『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

倉庫・物流、生産性向上セミナー（オンライン） ●講演企業：株式会社ダイアログ・株式会社NX総合研究所・株式会社タナベコンサルティングの3社4名の講師として開催！

今後の方向性を検討する場として、株式会社タナベコンサルティング、株式会社ダイアログ、株式会社NX総合研究所の3社共催セミナーを開催します。

倉庫・物流、生産性向上セミナー（大阪会場） ●講演企業：株式会社ダイアログ・株式会社NX総合研究所・株式会社タナベコンサルティングの3社4名の講師として開催！

今後の方向性を検討する場として、株式会社タナベコンサルティング、株式会社ダイアログ、株式会社NX総合研究所の3社共催セミナーを開催します。

新入社員の教育体制は万全でしょうか？ 【無料/1日限定・ウェビナー】 Z世代徹底攻略！ 新入社員受け入れ態勢の基本

本ウェビナーでは、Z世代新入社員の特徴や、教育体制の仕組みづくり、エルダー制度などについてお伝えします。

目的から紐解く「1on1施策」運用のポイント ～効果的な対話をするための3つの目的～

1on1施策の歴史と運用課題を具体的に解きほぐし、1on1の「3つの目的」を整理し解説。効果的な1on1の進め方や、マネジャーが直面する課題を克服するためのポイントもご紹介します。

対話からはじまるチームのオーナーシップの芽生え “待ちの文化”を変える対話型リーダーとは

研修企画担当者のあなただけに、こっそり教えます。 カスハラ対応、プロの技。 カスタマーハラスメント対応力強化 入門セミナー

本セミナーでは、最近のカスハラの実態、カスハラとなる行為、具体的なカスハラへの対応法、カスハラ予防策を学び、ピンチをチャンスに変える、その手法のヒントをご紹介します。

三重キャリア形成・リスキリング支援センター共催 「仕事と育児の両立支援セミナー」（育・伴走型）会場開催のご案内

育児・介護休業等の改正ポイントや、事例などを交えながら育児復帰支援プランの活用方法についてご紹介します。第１部セミナーでは、参加企業様のお隣にひとりずつ両立支援プランナーが着席します。（事前予約制）

「人選力」が高い企業の条件～リーダー選抜に関する5つの課題

昇進昇格をはじめとする「人選」に関する自社の問題点を再点検し、「これまでとは違う人選の考え方と方法論」を導入するきっかけを提供します。

～場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ～ 行動定着率80％を実現する研修企画・設計方法

研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。

【12月 オンライン開催】 心理的安全性の高い組織になるためにおさえるべき「違い」と「変化」 - 上司と部下それぞれの立場から見る「安心感」を探る -

「なぜ、組織やチームが、理想的な形にならないのか？」 生産的なやりとりに必要な「心理的安全性」実現のためのヒントを、実際の教育研修プログラムでお伝えする情報を交えて紹介します。

NewsPicks法人プラン主催セミナー 「コミュニティラーニング」徹底解説 #3 【大公開】「みんなで高めあう学び」明日から始められるポイントをとことん紹介

狙うべきカテゴリーでNo.1ポジションを獲得する中長期ビジョン戦略・マーケティング戦略とは 【無料ウェビナー】 共催：ネオマーケティング×タナベコンサルティング

本ウェビナーでは、自社の強みを活かし、未来の成長へとつながる中長期ビジョンと、その実現を加速させるための効果的なマーケティング戦略のポイントを解説します。

【12月18日（水）那覇市会場】 従業員の意識向上による組織の活性化と生産性向上！ エンゲージメント向上のための「ジョブ・カード活用セミナー」

人材育成の一手としての「従業員の意識向上」施策。 仕事への意欲が高まることで得られる、組織への好影響を解説いたします。 ジョブ・カードの活用事例をご紹介いたします。

安城市共催セミナー（会場のみ個別支援付）「仕事と育児の両立支援セミナー」会場開催

育児・介護休業等の改正ポイントや、事例などを交えながら育児復帰支援プランの活用方法についてご紹介します。第二部は、隣に両立支援プランナー（専門家）が着席するので、セミナー中に疑問や課題を相談できます。

安城市共催セミナー（会場のみ個別支援付）「仕事と育児の両立支援セミナー」オンライン開催

貴重な人材を長く定着させ続けるには、『仕事と子育て』の両立に不安を持つ従業員が、安心して継続就業できる環境をつくり、『仕事と家庭』の両立を支援することが求められています。

【東京開催】今の「幹部」「管理者」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理者」育成手法公開セミナー～

「企業は人なり」ＩＴ・設備技術がいくら進化しても売るのも創るのも人です。社員の力量を引き上げることが企業成長の本質です。 会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

特別企画！リーダー育成コンサルティング会社の役員が語る“人材マネジメントの希望と葛藤のリアル”

数多くのクライアントにおいて、リーダー育成を支援しながら辿り着いた「教科書には載っていない人づくりのエッセンス」を本音で語り尽くします。自社の人材育成を問い直すヒントをお持ち帰りください。

「 管理職適性の見極め方 」 　～アセスメントを活用した昇格と育成～

マネジメント適性不足や昇格基準の不透明さを解決し、管理職の品質向上を目指す人事の方は必見のセミナーです。適切な人材を見極めるアセスメントと育成プログラムの構築方法を紹介します。

【人事担当者向け】50-60代のキャリア開発セミナー 『いっぺん死んでみる!?』体験会！ 死から逆算すると本当の自分自身の価値観とキャリアビジョンが見えてくる！

医師監修のもと開発されたキャリアを考える＝生き方を考えるワークショップです。 自分自身の『死』をリアルに考えます。 50-60代向けキャリアマネジメントセミナーの抜粋版です。