企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

『日本の人事部』編集部がコーナーストーンオンデマンドジャパン主催のイベント「CONVERGE TOKYO 2017」を特別取材。アサヒグループホールディングスの人事部門からは、AIを活用したサクセッションプラン･選抜育成施策やエンゲージメント向上への施策などの取り組みについてご紹介します。

事業環境の変化やITテクノロジーの発展等により、企業における人財育成は大きな変革を行うべき時が来ています。本資料ではこれらに対応した新しい人財育成を実現するための5つの戦略をご紹介いたします。

クリネックス（Kleenex）などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

ITインフラの構築・運用ビジネスを世界中に展開するNTTグループの一員であるディメンションデータ。ビジネスの急拡大により、10年の間に社員数が約1万5千人から約3万人へと急成長する中、如何に人財管理・育成の仕組みを整備し、世界中の顧客ニーズに対応できる企業へと成長したのかをご紹介いたします。

社宅管理システム「借上くん」のご紹介資料です。

明確な目標が現代の労働力を動かす！
業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。

従業員数約2万4千人のグローバル企業であるアサヒグループホールディングス様の国内外のグループ企業全体を俯瞰しての国や事業をまたいだタレント戦略

ホワイトマーク認定とは、厚生労働省が2015年6月からスタートさせた労働関係法令に則した働く人の安全や健康を考え、働きやすい環境づくりに取り組んでいる企業を認定し積極的に公表していく制度（安全衛生優良企業公表制度）です。
ホワイトマーク認定までの申請手続きが簡単にできるパッケージです。※助成金対応

会社の考え方・価値観の言語化および浸透を行うMVVコンサルティングの導入事例をご紹介します。

貴社顧客の現状の満足度のみならず、期待値も明らかにするCRSurveyの概要資料になります。

「本人」「上司」「部下」の観点から管理職としての職務遂行度を定量的に計測するFFSurveyの概要資料になります。

貴社の人材マネジメント上の問題点だけでなく、マネジメントの浸透度まで測定するHCSurveyの導入事例をご紹介します。

貴社独自の『ビジネス資産』を活用して事業価値転換を図るバリュートランスフォーメーションの紹介資料になります。

※本ダウンロード資料は『人材開発サービスガイド』のPDF抜粋版です。
本資料をダウンロードいただいた方に、後日、『人材開発サービスガイド』（全94ページ）をお送りします。

「パワハラがどのようなメカニズムで発生するのか？」「パワーハラスメントを起こすリスクとしての管理職の行動・思考特性にどのようなものがあるか？」「パワハラ予防のためにどんな自己理解を促すべきか？」を記載しています。パワハラ予防、ダイバーシティ推進、マネジメント力/リーダーシップ強化にお役立てください。

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日本語を専門とする当協会が主催する「文章検」のコンセプトや企業での活用方法をコンパクトにご紹介しています。
働き方改革を目指す多くの企業で、業務の質と効率UPを目的に「文章検」が活用されています。

京王電鉄株式会社株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
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キッセイコムテック株式会社様の導入事例をご紹介しています

SuperStream-NX 人事給与ソリューションのコンセプトをご紹介しています