『部下全員が活躍する上司力5つのステップ』（前川孝雄：著）FeelWorksより刊行
研修事業と出版事業を営む株式会社FeelWorks（代表取締役：前川孝雄、本社：東京都中央区、以下FeelWorks）は、代表・前川による書籍「部下全員が活躍する上司力5つのステップ」（株式会社FeelWorks）を2023年3月1日（水）より発売いたします。本書は、人的資本経営が叫ばれる現代に必要な上司のあり方を説く1冊です。命令し、管理し、評価するにとどまる上司では、新しい時代に多様化し続ける部下の育成や活躍を支援することはできません。傾聴し、支援し、フィードバックする「支援型上司」になることが求められます。400社以上を支援してきた「上司力(R)」の第一人者がたどり着いたそのためのノウハウを、マンガを交えながらわかりやすく解説します。
■本書の特徴
- 人的資本経営が叫ばれる時代における現場マネジメントの教科書となる1冊
- 会社のあり方やキャリア観が激変する現代における、「上司」のあり方を説く
- 著者はこれまで35冊の書籍を出版し、400社・団体以上で管理職研修を提供する「上司力(R)」の第一人者
- 各章の冒頭に重要なエッセンスを詰め込んだマンガを用意し、多忙な上司でもすぐに理解できる仕掛けがある
- 現場で使える付録として、「メンバー育成計画シート」「任用面談シート」の2点がついている
■全員が育ち活躍する上司力5つのステップ
終身雇用、年功序列の時代が終わり、転職・副業・定年再雇用・学び直しなど、人々が思い描くキャリア観も様変わりするなか、これからの上司に求められるのは「支援型マネジメント」です。命令し・管理し・評価する上司から、傾聴し・支援し・フィードバックする上司に変わるには「上司力5つのステップ」を身に付けることが必要です。
1、「相互理解」を深める
一人ひとりが互いに異なる価値観や持ち味を持っていることを知り、理解し合い、心理的安全性を確保する
2、「動機形成」を図る
組織の目指す目的、部下一人ひとりに任せる役割の目的という、働く目的を共有し、仕事へのモチベーションを高める
3、「協働意識」を醸成する
チームの中での部下一人ひとりの持ち味が活きる役割を明確にし、互いに協力し合える環境をつくる
4、「切磋琢磨」を促す
部下一人ひとりが自律的に働き、前向きに切磋琢磨し、日常的に改善・改革が進むよう促す
5、「評価納得」を得る
部下一人ひとりに仕事と成果を振り返らせ、上司からのフィードバックに納得を得てもらい、次の成長に向かわせる
■書籍情報
部下全員が活躍する上司力5つのステップ
著者：前川 孝雄
出版社：株式会社FeelWorks
発売日：2023年3月1日
仕様：オンデマンド（ペーパーバック）146ページ／A5判
価格：1,254円（税込）
ISBN：987-4-910629-04-9
■目次（一部抜粋）
第１章 いま求められる「上司力」とは？
第２章 【STEP①】「相互理解」を深める
第３章 【STEP②】「動機形成」を図る
第４章 【STEP③】「協働意識」を醸成する
第５章 【STEP④】「切磋琢磨」を促す
第６章 【STEP⑤】「評価納得」を得る
第７章 上司の役割は、部下の働きがいと活躍・成長支援で果たせる
<本件に関するお問合せ＞
株式会社FeelWorks 広報担当 : 中村
Mail：pr@feelworks.jp
◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。
（株式会社FeelWorks ／ 2月24日発表・同社プレスリリースより転載）