『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ー今の構造で目標を描き、実行できてますか？ー シンプルな組織構造のつくり方

10/2(木) 【事例で学ぶ】ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？ 『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

【10月3日・新宿開催】新入社員研修　ステップアップコース

入社から現在までの職場での役割、実務スキル、メンタル面で振り返ります。他社の新入社員と触れ合うことで共感や刺激を受けるとともに、これから与えられる仕事と自身の成長に対し、期待感と自己効力感を育みます。

【再放送】“個”の成長を企業価値向上へつなげる「階層別キャリア形成」

こちらは、 2025年3月25日に開催したウェビナーの再放送（録画）となっております。 本セミナーでは階層別キャリア形成の重要性に焦点を当て、階層ごとの課題や傾向、効果的施策をご紹介します。

【10月10日・新宿開催】ビジネスマナー研修

表情、声のトーン、挨拶といった印象のブラッシュアップから、言葉遣い・名刺交換・電話応対・ビジネスメールまで、相手とスムーズに仕事を進めるための要素を実践トレーニングで徹底指導します。

【10月15日・新宿開催】職場適応力を高める中途(経験者)採用社員導入研修

中途(経験者)採用者がいち早く活躍するため新しい文化に慣れ、できるところからこれまでの経験を即活かす事が必要です。グループワークやディスカッションを通し求められる役割、職場に対する適応力を醸成します。

令和7年度 第3回 ストレスチェック結果からの職場環境改善セミナー

ストレスチェック結果を活用するための効果的なストレスチェック制度実施のポイントから集団分析の有効な活用方法や職場環境改善計画の作成及び評価、計画の見直しまでを実践事例から学びます。

【10月22日・新宿会場】若手社員研修～自ら考動する仕事の進め方～

自分の持ち味(強み・熱意・価値観)を活かすジョブ・クラフティングの考え方に基づき、自分の現在地・目的地を再認識することで、モチベーションを高めて定着の土台を築きます。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

「人と組織の可能性を解き放つこれからの人事戦略」 【11月19日（水）金沢会場開催】

人と組織の可能性を解き放つこれからの人事戦略 〜Workstyle Strategy Forum〜

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

令和7年度 第6回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第66回　変革型リーダーコース」（12月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、マネジメント力を高め、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

令和7年度 第9回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

令和7年度第1回　現場で活かせるコミュニケーションセミナー

令和7年度　新規開講講座！ コミュニケーションについて事業場が意識しているものと労働者が期待していることのギャップ。上司力を活用しコミュニケーション活性化に必要な上司力を学びます。

新卒採用100名以上の複数クラスにおけるオンライン研修6つのポイント（オンデマンド受講）

新卒採用人数が100名以上でオンライン研修を複数クラスに渡って行わなければいけないが、どうすればうまくいくのかわからない、、、という方必見です！

オンライン研修でも研修転移を起こすための3つのラーニングポイント（オンデマンド受講）

「オンライン研修はリアルより学習効果が落ちる」 「5時間もオンライン研修していると受講生が集中してくれないのでは」 という定説を覆し、研修転移を起こすための3つのポイントを大公開！！