『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

集合知を活かす　実践型ファシリテーター養成コース -マスターマインドの実践法-

マスターマインドのファシリテーションスキルを習得し、管理職およびチームリーダーがより効果的に組織を率いる上で不可欠な問題解決力／質問力／多面的な思考力／対話力の能力向上を目指す。

個別相談会！ 人材育成（若手からシニアまで／マネジメント、人事評価等）、組織開発に関するご相談を承ります。 1社限定！ご都合に合わせて日程調整します！

新入社員研修、トレーナー育成、キャリア研修、50代60代キャリア開発、マネジメント、1on1コーチング、人事評価、チームビルディング、人的資本経営など、人と組織に関わること、お気軽にご相談ください。

私の研修、あなたの研修 ～研修学プロジェクト　始めました

研修講師としての経験のある方であっても、少ない方であっても各々研修講師としての個性や強みがあります。その個性や強みも「日々の鍛錬」が欠かせません。研修講師としての学びと気づきの場をご用意しました。

新人が育つ配属後OJT＜入社半年までに新人に乗り越えさせるべき「壁」＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「新人が育つ配属後OJTの構築方法」のポイントをまとめてお伝えいたします。

価値観が多様化する現代におけるビジネスマナーの伝え方・教え方

書籍出版『入社1年目から好かれる人の敬語・話し方のビジネスマナー』（2024年・SBクリエイティブ）＆動画コンテンツ『信頼関係を築くビジネスマナー』リリース記念セミナー

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

大企業向け1on1導入説明会 ～パナソニックがなぜ1on1導入に成功したのか～

本セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた実際の1on1事例をもとに、ビジネスコーチ社が提供するプログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させていただきます。

<他社の成功事例紹介あり> サクセッションプランの新潮流 「人材データ」を活用した効果的なやり方とは？

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】女性活躍推進の次のステップ　～管理職比率の向上に向けて～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 女性管理職の比率を引き上げる意義と、引き上げが進まない理由を組織人事の視点から紐解きます。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

【無料／いつでも見られるオンデマンド配信！】企業主体で進めるリスキリング　～データ利活用で成功した中小企業の取組事例～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ リスキリングを企業主体で行う意味、具体的な進め方、成果が出るまで継続していくためのポイントをお伝えします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業　

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

大企業向け1on1導入説明会 ～パナソニックがなぜ1on1導入に成功したのか～

本セミナーでは、NHKニュース7でも取り上げられた実際の1on1事例をもとに、ビジネスコーチ社が提供するプログラムをご紹介し、プログラム導入のポイントや成果についてご案内させていただきます。

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【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

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リモート研修　企画と講義の進め方~進行７箇条～

本セミナーでは効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論についてご紹介をしていきます。

プロコーチが教える企業の時短1on1（期間限定オンデマンド講座）

企業において1on1がうまく機能しない３つの問題と、プロコーチが実践している時短のための基本技４つを解説します。

1on1スキルが効率的に身に着く、「対話」を軸にした「砂時計型1on1」（期間限定オンデマンド講座）

「砂時計型1on1」は、メンバーの本音を引き出す1on1の進め方を、マネージャーが記憶しやすいシンプルな4ステップにまとめており、1on1の迷いを軽減することができます。

自律的なキャリア開発を実現する新常識 キャリア・オーナーシップ開発『My Inc.』（期間限定オンデマンド講座）

もしも「自分」という会社があるとしたら、価値を生み出している強みはなにか。 バリューチェーンのフレームを使って仲間と対話を繰り返すことで、自分が発揮できる中長期的な強みと能力開発課題を発見します。