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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
お役立ちツール スキル測定 管理職研修
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【調査サマリーDL】JMAM昇進昇格実態調査Part2-受験者本人と上司の比較検討-部下と信頼関係築けたと思いがちな上司

JMAMは過去3年間に管理職への昇進昇格審査を受けた部下を持つ管理職の会社員270名に対し
「審査が人材育成にどのような効果を発揮しているか」
「上司は部下へどのような支援を行っているか」
アンケート調査を実施しました。そのサマリーを無料DLしていただけます。

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株式会社ワン・オー・ワン
サービス・製品資料 タレントマネジメント
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製品コンセプト資料

ESI(Enterprize Skills Inventory)のコンセプトについて説明する資料です。

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株式会社ワン・オー・ワン
導入事例 タレントマネジメント
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大規模導入事例 KDDI

ESI(Enterprize Skills Inventory)の導入事例です。KDDI株式会社様に導入した際の事例紹介になります。

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日本オラクル株式会社
お役立ちツール 他 アセスメント・サーベイ
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一言に『働き方改革』といっても、どこから手を付ければいいものか

昨今、生産年齢人口の減少による労働力の低下や、長時間労働による従業員の心身への影響の問題などから、「働き方改革」への注目が集まっている。「働き方改革」によって、企業は生産性向上を実現し、より短時間かつ最小のリソースで健全に成果を上げることが求められているのだ。

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株式会社プロスタンダード
サービス・製品資料 他 アセスメント・サーベイ 組織診断・活性化 従業員満足度調査
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WIS_導入ご検討資料

WISの質問構造や特徴、診断結果など、サービス概要を把握する資料です。

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
講演資料 グローバル人材 タレントマネジメント 意識改革・活性化
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「グローバルタレントマネジメントセミナー」レビューレポート人事は組織変革を主導するリーダーとなりえるのか?

グローバルで勝つための人と組織を実現するために人事が果たす役割を提示
「働き方改革で生産性の向上を重視されている今、新人教育やリーダー育成だけではなく、社員が持つ専門性を高め、企業の人的資産価値を高めたい。人事考課後にも具体的な育成プランを立て、ビジネスの成長に貢献する内部人財を増やしていきたい。

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日本サード・パーティ株式会社
導入事例 スキル測定 エンジニア・IT担当向け eラーニング
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導入事例:三井情報株式会社「GAITによるスキルアッププログラムを実現」

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
サービス・製品資料 タレントマネジメント 中途採用応募管理
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コーナーストーン・セレクション募集の受付時点で有望な候補者を選別ひ、採用活動に費やす時間を最適化

採用担当者は、毎日何時間もかけて何百枚もの履歴書に目を通し、親友社員の採用時や中途採用の枠を埋めるために最適な人財を日々探しています。一人ひとりをじっくりと評価するだけの時間がないので、適任ではない候補者に時間を費やし、優秀な候補者を見落としてしまうリスクもあります。

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
サービス・製品資料 タレントマネジメント グローバル人材 中途採用応募管理
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コーナーストーン・リクルーティング(採用)社外候補者の紹介と社内登用を積極的に推進し、優秀な人財を速やかに確保

採用チームが多様な候補者の中から、どうすれば、愛的な候補者をひきつけ、採用できるのでしょうか?既存の人財プールを視覚的に把握でき、社内の人財を簡単に特定して活用できる。社員は積極的にトレーニングを提供し、要職に必要な力を育成し、外部人財プールを構築して候補者との継続的な関係を維持。

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
サービス・製品資料 タレントマネジメント グローバル人材 人事考課・目標管理
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ゼロックス:リクルーティング・ソリューションの導入事例-- 人財予測分析を活かして生産性と利益を高める --

ゼロックスでは、他の大企業への応募者を入社前から分析し、入社後の業務パフォーマンスを調べることで、人財の特性や行動で在職期間や収益性との相関関係が認められるものが明らかになりました。人材の採用と育成を効果的に行うことで収益によい影響をもたらすかをデータ解析から明らかになった事例を紹介しています。

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
サービス・製品資料 タレントマネジメント
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コーナーストーン・統合タレントマネジメント社員の生産性向上を目的に人財育成中心のクラウドソリューション

働き方改革と言われている今こそ、採用後も社員への人財育成を通じて、業務目標に合った人財を常に提供できるよう、社員のスキルや能力を可視化します。統合されたシステムでラーニングを中心に採用から職場での研修、スキル開発や業績管理、後継者育成に至るまで企業の人的資産のリアルタイムな価値と育成をサポートします

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コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
サービス・製品資料 タレントマネジメント
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パフォーマンス管理(コーナーストーン・パフォーマンス)組織から部門、個人の目標をシームレスに連携

●個々の社員の役割を定義し、キャリア開発やスキルギャップを明確にし、必要なコンピテンシーやトレーニングを関連付けたり組織の人財ポテンシャルを完全に可視化してフルに活用することをサポートします。
●評価チェックリストは評価プロセスを自動化し、紙ベースやエクセルでのプロセスを排除します。

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