中堅社員〜新任管理職の育成について、こんなお悩みはありませんか？

• 研修を受けても、現場での行動が変わらない
• 主体性や自律性 がなかなか育たない
• 新任管理職が、部下育成の担い手として機能していない
• 人材育成の 投資対効果が見えづらい

それは多くの企業が抱える、
「研修」と「現場」の断絶 によって起きています。

 

行動が変わらない理由は、「知っている」と「できる」の間にある“溝”

従来の研修では、
学びは「知識が増えた状態」で止まりがちです。

しかし、組織に求められるのは
実際に行動が変わり、成果が変わること。

そのためには、
学び → 振り返り → 応用 → 実践
という「経験学習」を、現場と接続した形で設計する必要があります。

 

解決の鍵は、研修 × 現場 × 上司をつなぐ「育成設計」

本セミナーでは、
中堅社員～新任管理職向け 次世代型実践プログラム
「ELB 経験学習ブートキャンプ」 を体験いただけます。

「ELB 経験学習ブートキャンプ」とは？

仕組み　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 期待できる変化

インタラクティブ・ケースワークショップ　　　　　  状況判断と行動の質が高まる

集合研修 × 現場での実践設計　　　　　　　　　　　学びが実際の行動に落ちる

アナリティクスレポート（思考と行動を可視化）　　　上司による成長支援がしやすくなる

 

研修 → 実践 → 成長 → 支援
が一本の線でつながることで、“できる”状態が定着していきます。

 

本セミナーで得られること（経営・人事視点）

・中堅〜新任管理職層の育成に必要な「行動変容」のメカニズム
・成果につながる「研修と現場をつなぐ」仕組み設計
・育成投資の「効果測定」と「個別支援」の実践例
・上司を巻き込む育成運用モデル

 

本セミナーでは、実際に「ELB」の一部を体験できます。

ただ話を聞くだけのセミナーではありません。

自社の人材育成に「何が不足しているか」がその場で見えてきます。

 

セミナー概要

参加費用： 無料
対象： 経営者 / 人事責任者 / 部門マネージャー

 

「知っている研修」から「“できる”人材育成」へ。

中核人材が、“学ぶ人”から“成果を生み、人を育てる人”へ変わる。
その第一歩をご一緒できれば幸いです。