部下が報告しないのは“やる気がない”から
ではなく、“安心できない”からかもしれません。

上司は「なんで言われたことができないんだ」とイライラ。
一方で部下は、「また怒られるかも」とビクビクしながら報告を避けてしまう。
気づけば、上司は孤独に、部下は受け身に

--そんな“すれ違い”が、チームの活力を少しずつ奪っていきます。

相手の気持ちや意図を読み取らずに伝え続けると、
指導は“押しつけ”になり、信頼関係が崩れてしまうのです。
上司が部下にどんな姿勢で関わり、どんな言葉をかけるかによって、
部下のやる気も、自ら考えて行動する力も大きく変わります。

次回の無料セミナーのテーマは
『部下のやる気と成長を引き出す“相談のしかけ方”』

部下の行動や表情から、
「何を感じ、何を求めているか」を読み取り、
関係をつくるための実践的なアプローチを紹介します。

安心できる関係の中でこそ、人は伸びていきます。
職場を「安心して相談できる居場所」に変える
第一歩を、ぜひご一緒に考えてみませんか。

●トピック
１．はじめに
２．イライラ指導から“相談で育てる”へ
　（1）ちんげんさいはおひたしで
　（2）コミュニケーションの本質は？
　（3）メタモデル－情報を取り戻す
３．相談のしかけ方
　（1）信頼を育てる相談 ― 成功の鍵は始まる前にある
　（2）相談の効果
　（3）イメージング－十分な共有
　（4）モデリング－見取り稽古
４.まとめ