人事・研修企画ご担当者向け

近年、「若手～中堅が、管理職になりたがらない」という声をよく聞きます。

長時間労働や責任の重さに加え、リーダーシップ発揮へのプレッシャーなど、管理職に対するイメージが必ずしもポジティブではない中、リーダーとして期待したい優秀な人材でも昇格をためらうケースも少なくありません。  

一方で、組織としては、次世代のリーダー層をいかに育成し、継続的にマネジメント人材を輩出できるかが持続的成長の鍵となります。 

本セミナーでは、管理職の昇格意向を高める要因を「次世代育成」と「従業員体験（Employee Experience）」の両面から紐解き、管理職の“候補者”を育てるための育成アプローチを解説します。

若手～次世代リーダーや、管理職手前層へのアプローチを模索されている方、
どうぞ奮ってご参加下さい。

◆こんな方におススメ

• 管理職候補者の昇格意欲の低下に課題を感じている方  
• 「昇格したくない」「マネジメントに魅力を感じない」といった声が増えている組織の方  
• 次世代リーダー層の育成体系を再設計したい人事・育成担当者の方  

◆セミナーで得られること 

• 管理職の昇格意向を左右する心理的要因と組織要因の整理  
• 昇格への前向きな意識醸成のための育成デザインの考え方  
• 従業員体験（EX）を通じて意欲を引き出す環境づくりのヒント