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ニュース
人事サービス 人材育成・研修
掲載日:2014/05/19

大久保幸夫 著『会社を強くする人材育成戦略』
日本経済新聞出版社より刊行

日本経済新聞出版社は、大久保幸夫 著『会社を強くする人材育成戦略』を刊行しました。

【概要】
定価(本体860円 +税)
新書判 並製 244 ページ
978-4-532-11310-0
2014年5月発売

自社に合った人材育成のフレームワークをどのようにつくればよいか。ダイバーシティやタレント・マネジメントをどう実践するか。数多くの企業事例やアンケート調査などをもとに、第一人者がわかりやすく解説。

■おすすめポイント
著者は日本の「キャリア開発」「働き方」「雇用」をトータルに見てきた第一人者。著者が所長を務める研究所は、働き方に関する日本有数の総合シンクタンクです。

■目次
はじめに

第1章 企業経営における人材育成の位置づけ
   1 人材育成のこれまでとこれから
   2 4つのステークホルダーの視点
   3 人材育成の制度と運用
   4 人材育成の費用対効果問題

第2章 採用からひとり立ちまでの若手育成計画
   1 採用こそ人材育成の原点
   2 社会化を進める
   3 最初の3年間の重要性
   4 リーダーシップは新人段階から

第3章 初級管理職登用までの育成計画
   1 ジョブローテーションの活用と効果
   2 成長を加速させる機会
   3 女性活躍推進の計画
   4 落ちこぼれをつくらない

第4章 ミドル期からシニア期の育成計画
   1 ミドル期に訪れる閉塞感
   2 プロフェッショナルとしての開花
   3 ミドルからシニアに向けての展開
   4 50代からのセカンドキャリア支援

第5章 OJT改革とサービス人材育成戦略
   1 現場での経験こそ学びの原点
   2 OJT再生
   3 ワークプレイスラーニング
   4 顧客が人材育成に果たす役割

第6章 次世代リーダーとグローバルリーダーの育成戦略
   1 ハイポテンシャル人材を戦略的に育てる
   2 真のタレントはオートノミーで
   3 グローバルリーダーの育成
   4 経営者をつくる
   5 イノベーターを輩出する

第7章 「人が育つ組織」をつくるということ
   1 人材育成の基本モデル「リーダーシップ×専門性」
   2 プロフェッショナルから真のリーダーへ
   3 人材育成の柱と「目標管理システム」
   4 おわりに――人材育成の中長期計画

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

(株式会社日本経済新聞出版社 http://www.nikkeibook.com/ /5月発表・同社プレスリリースより転載)

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