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【アーカイブ】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜
本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても解説します。
- 開催日時
- 2025/08/15(金) 13:00 ~ 2026/03/31(火) 23:55
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)

セミナー概要
具体的な実践事例をもとにした、経営戦略と合致した組織設計の進め方について学べるセミナーです。
昨今、事業環境、労働環境、法律や文化など、さまざまな環境変化がある中で、組織設計の見直しを検討する企業が増えています。
しかし、「見直しを検討しているが、具体的にどう設計を見直していけば良いかわからない」「ただ設計を見直すだけではなく、きちんと機能させる方法を知りたい」とお考えの方も多いのではないでしょうか?
そこで本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。
来期に向けて組織設計を見直す、またのない機会となっています。
アンケートに回答していただくことで、実践方法が詰まった講演資料を配布しますので、ぜひご参加ください。
※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 組織設計を見直したい
- 組織戦略や方向性に適した組織設計を実現したい
- 現状の組織設計においての課題がはっきり掴めていない
- 従業員一人一人の業務役割・内容の定義が曖昧になっている
- 組織設計を進めていく上で、どうやって従業員に伝えていけばいいかわからない
プログラム
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講師情報

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎(ノザキ コウタロウ)
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
※役職等は講演当時のものです

株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 第1事業部 大手製造セールスグループ マネージャー
杉山 貴紀(スギヤマ タカノリ)
総合印刷会社に新卒入社後、営業を経て事業企画で新規事業開発を担当し、2022 年カオナビへ入社。現在は大手企業を中心に営業活動に従事。
※役職等は講演当時のものです
詳細情報
開催日時 | 2025/08/15(金) 13:00 ~ 2026/03/31(火) 23:55 (受付2025/08/15(金)12:50~) |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
講師 | 野崎 洸太郎、杉山 貴紀 |
受講費 | 無料 |
定員 | 500名 |
申込期限 | 2025/12/31(水) 23:55 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/12/31(水) 23:55 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社カオナビ |
企業情報
株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ] | |
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所在地 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 |
従業員数 | 394名 |
資本金 | 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援 |