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フリーワード マネジメント
916件中41~60件を表示
株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • リーダーシップ
  • マネジメント

【早稲田大学ビジネススクール 女性シニアリーダー育成プログラム】約4か月間の本格的なワークショップ型プログラム

早稲田大学ビジネススクール(早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター)が主催する、10年以内に会社の中核を担うシニアリーダーになりうる部長、上級課長クラスの女性を対象としたプログラム。日常の業務を超えた視点から、役員候補として押さえるべき基本的な要素を凝縮して集中的に学ぶことが出来ます。

【早稲田大学ビジネススクール 女性シニアリーダー育成プログラム】約4か月間の本格的なワークショップ型プログラム
株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
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【早稲田大学ビジネススクール エグゼクティブプログラム シニア・マネジメント講座】シニア・マネジメントの本質を学ぶ5日間

早稲田大学ビジネススクール(早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター)が主催する、経営層を目指す中堅幹部(部長・課長クラス)以上の方を対象とした5日間のプログラム。1日1分野で、マーケティング、戦略、イノベーション、ファイナンス、リーダーシップの各分野の本質を学ぶ構成になっています。

【早稲田大学ビジネススクール エグゼクティブプログラム シニア・マネジメント講座】シニア・マネジメントの本質を学ぶ5日間
株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
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【早稲田大学ビジネススクール エグゼクティブプログラム-企業革新戦略講座-】ライブ・ケース形式の5日間連続集中講義

早稲田大学ビジネススクール(早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター)が主催する、経営層を目指す中堅幹部(部長・課長クラス)以上の方を対象とした5日間のプログラム。現場で実践されてきた方による講演を軸に討議を進めていく「ライブ・ケース」の方法により、実践的な経営能力の向上を狙っています。

【早稲田大学ビジネススクール エグゼクティブプログラム-企業革新戦略講座-】ライブ・ケース形式の5日間連続集中講義
株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
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【早稲田大学ビジネススクール トップマネジメント研修】企業経営者を養成する連続5日間の凝縮したプログラム

早稲田大学ビジネススクール(早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター)が主催する、経営を担うマネジメントクラスを対象とした5日間のプログラム。
1日1テーマずつ、経営戦略、競争戦略・市場創造戦略、ファイナンス、グローバル戦略、リーダーシップの5テーマを効率よく学びます。

【早稲田大学ビジネススクール トップマネジメント研修】企業経営者を養成する連続5日間の凝縮したプログラム
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【早稲田大学ビジネススクール EMBA Essence】次世代経営幹部に必要な知識・知見の要点を学ぶ1年間のプログラム

早稲田大学ビジネススクール(早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター)が主催する、上級幹部候補生向けのプログラム。次世代経営幹部がおさえるべき経営学の分野を、広範かつ効率的にカバーする講義内容をカリキュラムとして提供します。
2024年度は9月28日(土)より開講予定。

【早稲田大学ビジネススクール EMBA Essence】次世代経営幹部に必要な知識・知見の要点を学ぶ1年間のプログラム
株式会社エムステージ
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メンタルヘルス不調者が少ない職場づくりの秘訣

メンタルヘルス不調は仕事の進め方や環境、衛生面などの要因が複合的に絡み合うことで、深刻化・長期化します。本資料では職場におけるメンタルヘルス不調の予防や改善ステップなどについて解説しています。

メンタルヘルス不調者が少ない職場づくりの秘訣
ピーシーアシスト株式会社(Winスクール)
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人的資本経営とは? 人材価値を見える化する 効率的な投資・マネジメントの進め方

【本資料のポイント】
1. 人的資本経営の本質
2. 人的資本経営の効率的な進め方
3. 人材価値を見える化する具体的な方法
を中心に解説し、
企業の課題に合わせた未来型人材育成の始め方を提案させていただきます。

人的資本経営とは? 人材価値を見える化する 効率的な投資・マネジメントの進め方
株式会社オフィス・アニバーサリー
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チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。
チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料
株式会社アジャイルHR
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欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」

欧州の最新ビジネスゲーミングシステムを利用した本番さながらの環境のもと、経営に必要なスキルの統合的な応用と、経営チームでの意思決定の体験を通じて、経営リーダーとしての実践的な能力を開発します。トップコンサルタントのレクチャーとフィードバック、レベルや目的に合わせた6種類の豊富なプログラムを提供します

欧州発最新ビジネスゲーミングシステム利用「次世代リーダー育成:経営シミュレーション」
TIS株式会社
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2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか?

2023年3月期決算より、上場企業を対象に「人的資本の情報開示」が義務化されました。
各企業の開示状況を業界および開示項目ごとに分析し、その結果読み取れた21年度から22年度にかけての変化点と現状、今後の課題についてご説明します。

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか?
エッセンス株式会社
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40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値

ミドルシニアの活性化、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえたミドルシニアの変化とその効果を事例を交え展開していきます。

40~54歳のミドルシニア社員が 在籍しながら社外を見る価値
株式会社マイナビ | マイナビ健康経営
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退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】

組織のパフォーマンスは「ひと」のパフォーマンスによって決まり「ひと」のパフォーマンスの大部分は「管理職」のスキルによって決まると言っても過言ではありません。世の中にはこのテーマに関した情報が溢れています。どれを信じ、何を行なうか?基本的な考え方は何か?本資料で一緒に学んでいきましょう。

退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】
WELL ROOM株式会社
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「健康診断」は日本特有の福利厚生?外国籍社員が健康診断を受診する際によくあるトラブルを解説!

外国籍社員の健康診断受診、受診時の不安やトラブル、社員の健康管理に取り組む意義、外国籍社員が会社に求めること、外国籍社員のために会社ができることを解説します!

「健康診断」は日本特有の福利厚生?外国籍社員が健康診断を受診する際によくあるトラブルを解説!
キンセントリック ジャパン合同会社
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進化する組織、淘汰される組織

多くの企業が直面する技術/デジタル・ディスラプションに対して、イノベーションの推進を下支えする「組織の変化耐性」はどのような要素で構成されているのでしょうか。本資料では私たちの調査で活用する、組織の変化耐性8つの指標について整理し、変化耐性の優れた企業の特徴も紹介しています。(2024年2月掲載)

進化する組織、淘汰される組織
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