『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織のギャップをインバスケットで埋める～人と組織のズレを可視化・改善する実践アプローチ～

組織の課題は「能力不足」ではなく「ギャップ」にあった。 ――30,000名以上を育成してきた第一人者が、インバスケットを通して“人と組織のズレ”を解き明かす。

若手社員の挑戦を後押しする育成法とは～自信を育む"行動の柔軟性"アプローチ～

若手社員が自分自身のこだわりや固定観念に気づき、それを払しょくすることで挑戦する力を伸ばす考え方をご紹介します。

【無料/福岡開催】製造現場における人・組織の成長、マネジメント技術向上を考える（九州ものづくり交流会）

令和7年度 第6回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

管理・監督者の他流試合　野外行動学習＝クロスフィールド（CF）プログラム 「第66回　変革型リーダーコース」（12月）

現在のビジネス環境下で変革型リーダーに求められる思考・行動を、異業種のリーダーとの学び合いの中で理解し、マネジメント力を高め、組織に変革をもたらすリーダーとしてのキッカケをつくります。

令和7年度 第9回 管理監督者・職場リーダーのためのメンタルヘルス ラインケアセミナー

メンタルヘルス対策を推進するためには、管理監督者・職場リーダーがキーパーソンです。話を聴く技法「積極的傾聴法」の基本を習得し、「部下の不調への気づきと対応」についての事例検討や実習を通じて学習します。

育成の悩み、聞かせて下さい。人事交流・相談室（階層別教育編）

・対象者の変化・成長に繋がる、研修のプログラムが作れない ・受講者が受動的で忙しく、やりっぱなしになってしまう ・他社がどんな研修・取り組みをしているのか知りたいが、きっかけがない

育成の悩み、聞かせて下さい。人事交流・相談室（階層別教育編）

・対象者の変化・成長に繋がる、研修のプログラムが作れない ・受講者が受動的で忙しく、やりっぱなしになってしまう ・他社がどんな研修・取り組みをしているのか知りたいが、きっかけがない

ソニー国内外における、職場の成長を支援する人事担当者を育成する方法 ～まずは人事から。人事担当者へのコーチング実践の成果とは～

Sony Electronics Singaporeでアジアパシフィック地域のHRヘッドとして活躍する高田氏をお招きし、人事が職場に近づき、寄り添い、踏み込むことで企業成長を牽引する秘訣の一端をご紹介

【説明会】行動承認マネジメント研修　～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

意思決定力と優先順位判断を“体感”する1時間 〜インバスケット演習体験会〜 「決められない課長」にどう育成で向き合うか？@オンライン

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

【ウェビナー】10/15　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

10/15(水)開催｜離職が増える、若手が育たない、社員が評価に納得していない… 管理職育成でこれらの課題を解決する ― 中小企業人事のための実践型交流セミナー

離職が増える、若手が育たない、社員が評価に納得していない…こんなお悩みを抱える中小企業の方におススメです。 管理職育成の視点から組織の身近な問題を整理し、明日から使えるヒントをお持ち帰りいただけます。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【女性活躍推進担当者/男性管理職向け】女性活躍は多様性の一丁目一番地～DE&I社会の実現に向けて～

女性の活躍推進には、女性だけではなく男性の理解増進と職場環境の改善が不可欠です。女性社員の育成にあたって男性管理職がどのように関わりを持つべきかを、職場で起こりうる事例を用いて解説します！

変わらない管理職に変わってもらうためには

変化する製造業の中で、管理職の役割も進化が求められています。本セミナーでは、変わらない管理職に変化を促すための取り組みや育成のヒントを、事例とデータを交えてご紹介します。

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。