【Next Genリーダーが“心”と“価値観”を大切にする理由とは？  第2回/全4回】

人が担う仕事には、創造性と協調性がますます求められるようにー10年後、約半数の仕事はAIに置き換えられるとの調査結果がありますが、これに対し置き換え不能な人材の条件とは「創造性と協調性」を発揮できることといわれています。

つまり、次世代のリーダーシップには、人材の力をさまざまな方向に引き出し多様性を創出しながら、自律的に働いてもらうために支援することが求められています。

この全4回のThought Leadershipシリーズは、【Next Genリーダーシップを考える】を共通のテーマとして、人事・マネジメントの世界で重要視されているキーワードを毎回掲げ、各界の第一人者を招聘し、Attuned創業者のケイシー・ウォールとともに社会実装を考えていくオープンセミナーです。
 

第2回　未来をつくるリーダーが知っておきたい、半歩先のD&Iとオーセンティックリーダーシップ

川嶋 治子（ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社代表取締役） x ケイシー・ウォール

第２回目の本セミナーでは、企業でDEI（Diversity: 多様性、Equity: 公平性、Inclusion: インクルーシブ）推進アドバイザーや女性リーダー研修などをつとめる川嶋 治子さんをお迎えし、今日本企業が取り組んでいるD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）の半歩先にあるものについて伺っていきます。
DEIは、多様性のある従業員の集団は、思考の自由度、豊富な経験やスキルを組織にもたらし、公平な報酬や制度、包括的な企業文化を求める概念で、グローバル企業における重要な経営理念を形成しています。

また、答えのない時代にリーダーとなるためには何を道標にしていくべきでしょうか。リーダーシップ研究の先駆者であるピーター・ドラッカーやウォーレン・ベニス、ビル・ジョージらは、「自分らしさをつらぬき」「成果を上げる」グローバル標準の「オーセンティックリーダーシップ」を提唱しています。
DEIの実現は、一人ひとりが自律的なリーダーシップを発揮できる環境を整える、すなわちオーセンティック・リーダーを指向することに他なりません。

キーワード：　オーセンティックリーダーシップ　強み　情熱　パーパス　自分らしいリーダーシップ


■講師略歴：

川嶋治子　ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社代表取締役
早稲田大学経営学修士(MBA)　市長秘書として 日韓FIFAW杯などのグローバル案件、多文化共生施策等に従事した後、独立。2007年より上場企業の経営幹部育成を手がけ、 2014年に欧州の教育機関日本代表に就任、女性リーダー育成プログラムの日本市場展開をリードする。

ケイシー・ウォール　EQIQ株式会社（Attuned運営会社） 創業者・CEO
ニューヨーク州出身。大学卒業後、東京で起業。2014年にIEビジネススクールにてエグゼクティブMBAを取得。現在、EQIQ株式会社のCEOとして、「内発的動機は人々の仕事と人生を豊かにする」信念のもと、Attunedと人材紹介サービスを展開している。著書に『未来をつくる起業家』など。


■タイトル：【Next Genリーダーが”心”と”価値観”を大切にする理由とは？】全4回シリーズ
第2回 未来をつくるリーダーが知っておきたい、半歩先のD&Iとオーセンティックリーダーシップ
■開催日時：2022年4月26日（火）午後2時00分〜午後3時00分
■アジェンダ： 講師による講演、ケイシーとの対話、質疑応答
■主催：Attuned
■協賛：ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社


◆連続セミナーの予定（月に約１回の頻度で開催）

第１回　『リーダーシップ3.0』出版から9年。いまリーダーシップ論の世界で注目されていること 「自律性」と「心理的安全性」
小杉 俊哉　（THS組織研究所・慶應義塾大学） x ケイシー・ウォール　→　2/24実施

第２回　未来をつくるリーダーが知っておきたい、半歩先のD&Iとオーセンティックリーダーシップ
川嶋治子（ウーマンズリーダーシップインスティテュート株式会社代表取締役） x ケイシー・ウォール　→　4/26実施

第３回　組織開発が「対話」でしか実現しえない理由　「1on1」とリーダーシップ
堀井 耕策（1on1 エバンジェリスト） x ケイシー・ウォール

第４回　Next Genリーダーシップを考える座談会
小杉俊哉 x 川嶋治子 x 堀井 耕策 x ケイシー・ウォール

※第1回〜第4回通しチケットで申し込まれた方にはZoomから視聴URLを直接送付します。再度登録する必要はありません。