人事・新人研修企画ご担当者様向け

新入社員の「定着」と「早期戦力化」は、多くの企業が抱える共通課題です。  

しかし、同じようにオンボーディング施策を導入しても、主体的に動ける社員が育つ企業と、受け身な姿勢が続く企業とでは、明確な違いが生まれています。  

その差を分けるのは、入社初期にどのような経験を設計し、どのような学びや関係性を積み上げるかという“オンボーディング設計力”です。  

本セミナーでは、オンボーディングを単なる「導入研修」ではなく、“自律的な成長の起点”として再定義し、
主体性を育てる設計と育たない設計の違いを、具体的な事例とともに紐解きます。  

さらに、自社の取り組みを客観的に点検できる「オンボーディング設計チェックリスト」を配布し、明日からの改善に役立つ視点をお届けします。

◆こんな方におススメ

• 新入社員の主体性・自律性を高めたい人事・育成担当者の方  
• オンボーディング施策を“受け入れ準備”から“成長支援”へと進化させたい研修企画担当者の方  
• 採用から定着・活躍までを一貫して設計し、人材戦略を強化したい経営企画・人事戦略担当の方  

◆セミナーで得られること  

• 主体性が育つオンボーディング設計と、育たない設計を分ける構造的な違いの理解  
• 自社のオンボーディングを客観的に点検できる「設計チェックリスト」の活用方法  
• 入社初期から自律的成長を促す環境づくりと、定着・活躍をつなぐ実践的ヒント