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ツール・業務ソフト・施設・他|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他
604件中61~80件を表示
株式会社マネジメントサービスセンター
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキル測定
  • 適性検査

中級マネジャー向けアセスメント Manager Ready(MR)

Manager Readyは、世界で成功するリーダーの行動研究を基に開発された中級マネジャー向けのオンライン・シミュレーション・アセスメントです。
現実のビジネスに近い臨場感のあるシミュレーション演習を通して、成功するリーダーとして必要なスキルの準備度(必要な能力を満たしている度合い)を診断します。

中級マネジャー向けアセスメント Manager Ready(MR)
株式会社マネジメントサービスセンター
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • スキル測定
  • 適性検査

経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)

エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)は、経営を担う人材の経営幹部としての準備度を診断するプログラムです。
組織の経営層が日常的に直面している課題や場面を反映したシミュレーションやパーソナリティ診断、インタビューにより、対象者が当該職務に就いたときのパフォーマンスを診断します。

経営幹部向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)
株式会社日本文化科学社
  • サービス・製品資料
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用
  • 適性検査

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7

実際のユーザー様から頂いた内容をもとに、新規で適性検査導入をご検討されているご担当者様に伝えたい、実際のお悩みやご相談事項をまとめました。vol1-6の続編となります。併せて参照ください。

【人事・採用ご担当者様向け】適性検査新規導入に関するお悩み解決資料 Vol.7
TIS株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」

組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」
TIS株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

心理的安全性を高めるには?思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには?思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
TIS株式会社
  • レポート・調査データ
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか?

2023年3月期決算より、上場企業を対象に「人的資本の情報開示」が義務化されました。
各企業の開示状況を業界および開示項目ごとに分析し、その結果読み取れた21年度から22年度にかけての変化点と現状、今後の課題についてご説明します。

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか?
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス(管理職に特化した適性検査NMAT)/活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
TIS株式会社
  • レポート・調査データ
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか?

国内の労働力不足問題が顕著化する中、企業が持続的な成長を目指すにはHRテクノロジーの活用がカギを握ると考えます。本稿では、国内外のHRテクノロジーの動向に詳しい株式会社SP総研代表取締役および一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム理事の民岡良氏にお話を伺いました。

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか?
株式会社OKAN
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • 組織診断・活性化

エンゲージメントサーベイ/組織課題解決サービス「ハタラクカルテサービス」紹介資料

ハタラクカルテの概要や事例の紹介資料です。

本資料でわかること
・良い組織を作るためのフレームワークがわかる
・パソコンに強くなくても簡単に本音を回答できる仕組みがわかる
・不本意な離職を避けるための施策サイクルがわかる
・他社の成果がわかる

エンゲージメントサーベイ/組織課題解決サービス「ハタラクカルテサービス」紹介資料
株式会社 JOE
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理

マンガで解説!JOEで就業管理を完璧に!

この資料でこんなことがわかります!
・勤怠管理と就業管理の違い
・労働基準法の厳格化、就業管理の重要性
・JOE就業なら就業管理ができるようにサポート!
・法改正や就業規則の変更もJOEが対応

マンガで解説!JOEで就業管理を完璧に!
株式会社 JOE
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは?

就業管理の実現に向けて、ITを導入する上で大切なポイントは何か。人事給与システム/アウトソーシングの専門企業として豊富な知見を持つ、株式会社JOEの中山和也氏と尾形直人氏に伺いました。

「労働基準法の改正」と「人事部門の対応状況」
現状の見直しやシステム導入のポイントとは?
株式会社ベーシック
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  • コミュニケーション
  • 法人向けサービス
  • 中堅社員研修

上司の暗黙知を言語化し部下を育てる!〜1on1ミーティング&ミドルのセカンドキャリアにも役立つ《F&WM7つのステップ》

1on1ミーティングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。課題の根本的改善には、上司と部下のコミュニケーションを変える仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月)で上司の暗黙知を言語化し、部下育成&ミドルシニアのセカンドキャリアにも役立つ仕組みを構築します。

上司の暗黙知を言語化し部下を育てる!〜1on1ミーティング&ミドルのセカンドキャリアにも役立つ《F&WM7つのステップ》
株式会社日本コンサルタントグループ
  • サービス・製品資料

外国人社員(非正規)のための職場意識調査

この意識調査は、外国人労働者が職場内で抱えているさまざまな課題を各国の言語(7ヶ国語)で答えてもらうとともに、
日本人上司の配慮状態も掴み、より良い労働環境を実現することを目指すツールです。

外国人社員(非正規)のための職場意識調査
株式会社bサーチ
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  • 中途採用代行
  • 中途採用コンサルティング

【テンプレート付】欲しい人材を確実に採る為の採用ペルソナ設定方法

◇採用ペルソナを設定することが重要な3つの理由
1採用ペルソナを設定することで、人事や社員間での認識のズレを防げる、共通認識を持てる。
2採用ペルソナを設定することで、求職者のニーズに合わせた情報提供ができる。
3採用ペルソナを設定することで、採用活動の効率化、採用プロセス短縮改善ができる。

【テンプレート付】欲しい人材を確実に採る為の採用ペルソナ設定方法
TIS株式会社
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  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

人的資本データ活用の落とし穴

人的資本経営の実践によって企業の持続的な成長を目指すには、人的資本データの利活用が必要不可欠と考えます。本資料では、データ活用の取り組みの第一歩として陥りがちな 「落とし穴」 とその回避策について解説し、人的資本経営の取り組みを成功に導くヒントをお伝えします。

人的資本データ活用の落とし穴
株式会社bサーチ
  • サービス・製品資料
  • 中途採用メディア・合同フェア
  • 他 業務ソフト・システム開発
  • アルバイト採用メディア・合同フェア

engage(エンゲージ)は、0円から使える「採用プラットフォーム」

engage(エンゲージ)は、一般的な求人広告とは異なり、求人作成や採用HP作成を企業自らが行える採用プラットフォーム。
公開した求人は、アドネットワークの技術を活用して20以上のメディアに掲載され、より多くの求職者に貴社求人を届けることができます。

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