『日本企業の組織風土改革 その課題と成功に導く具体的メソッド』（柴田昌治：著）PHP研究所より発刊
～相次ぐ大企業の不祥事。組織の体質をいかに変えるか～
株式会社PHP研究所は、柴田昌治：著『日本企業の組織風土改革 その課題と成功に導く具体的メソッド』を刊行しました。
まじめに仕事をしているけれど、みんなバラバラでヘトヘト……。そんな組織を、主体的に協力し合い、創造的に働ける組織に変えるには？ その鍵は、「コアネットワーク」にあり！
20年以上にわたり、数々の企業の風土・体質改革に取り組んできた第一人者による決定版！
日本を代表する企業の不祥事が相次ぐなか、組織風土・体質改革の必要性が盛んに叫ばれている。しかし、言うは易く行うは難し。その成功例は極めて少ない。そんななか、20数年前より日本企業の風土・体質改革に取り組み、これまでに延べ800社以上を支援してきたのが、著者創業のスコラ・コンサルトである。豊富な実践経験を通して進化し続けてきた「スコラ式風土改革」の考え方と具体的手法が詰まった決定版的1冊。
※『柴田昌治の変革する哲学』を改題し、全面改訂。
日本企業の組織風土改革 その課題と成功に導く具体的メソッド
著者： 柴田 昌治
発行：株式会社PHP研究所
発売日： 2015年12月18日
定 価： 961円（本体価格890円）
サイズ：新書判並製
ISBN： 978-4-569-82974-6
■目次
第1章 日本的経営を進化させる「風土・体質改革」
第2章 風土・体質問題発生のメカニズムを知る
第3章 なぜ多くの改革の試みは成功しないのか
第4章 思い、志のある「コア」を変革のエネルギーにする
第5章 コアネットワークをどうつくるか
第6章 自由な「話し合いの場」が会社を変える
■著者紹介
柴田 昌治（しばた まさはる）
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表
1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語学院を起業した後、ビジネス教育の会社を設立。80年代後半から組織風土・体質改革の支援に本格的に取り組む。
社員が主体的に協力し合っていきいきと働ける会社にしたい、という社長の思いがスピーディに組織の隅々まで伝わる会社づくりをめざしサポートを続ける。2009年にシンガポールに会社を設立、対話によるチームづくりを通じて日本企業のグローバル化を支援している。
著書に『なぜ会社は変われないのか』『なんとか会社を変えてやろう』『トヨタ式最強の経営（共著）』『なぜ社員はやる気をなくしているのか』『考え抜く社員を増やせ！』『どうやって社員が会社を変えたのか』（以上、日本済新聞出版社）など多数。
◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。
（株式会社PHP研究所 http://www.php.co.jp/ ／同社プレスリリースより転載)