幹部リーダー人財不足に悩む経営者必見！
最新事例による人的資本経営・DX時代の成功する人財・組織戦略づくり

人的資本経営の目的は、企業の人財を戦略的に選抜・育成・管理することによって、企業の業績向上や競争優位の確保を目指すことです。経営者にとって人的資本経営の意義は、従業員を資産として捉え、彼らが持つ知識、スキル、経験、モチベーション、チームワーク能力などを最大限に活用し、適材適所で組織の目標を達成する事にあります。

しかし、こうした人的資本経営の実施には、以下のような課題があります。

• 経営者は自社の人財のビジネス実行力・特性について正確に把握ができているか
• 人財の最適な組織内配置ができているか
• 人財の戦略的なマネジメントが可能な組織になっているか

人的資本経営において、特につまずきやすいのが、経営者は組織内の満足な人財データが思うように取得できないことです。結果的に、本来把握すべき指標ではなく、「研修は何度受講した」等の取得しやすい従来からある間接的な指標から選択してしまうことです

投資家が保有する資産を管理するために使用する財務ポートフォリオと同様に、社内のどこに、どんなビジネス能力をもつ人財が（例：職種、スキル・能力、コンピテンシー、適性・性格タイプ）どのくらい、存在しているのかについてしっかり考察した定量的な分析結果を「人財ポートフォリオ」と呼びます。

VUCAの時代、人的資本経営、DX戦略の策定、リスキリングなど、企業として取り組まなければならない様々な人財・組織課題に対応する上で、必要十分な人財の確保が出来てるとは言い難い企業は、しっかりした情報による精度の高い「人財ポートフォリオ」の策定を通じた、人財・組織戦略の構築がいま求められています。

「HCG経営者向け人材戦略セミナー」シリーズでは、経営者、経営層に向けてスキル・能力、コンピテンシー、適性・性格タイプに関する科学的なデジタルアセスメントデータを用いた高精度の「人財ポートフォリオ」分析手法による様々な人財・組織戦略づくりとその初公開の成功「実例」を交えながらご紹介して参ります。

第1回となる今回は、幹部リーダー人財不足に悩む経営者や経営層の方、人事部門の責任者の方向けに、人的資本経営における人財・組織戦略作りで陥りやすい問題とその実践的な対応について、経営経験豊富なコンサルタントから、シリーズキーノートとしてお話いたします。

【開催概要】
●日時：2023年6月27日(火) １5：００～１6：2０ 
●参加方法：インターネットに接続できるPC・スマートフォンからご視聴ください。
　※Zoomを使用したオンラインセミナー方式となります。

●参加料：無料
●申込方法：当ページ内の「チケットを申し込む」よりお申込みください。
●ご参加対象者：企業の経営者、経営層、人事責任者の方

　▼こんな方におすすめです▼

• 人的資本経営における人財・組織戦略の理解を深めたい
• 次年度の組織作りを戦略的に考えてゆきたい
• 腹落ち出来る役員、事業部長など幹部候補者選定方法を検討したい
• 限られた人財の最適なフォーメーションを検討したい
• 人事制度や組織再編などがなかなか進まない

■プログラム(予定）

１.人的資本経営における人財・組織戦略作りで陥りやすい問題とその実践的な対応

　 橋本　欧二

　 株式会社ネクストエデュケーションシンク
　 本郷コンサルティンググループ™　専務理事　シニアコンサルタント

　 今村 哲也
　 株式会社ネクストエデュケーションシンク
　 本郷コンサルティンググループ™　理事　シニアコンサルタント


２.人的資本経営時代に、ネクストエデュケーションシンクが進めるDX手法の科学的デジタル・人財アセスメントの意義とは

　 斉藤　実　
　 株式会社ネクストエデュケーションシンク　代表取締役
　 本郷コンサルティンググループ™　シニアコンサルタント
　
３．講師への質疑応答
 

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主催： 株式会社ネクストエデュケーションシンク　
　　　本郷コンサルティンググループ
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