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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」

スキルマップの構築方法を詳細に解説。作成ステップやテンプレートを活用し、社員のスキルを客観的に評価。計画的な人材育成と最適な配置を可能にします。タレントパレットでの実践も紹介。

人材育成に活用できる「スキルマップの作り方」
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株式会社パソナセーフティネット
  • サービス・製品資料

なんでも相談窓口サービスのご紹介

「なんでも相談窓口」は、“働くことに集中できる環境を整える”をコンセプトに、仕事や家庭、プライベートに関するさまざまなお困りごとに対応。よろず相談窓口として悩みや不安の相談をお受けするサービスです。

なんでも相談窓口サービスのご紹介
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • 導入事例

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例　

人事制度統合サービスにて、理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。本資料においては、人事制度統合サービスにおけるモデル提案でサービスの提供範囲をご紹介するとともに、実際にサービスを提供した事例をご紹介いたします。

人事制度統合における 提案モデルとプロジェクト事例　
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • 健康経営の方針・宣言
  • 健康経営優良法人認定
  • 健康増進プログラム

健康経営の価値を向上させるための本質理解

2024年4月にティーペックでは、産業医科大学の森先生をお招きし、健康経営が事業成果に結びつく道筋や、無形資源を増やすことの多面的な意義、 成果を上げるための健康経営の進め方を通じて、「健康経営」の意義と本質について解説頂きました。本ダウンロード資料では、セミナーに関する詳細な内容をまとめています。

健康経営の価値を向上させるための本質理解
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株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断　※1社1名様限定で無料サンプル判定可

●本資料には、無料サンプル判定ご案内付
●Leader KARTE（リーダー適性診断）は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。

【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断　※1社1名様限定で無料サンプル判定可
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール

離職防止に向けた建設業のための制度適用

建設業において大きなテーマとなる＜三六協定＞と＜同一労働同一賃金＞への対応は、企業の重大なリスクの回避につながる重要なポイントと言えます。
法令違反や訴訟発生などにより、事業の継続性を脅かすようなことにならないためにも、企業が抑えておきたい『3つの心得』を事例を基にご説明いたします。

離職防止に向けた建設業のための制度適用
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール

入れっぱなしで終わらせない！実例で解説！タレントマネジメントシステムを活用した次世代リーダーの育て方

戦力的な人材育成・人材配置に欠かせないタレントマネジメントシステム。
本システムを効果的に運用するためには、どのようなデータを活用するのかをイメージすることが非常に重要となります。
次世代リーダーの育成に必要な、全体コンセプト決定やデータ収集の重要性について、事例を用いてご説明いたします。

入れっぱなしで終わらせない！実例で解説！タレントマネジメントシステムを活用した次世代リーダーの育て方
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価運用ルール設計
  • 評価の納得感向上

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 等級制度設計
  • 評価項目・評価基準設定
  • 人事システム・HCM活用

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法

HRカンファレンス24春の講演資料の抜粋版です。
人的資本経営実現には人材ポートフォリオの可視化が必須で、ジョブポジション明確化やリスキリングによる人材育成が重要。
本資料では、データに基づくタレントマネジメント手法を先進企業の事例と共に紹介します。

【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法
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株式会社Mediplat
  • レポート・調査データ

労務リスク大全～よくある労務トラブルケーススタディ5選～

ハラスメントや長時間労働による過労死など、労務トラブルは深刻さを増しています。厚生労働省の報告によると、総合労働相談件数は100万件を超え、企業の労務管理の質も向上が求められています。企業のリスクマネジメントをサポートし、より安全で健全な労働環境を実現するための「労務リスク大全」を作成しました!

労務リスク大全～よくある労務トラブルケーススタディ5選～
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

本資料では、自社の目指す方向性に沿って、あるべき人材像、必要なスキルを定め、教育計画をつくる一連の方法を、企業事例・サンプル、その他外部研修を活用する際のポイントも掲載しまとめ、教育体系のつくり方の基本とポイントとして紹介しています。

【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント
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株式会社Works Human Intelligence
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【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル

2024年6月支給の給与・賞与から始まる定額減税について人事担当者の方が定額減税に関する従業員向け説明/問い合わせ対応用資料の原案として活用いただくことを目的としたホワイトペーパーです。

・定額減税（月次減税/年調減税）の概要と従業員に説明すべきポイント
・想定される定額減税に関するQ&A

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル
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ピースマインド株式会社
  • サービス・製品資料
  • ハラスメント防止・対応
  • 組織課題の特定と解決策

ハラッサーコーチングサービス紹介資料

ハラッサーコーチングとは、ハラスメント行為者や、言動に問題が見られる社員に対し、
心理の専門家が行動科学の観点からコーチングを行うサービスです。
本資料では、ピースマインドのハラッサ―コーチングプログラムについてご紹介します。

ハラッサーコーチングサービス紹介資料
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グローウィン・パートナーズ株式会社
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企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
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