『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

個別相談会！ 人材育成（若手からシニアまで／マネジメント、人事評価等）、組織開発に関するご相談を承ります。 1社限定！ご都合に合わせて日程調整します！

新入社員研修、トレーナー育成、キャリア研修、50代60代キャリア開発、マネジメント、1on1コーチング、人事評価、チームビルディング、人的資本経営など、人と組織に関わること、お気軽にご相談ください。

【ディスカッション型研修会】ケーススタディ×ビジネスコーチング研究会　「テーマ：男性育休の代替要員確保」

強いお悩みを持っている、管理職やプロジェクトリーダー、ビジネスコーチの方へ。 ケーススタディから「コミュニケーション」と「コーチングの力」を学び、現場での課題解決能力を高める研究会です。

集合知を活かす　実践型ファシリテーター養成コース -マスターマインドの実践法-

マスターマインドのファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な問題解決力／質問力／多面的な思考力／対話力の能力向上を目指す。

リモート研修　企画と講義の進め方~進行７箇条～

本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

新任管理職がぶつかる壁と今求められる人事の支援施策～タレントマネジメント×管理職コーチの活用法～

人事として新任管理職の状態をキャッチアップする方法について、また現代の新人管理職に本当にフィットする支援施策とは何なのか？について、データや現場の生の声を紹介しながら徹底議論します！

『技人国って、なに？』

【元公的機関専門家が、有益情報を無料で提供！】 2017年から4年間、公的機関で外国人材の企業支援に従事したアドバイザーが、技人国ビザの基本的なポイントをわかりやすく解説いたします！

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【アーカイブ動画配信】「強みを活かす組織づくりの新常識」～個人の才能を引き出しチームを強化するクリフトンストレングス～

あなたの”強み”は何でしょうか？強みを日常的に使う人は、「生産性が高い」「生活の質が高い」と言われます。「弱みや改善点」ではなく「強みや成功体験」にフォーカスし「自分だけの勝ちパターン」を掴みます。

なぜいま部課長にコーチングスキルが必要なのか？～明日から使えるコミュニケーションの秘訣を一挙公開！～

なぜ、部課長はメンバーとのコミュニケーションに課題が生まれているのか。なぜ、チームを牽引する上でコーチングが必要とされているのか。その理由をコーチングプラットフォームmentoが解説いたします！

『インターンシップに外国人材を活用しよう！』

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ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

～中途入社者の伸び悩みはいかにして生じるのか？～ 「オンボーディング」の機能不全を引き起こすメカニズムと対策

中途入社者のオンボーディングがうまくいかない典型的なメカニズムを紹介し、「採用前」と「採用後」の2つのプロセスに分けて解決策をご紹介します！

【アーカイブ・録画配信】優秀なマネージャーが育たない理由と解決策

※本動画は、2024年4月4日(木)に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

新人育成ポイントセミナー｜【速報】2025年4月入社 新入社員の「傾向と対策」

2025年4月に入社した新入社員の傾向と所感、意識調査の結果をいち早くご紹介！ 今年の新入社員とどのように関われば成長が早まるか、育成のポイントを解説いたします。

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メンバーが多様化する中でマネジメントの難易度は高まっています。マネジャーがコーチングスキルを効果的に取り入れ、マネジメントコミュニケーションをアップデートしていくための実践型研修についてご紹介します。

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本セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた実際の1on1事例をもとに、ビジネスコーチ社が提供するプログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させていただきます。

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新人教育を行うOJTトレーナーは、新人を「自分で考え、自分で動ける」自立した人材に育てることという重要な役割を担っています。 OJTトレーナー必須の新人の自立を促す効果的な指導法をお伝えします。