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成果をつくるミドルマネジメントの育成方法~リーダー育成先進企業に共通するシンプルな秘訣~
「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイントを具体的に解説します。
- 開催日時
- 2025/12/12(金) 15:00 ~ 16:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講/聴講型/配信ツールは「Bizibl」を使用します
- 特典
- ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます
セミナー概要
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
- 管理職の「学び直し」に対して何から手をつけるべきか検討中
- 教育研修に留まらないミドルマネジメント育成の考え方を確認したい
- 「失敗しない次世代リーダー育成」のあり方を押えたい
- リーダー育成において、トレンドに流されない「普遍的なポイント」を学びたい
ミドルマネジメント(中間管理職)の育成は、長年にわたり課題視されている重要テーマの一つですが、その重要性と難しさ、そして切迫感は年々高まっています。しかしながら、各社で導入されてきた施策は表面的・断片的なものに留まることが多く、一向に解決の糸口が見えない状況が続いています。
本セミナーでは、「テクニカルな手法論」とは距離を置き、ミドルマネジメントの育成と活躍に関する課題を再定義し、「各社のベストプラクティス」から見える共通項とポイント、そして人事・人材開発部門として何に着手すればよいのかを具体的に解説します。
※ 本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです。以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします
※ 本セミナーは「Bizibl」を使って配信いたします
株式会社Bizibl Technologiesの定める利用規約およびプライバシーポリシーについては、同社HPよりご確認いただき
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プログラム
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講師情報
株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業本部 本部長
吉田 卓(ヨシダ タカシ)
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない実践知をベースにした解説が好評を博している。
詳細情報
| 開催日時 |
2025/12/12(金) 15:00 ~ 16:00
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|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン)オンデマンド受講、聴講型配信ツールは「Bizibl」を使用します |
| 講師 | 吉田 卓 |
| 受講費 | 無料 |
| 特典 | ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます ・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG(無料)をご利用いただけます |
| 申込期限 | 2025/12/11(木) 10:00 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2025/12/12(金) 14:30 |
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社リードクリエイト |
企業情報
| 株式会社リードクリエイト [カブシキガイシャリードクリエイト] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 赤塚 史哉 |
| 従業員数 | 100名 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |