株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事業務効率化】人事業務を効率化し、人事本来の業務を行うためには?_人事課題別ガイド 人事本来の役割は経営資源で最も重要とされるヒトを活かし、企業の成長を支えることです。 しかし、「日々の雑務に追われて本来の業務に時間を割けない」という声が多く聞かれます。 経営目標を達成させるためには、人事業務の効率化が不可欠。 この資料では、人事業務の効率化における課題と解決法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド 企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。 その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。 この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材情報の一元化】企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド 今や、企業の成長にとって欠かせないのがタレントマネジメントです。 そして、そのタレントマネジメントを行う上で基本となるのが、社内の人材情報の「一元化・見える化」です。 この資料では、タレントマネジメントにおいて、人材情報の一元化・見える化がなぜ重要なのかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 採用に関わるなら知っておきたい採用の質の高め方とは?_人事課題別ガイド 人事業務の中でも、採用は最も重要な業務の1つです。しかし、「採用しても思ったような成果につながらない」「採用しても早期離職してしまう」と、多くの企業が採用のミスマッチに課題を抱えています。 この資料では、企業が向き合うべき応募者と企業のミスマッチ問題を打開するためのヒントや方法についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 意思決定の質を高める人事データの活用とは?_人事課題別ガイド 事業の成長のためには、経営層の的確かつ迅速な意思決定が欠かせません。これまでの経験則や勘のみに頼った意思決定プロセスから脱却し、精度の高い予測をもとに迅速な意思決定を実現するには、人事データの活用が重要です。 この資料では、経営における意思決定の質を高める、人事データの活用方法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編2－“社員と共につくる夢”を実現する組織経営へ など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備 など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 人事・労務向け ｅラーニング 【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革 など 企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。建設業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル5社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集－モデル企業編1－人事制度が機能するために、最も大切なこと など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 NECが全社で取り組むエンゲージメント向上、確証のある打ち手を導き出したプロセスとは【10_0034】 2018年に企業文化の抜本的な変革に向け「カルチャー変革本部」を立ち上げてさまざまな取り組みを行ってきたNEC。 本資料では人事総務部の方に、同社が行ったエンゲージメント向上の施策と施策実施までのプロセスについて話していただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 労働時間制度 意識改革・活性化 ERP・人事システム 【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。 労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。 本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－経営者人材育成モデル企業事例編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－人材育成まとめ編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 就業規則・勤怠管理 キャリア開発 組織診断・活性化 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 若手社員研修 中堅社員研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－若手社員ノウハウ編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 管理職研修 キャリア開発 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 就業規則・勤怠管理 入退職・再就職支援 ERP・人事システム 労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】 日ごろ、人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」という疑問もあるのではないでしょうか。 そんな皆さまの疑問に、社労士・税理士・弁護士などの専門家がお答えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 隠れ不活性人材_蔓延る前にやるべき対策【10_0100】 ハイブリッドワークをはじめ、メンバー同士が物理的に顔を合わせない働き方が広がる中で、従業員が生産性が低下した状態、いわゆる「不活性化」をしても周囲が気付かない「隠れ不活性人材」が発生している場合があります。 本資料では、気付きにくい「隠れ不活性人材」をどのように発見・対処したらよいかをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 管理職研修 キャリア開発 労使関係 【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～ 【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ 「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？ ※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
