『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

【新入社員育成のすべてシリーズ】社内講師で新入社員研修を効果的に内製化するポイント！｜オンデマンド配信

新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 最新テクノロジーの活用や社内トレーナー育成を手掛けるLDcubeが 「講師派遣」の枠を超えて、社内講師による新入社員研修のポイントを解説します！

新任管理職研修こそエンゲージメント向上のチャンス ～知識インプット型から実践重視へのアプローチ～

意思決定力と優先順位判断を“体感”する1時間 〜インバスケット演習体験会〜 「決められない課長」にどう育成で向き合うか？@オンライン

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、問題解決に強いプレセナが「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

はじめての評価者研修 ～基本から学ぶ評価制度の運用方法～

本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。

自己変革リーダーシップ研修

人を変える前に、自分を変える

【オンデマンド配信】管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。