『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

世界メンタルヘルスデーに考える 従業員一人ひとりに寄り添うメンタルヘルス対策と実践法

不調の未然防止から休職・復職支援まで。 最新事例や実践的な工夫を多角的に紹介！社員の「いきいき働く」を支える具体的なヒントを持ち帰っていただける内容となっています。ぜひご参加ください。

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

アメリカへ赴任を予定されている方のために、アメリカ全土を対象とした「アメリカ赴任前webオリエンテーション」（無料）を開催します。ご家族で参加いただけます。ぜひご赴任者へご紹介ください。

【マイナビ/doda/エン】営業トーク抜きの強み・弱みぶっちゃけ比較セミナー

中途採用では採用ターゲットに適した媒体選びが、採用成功に繋がるポイントになります。費用対効果や詳しい運用方法などについて、今回は知名度の高い3媒体を取り上げて中立的な立場で比較・解説します！

1on1で実現する1人1人にあわせた成長促進支援 ──社員の早期ケアと自律を後押しする仕組み

【人事担当者向け無料体験ウェビナー】行動特性診断を活用した人材育成のデザインを紹介！

一方通行のウェビナーではありますが、実際にLIFO診断（簡易版）を受講いただきながら、 ワークショップを体験いただきます。 活用イメージや人材育成施策のヒントをお持ち帰りください！

【交流・勉強会】ミドル・シニアのリスキリングと脱年功マネジメント

人材をBuild（育成）する観点で重要となるミドル・シニア層のリスキリングと脱年功マネジメントを議論。専門家の知見と参加企業間の交流機会を通じ、貴社の人材戦略推進の一助といたします。

なぜバイセル新CEOは“人事”から会社を創り変えたのか？ ～8割超の社員がモチベーションの高まりを実感した新人事制度とは～

【研修の内製化】効果的な社内研修企画と実施のポイント解説！無料ウェビナー

研修内製化をより効果的に実施するためには、 研修企画の段階で人材育成の課題を把握し、研修の効果検証を行うことが不可欠です。 RPDCAサイクルを活用した社内研修の企画と実施のポイントを解説します！

若手社員の挑戦を後押しする育成法とは～自信を育む"行動の柔軟性"アプローチ～

若手社員が自分自身のこだわりや固定観念に気づき、それを払しょくすることで挑戦する力を伸ばす考え方をご紹介します。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

DX人材を企業の中で育成するには‐デジタルと事業を融合し、価値を創出する人材を育てる‐

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

～働きがいのある会社ランキング第1位の組織が語る～ 　働きがいと高業績を両立するマネジメント手法

マネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【WEB受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【会場受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

アメリカ赴任前webオリエンテーション（参加無料・オンデマンド可）

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会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。