『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【カスハラ対策ウェビナー】「現場を守る！各社事例紹介×講師による対応ノウハウ」9月5日（金）オンライン開催

「職場で対応マニュアルを作りたいが、どうすれば良いのか？」 「カスハラとのボーダーラインが曖昧で判断に迷う」 等、現場で即使えるノウハウと、実際に取り組んでいる企業の事例を通じて学べる特別講演です。

メンタルヘルス研修説明会

メンタルヘルス研修の実施をお考えの企業の皆様を対象に、メンタルヘルス研修のポイントやリカレントのメンタルヘルス研修の特長などについて詳しく説明いたします。

ハラスメント時代の新・オンボーディング支援のあり方

人材・組織開発分野における世界的なトレーニング＆コンサルティング企業であるウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社と共催セミナー

メンタルヘルス研修説明会

メンタルヘルス研修の実施をお考えの企業の皆様を対象に、メンタルヘルス研修のポイントやリカレントのメンタルヘルス研修の特長などについて詳しく説明いたします。

第2回 事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー 『メンタル、キャリア、ライフの統合的視点からシニア世代の活性化を考える ～ウエルビーイングの実現に向けて～』

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

令和7年度 第1回 ハラスメント講座 「起きてしまったハラスメント、初動対応のポイント教えます！」

ハラスメントに関する最新トピックスを、経験豊富で多くの事例を知る講師が分かりやすく解説します。

ハラスメント相談対応セミナーベーシックコース【会場】 相談者への初期対応から解決に向けた対応を実践的に身につけます。人事・窓口担当者の方へ

ハラスメントとは何かから、相談体制構築、相談対応まで、少人数でロールプレイをまじえて実践的に学ぶことができ、毎回ご好評いただいているセミナーです。

令和7年度 第2回 ハラスメント講座 「企業・経営陣に求められるハラスメント対策」

企業・経営陣に求められるハラスメントの知識、起きたときの対応方法等を学ぶプログラムです。加えて、経営トップがかかわっているハラスメント裁判例からも、経営陣が学ぶべきハラスメント対策を解説します。

第3回 事例から学ぶ職場のメンタルヘルスセミナー 『上司・部下のギャップから見えてきた　職場のコミュニケーション活性化のポイント』

本セミナーでは皆様が知りたい聞いてみたい事例を取り上げています。 第一線で活躍される講師をお招きし、講義と参加者相互の情報交換を通じて、日頃困っていることや適切な対応方法等についてお答えしていきます。

令和7年度 第3回 ハラスメント講座 「できていますか？　カスハラ対応　～BtoCカスハラ、BtoBカスハラ対策を考えよう」

ＢｔｏＣカスハラだけでなく、働く人であれば誰しもが受ける可能性がある「ＢｔｏＢカスハラ」について、最新の動向・情報を紹介していきます。

もう改訂ポイントで慌てない　本質的な健康経営の取り組み方

申請受付が2025年8月18日～開始された2026年度健康経営優良法人の改訂ポイントを中心に、WHY・HOW・WHATの3ステップに分け、本質的な健康経営を目指すための実践方法を解説します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

なぜ女性活躍が進まないのか？ 本当の理由と、組織が変わる処方箋 【無料/2日程開催・ウェビナー】 女性活躍が進まない「本当の理由」

本ウェビナーでは、女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に解説します。

『“相談しづらさ”の壁を壊す──合理的配慮とハラスメントの窓口対応』 使われない相談窓口、機能しない配慮体制。現場で本当に必要な対応とは？

【相談窓口、形だけになっていませんか？】 “使われない相談窓口”“伝わらない配慮”の実態を明らかにしながら、ハラスメントと合理的配慮の2つの視点から「本当に機能する相談対応」のあり方を考えます。

最新法改正を解説！現場で即実装できるハラスメント対策

【3日間の限定配信】「カスハラ」「就活ハラスメント」「自爆営業」ー最新法改正の理解・対策は済んでいますか？最新法改正によって強化されたハラスメント対策について、即使える実践的な知見をお伝えします。

エイミー・C・エドモンドソン教授が提唱する 心理的安全性を高める３つのポイント

9/4(木) 「関わるのがしんどい」からの脱却 ～管理職を疲弊させる特性を有する社員への関わり方～

マネジメントを行う上で、対応に悩む社員に直面することがあります。「ラインケア」だけでは解決が難しい特性を持つ社員への対応方法や、管理職自身が疲弊しないための関わり方について解説します。

『メンタル不調の“前兆”に気づく──信頼を育む1on1の技法』 「何も言ってくれなかった」の前にできること。サインの見抜き方と対話設計

【“何も言ってくれなかった…”をなくすために】 「1on1」や「日常の対話」を切り口に、メンタル不調の予兆に気づく視点、信頼関係を築くコミュニケーションの工夫、を実践的に解説します。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。