「部下が自ら動かない」「1on1が形骸化している」「チームの生産性が上がらない」――
こうした悩みは、決して部下だけの問題ではありません。
その背景には、マネージャー自身のコミュニケーションスタイルや行動特性が深く関係しています。

しかし現場では、感覚的なOJTや経験則に頼ったマネジメントがいまだ主流であり、
個々の部下に合わせた育成が十分に機能していないのが実情です。

本セミナーでは、データに基づいて『個』を理解し、行動変容を促す新しいマネジメント手法を紹介します。
eF-1Gの「パーソナリティ分析」により、部下と自分の思考・行動特性を客観的に可視化。
さらに、Smartマイコーチの「1on1コーチング」を通じて、分析結果を実践的な行動目標に落とし込み、マネージャー自身が確実に変化を起こすためのプロセスを具体的に解説します。

データに基づく“診断”と、コーチによる“実践支援”を掛け合わせることで、勘や経験に頼らない再現性の高いマネジメントを実現し、管理職一人ひとりの行動が変わることで、部下の主体性とチームの生産性が自然と引き上がります。

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

＜このような方におすすめ＞

• 部下の主体性を引き出せず、自身の指導法に課題を感じている管理職の方
• 1on1が形骸化し、部下との対話の質を上げたい方
• 経験や勘に頼る育成に限界を感じ、データに基づいた指導をしたい方
• OJT任せの管理職育成を、より効果的な施策に変えたい人事担当者の方

＜注意事項＞

• 同業他社、法人に所属しない個人の方、学生の方のお申し込みをお断りする場合がございますのでご了承ください。

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本セミナーは株式会社イー・ファルコンと株式会社Smart相談室が共同で主催するものです。
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