『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職・MGR研修～組織の成果とメンバーのやりがいを両立させるマネジメント手法とは～ 管理職が抑えておくべきマネジメントの原則

本セミナーでは、明日から実践できるメンバーの「納得」と「働きがい」を生むマネジメントスキル「目標設定」や「動機付け」をどのように習得するかをご紹介いたします。

【無料】人が辞めない組織には、“しくみ”がある

「せっかく採用したのに短期退職してしまう」「OJTや人事面談の制度はあるものの形骸化して効果が出ていない」といったお悩みをよく伺います。具体事例を交えながら離職を防ぐマネジメントポイントを解説します。

【無料】“管理”から“自律”へ-パナソニック株式会社くらしアプライアンス社の人事改革

【無料】「パーソナルコーチング」を導入する4つのポイント

アメリカではFortune500企業の約80％で、高業績者に対してコーチングが導入されているといわれています。本セミナーでは、昨今、注目されているコーチングについて、効果や活用事例をご紹介します。

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

【無料】［組織行動研究所セミナー］信頼と成長につながるフィードバック

【 育休復帰者向け 公開講座 】ライフタイム・キャリアセミナー　※オンライン開催

復職後、仕事と育児の両立に不安を抱えている方も多いはず。当セミナーでは、今後のキャリアイメージを明確にすることで将来への不安を払拭します。ご自身なりの働き方やパートナーシップを考えるヒントをご紹介！

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

【10分講座】対話の型きっかけ砂時計で1on1を「事情聴取」から「自律的な目標の相談」へ変革

「1on1はやっても無駄」という声を多く聞きます。弊社の調査では、その多くは【我流1on1】であり、対話の型がセットされていないためです。本セミナーでは対話の本質と型を約10分で説明します。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。

【アーカイブ】エンゲージメント向上につなげるキャリア開発・スキル管理のポイントとは

エンゲージメント向上施策が形骸化している、いつの間にかエンゲージメントサーベイのスコアを高めることが目的になってしまっている…という方は、具体的施策を検討する機会としてぜひご参加ください。

【60分/セミナーアーカイブ】アンコンシャスバイアスを解きほぐすキャリア対話術~現状維持は変えられる~

「優秀な人材はいるのに誰もリーダーになりたがらない」 「管理職への昇進を打診しても断られてしまう」この「管理職になりたくない」という現象は、アンコンシャスバイアスに気づく対話で変えられます。