●セミナータイトル

-人と組織の成長を促す人事戦略-
中堅社員のマネジメント・部下育成手法の強化がエンゲージメントを高める
 

●日時：2025年11月20日 (木)    14：00～15：00
●参加方法：インターネットに接続できるPC・スマートフォンからご視聴ください。
※Zoomを使用したオンラインセミナー方式となります。
●参加料：無料
●申込方法：「このセミナーに申し込む」ボタンよりお申込みください。
●ご参加対象者：部門責任者、事業責任者、人事・人財開発部門の責任者、
　　　　　　　　経営企画・組織開発担当者、経営層、CHRO

「育成が難しい時代」だからこそ、中堅社員のマネジメント強化が組織の未来を変える。
近年、部下育成の難易度はますます高まっています。
リモートワークやAIの普及により、上司と部下の関係は変化し、
1on1も「何を話せばいいかわからない」と悩む現場の声が増加中。一方で、
若手社員で“成長実感を求めるタイプ”は、
期待される支援が得られなければ早期離職やモチベーション低下につながるケースがあり、
”成長意欲が低いタイプ”に指導や関わり合いを求めようとすると、
ハラスメントとして受け止められるリスクがある.....

本セミナーでは、
そうした変化に対応した中堅社員のマネジメント力・育成力の強化と、
エンゲージメントを高める上司の関わり方を、実践的なアプローチでお伝えします。

「忙しい中でも、部下に向き合えるマネジメントの型を持たせたい」
「中堅社員がリーダーとして一歩踏み出すきっかけを作りたい」
 そんなお悩みをお持ちの企業様に、ぜひご参加いただきたい内容です。

本セミナーが、貴社の社内人財育成戦略を強固にするきっかけとなれば幸いです。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

■セミナーで得られること■

・部下の「傾向やタイプ」と「モチベーション」の可視化手法がわかる
主観に頼らない育成を実現するための、客観的なアセスメントの活用法が理解できます。

・中堅社員が“育てる立場”として一歩踏み出す支援方法
「忙しい」「やり方がわからない」という声に応える、実践的な部下育成・1on1の設計が学べます。

・管理職の“型”を見直し、組織として育成文化を醸成できる
個人の資質に頼らず、誰もが育成に取り組めるマネジメント体制構築の第一歩をサポートします。

■こんな方におすすめです■

・中堅社員が育成役を担えておらず、現場で人が育たないと感じている
・若手が成長実感を持てず、上司への不満や離職予兆が見えている
・1on1や育成制度があっても「機能していない」と感じている
・育成指導が属人化しており、現場任せになっている
・管理職に育成の“型”や“基準”を持たせたい
・エンゲージメント向上を図りたいが、どこから手をつけるべきか迷っている
・若手社員の教育が難しいと感じている