人事・キャリア研修ご担当者様向け  

昨今の時代変化を背景にキャリア研修は多くの企業で導入が進んでいますが、「研修を実施したものの、社員の行動変化につながらない」「受講後の満足度は高いが、定着していない」といった声も少なくありません。  

組織軸、従業員軸の両側面からのキャリア自律が求められる今、
単に“キャリアを考える場”を提供するだけでは十分ではなく、本人の意識変容と職場での実践を促す“設計力”が問われています。  

本セミナーでは、これまで数多くのキャリア研修を支援してきた知見をもとに、「良い研修」と「悪い研修」を分ける設計の違いを紐解きます。
研修効果を可視化する「キャリア研修評価シート」も配布し、自社のキャリア研修を客観的に診断・改善する視点をお届けします。

◆こんな方におススメ

• 自社のキャリア研修の効果を定量・定性の両面で評価したい人事・育成担当者の方  
• 社員のキャリア自律支援を研修から実践へとつなげたい研修企画担当者の方  
• キャリア施策を通じて人材戦略を強化したい経営企画・人事戦略担当の方  

◆セミナーで得られること  

• キャリア研修の「成功」と「失敗」を分ける設計上のポイントの理解  
• 自社の研修を評価・改善するためのチェックリスト（キャリア研修評価シート）の活用方法  
• 社員の自律的キャリア形成を促す研修設計と、職場実践への接続のヒント