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リスキリングの実態を知り、社員に促進するための資料集

注目を浴びているリスキリングはキャリア支援やDX人材育成とつながっているといわれています。広い視点からリスキリングを促進するためのお役立ち資料を集めました。

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株式会社アルヴァスデザイン
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 組織開発

【30項目掲載】リスキリングに役立つ!研修の効果を高めるチェックリスト

本ダウンロード資料では、研修効果を高めるための「上司」と「部下」の研修の事前事後の関わりについて30項目ものチェックリストを掲載しています。

【30項目掲載】リスキリングに役立つ!研修の効果を高めるチェックリスト
公益財団法人日本生産性本部
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

第11回「メンタルヘルスの取り組み」に関する企業アンケート調査結果
「心の病」増加企業急伸、世代別10~20代が過去最高

(公財)日本生産性本部(東京都千代田区、理事長:前田和敬)のメンタル・ヘルス研究所は11月9日、第11回「メンタルヘルスの取り組み」に関する企業アンケート調査結果を取りまとめました。本調査は、2002年から概ね隔年で実施しており、今回は2021年に続く11回目となります。

第11回「メンタルヘルスの取り組み」に関する企業アンケート調査結果
「心の病」増加企業急伸、世代別10~20代が過去最高
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
株式会社FeelWorks
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

FeelWorksエッセンシャルズ【Vol.1】「若手人材の早期離職を防ぐマネジメント改革」

職場の課題をテーマに発行するホワイトペーパー。Vol.1は若手マネジメント。人材不足の中、若手の離職が多くの企業で課題に。本資料は長年青山学院大学でキャリアの講義を担当する代表前川が、若手の離職の現状を整理し、原因を考察。上司層向けに若手マネジメント・育成のポイントをご提案しています。

FeelWorksエッセンシャルズ【Vol.1】「若手人材の早期離職を防ぐマネジメント改革」
株式会社グロービス
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「リスキリング」「DX推進」等、先進企業7社の取り組み
~事例から学ぶ「GLOBIS 学び放題」の活用方法

「DX推進」「リスキリング」「自律型人材育成」「管理職育成」「新人育成」について
企業ではどのように人材育成を行っているのか
先進的な企業の7事例を通してお伝えします。

「リスキリング」「DX推進」等、先進企業7社の取り組み
~事例から学ぶ「GLOBIS 学び放題」の活用方法
株式会社グロービス
  • お役立ちツール

社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題

企業のDX推進やデジタル人材育成、リスキリングについて、経済産業省やまざまな企業で議論や取り組みが行われていますが、現在どの程度進展しているでしょうか。グロービスは、社会で働く個人が持つ学習に対しての意識や、企業が考える従業員の学習について、その実態を調査しました。

社会人・組織における学習実態及びデジタルリスキリングへの意識調査_GLOBIS学び放題
ルジュナ合同会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発

【社員の動機を逃さないために!】どうすれば自律性が芽生えるのか? ~育てる視点で考える、必要な3つのポイントとは

社員が自律的になれないとお悩みの声が多く寄せられます。
どうすれば、自律的になれるかを、組織として育てていく視点で
まとめた資料になります。

*自律型人材育成資料のvol.1となります。

【社員の動機を逃さないために!】どうすれば自律性が芽生えるのか? ~育てる視点で考える、必要な3つのポイントとは
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 組織開発

【関係者277人に実態調査】リスキング実施企業はたった36%!日本でリスキングが進まない理由は『組織文化』にあり

リスキリングに興味関心のある人事部門・キャリア支援者・経営陣他277人を対象に最新のリスキリング実態調査

【関係者277人に実態調査】リスキング実施企業はたった36%!日本でリスキングが進まない理由は『組織文化』にあり
ピーシーアシスト株式会社(Winスクール)
  • お役立ちツール
  • エンジニア・IT担当向け
  • 研修コンサルティング
  • 新入社員研修

製造業DXの推進を成功に導くためのリスキリング・人材育成プランを徹底解説

【本資料のポイント】
・製造業におけるDX化の現状と課題を解説
・製造業におけるDX推進を成功に導くためのノウハウを提供
・DX推進を成功させるために、社員に習得させるべき技術や知識がわかります
・スキルの可視化が効果的な人材育成の鍵となります

製造業DXの推進を成功に導くためのリスキリング・人材育成プランを徹底解説
ピーシーアシスト株式会社(Winスクール)
  • お役立ちツール
  • エンジニア・IT担当向け
  • 研修コンサルティング
  • 新入社員研修

「人材育成」が企業の成長につながる ~Winスクール 法人向け人材育成サービス総合カタログ~

【本資料のポイント】
・年間1500社以上のIT・DX研修を受託するWinスクールの人材育成の方法論がわかる
・人材育成サイクルの起点は、スキルの可視化と現状把握
・戦略に合わせた研修プランとコスト課題を解決する助成金のご提案

「人材育成」が企業の成長につながる ~Winスクール 法人向け人材育成サービス総合カタログ~
株式会社キャリアクリエイツ
  • お役立ちツール
  • 研修教材
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修

【ケーススタディ】「リスキリングとキャリア形成」LDノート2023年1月号 No.1379

リスキリングの社内制度の活用を奨励する課長。覇気が感じられない年上部下にも、折に触れてその受講を働きかけるが、本人は「新しいことに取り組むのは苦手」と応じる。課長はその対応に、怒りと徒労感でいっぱいになる。

ケーススタディ全文と「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」での解説を収録しています。

【ケーススタディ】「リスキリングとキャリア形成」LDノート2023年1月号 No.1379
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 研修コンサルティング

「DX人材育成のすすめ」(手引書)

この手引書は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、DXを円滑に推進するために克服すべき人事・教育上のよくある課題と問題状況をコンパクトに整理し、課題別にソリューションもご紹介しています。

「DX人材育成のすすめ」(手引書)
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 研修コンサルティング

【セミナーレポート】DX・人的資本・キャリア自律時代の人材育成トレンドセミナー(Brew株式会社)

本資料は、『DX・人的資本・キャリア自律時代の人材育成トレンドセミナー』((2023/11/15開催)の抜粋版です。「正解の無い時代」と言われる現代において、どのような人材育成を実施していくのか、時代に合わせてどう見直していくのか?弊社や他社の事例などを交えて、ヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】DX・人的資本・キャリア自律時代の人材育成トレンドセミナー(Brew株式会社)
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • コーチング・ファシリテーション
  • 意識改革・活性化

【キャリア自律・キャリア開発研修をお探しの方】階層/課題別に対応可能!自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細

自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」の詳細をまとめています。プログラムの中身や特徴を具体的にご紹介していますので、これからキャリア開発を取り組む場合はぜひ、参考にしてください。
また、既にキャリア開発に取り組んでおられる場合は比較してみてください。

【キャリア自律・キャリア開発研修をお探しの方】階層/課題別に対応可能!自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」詳細
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

従業員の能力を高めるスキルマップの作り方【10_0089】

従業員の能力向上には、まず従業員一人ひとりがどんな能力を持っているのか、従業員のスキルを可視化することが重要です。
本資料では、従業員のスキルを効率的に可視化するための「スキルマップ」の作り方を紹介します。

従業員の能力を高めるスキルマップの作り方【10_0089】
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ

【調査レポート】リスキリングを促進するには

ビジネス変化の高速化やコロナ禍によるDXの進展などを背景に、企業におけるリスキリングが盛んになってきました。しかし、自主的に学ぶ従業員は一部にとどまるのが現実です。
そこで、就業者のリスキリングの実態とリスキリングを促す組織的要因を明らかにするために調査を実施しました。

【調査レポート】リスキリングを促進するには
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