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レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
616件中561~580件を表示
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策
  • メンタルヘルス
  • 人事・労務向け

イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋

ハラスメント防止研修の体験会レポート。
ハラスメントの基礎知識や管理職が自らの葛藤や怒りに気づいて適切な取り扱いをするコツや、いかにして部下に言い辛いことを伝えるかなどの「適切なネガティブフィードバックのスキル」などに言及されています。

イベントレポート2:部下への上手な伝え方・カチンときた時の処方箋
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策
  • 人事・労務向け
  • メンタルヘルス

イベントレポート1:職場のハラスメント事案にどう対処すべきか

今回のレポートでは、以下2つのテーマについてハイライトでお送りします。
・発生してしまったらどうすればよいか? -フォローアップのポイントと対策例-
・起きないようにするにはどうすればよいのか? -予防のポイントと対策例-

イベントレポート1:職場のハラスメント事案にどう対処すべきか
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2020年度新入社員調査レポート

シェイクが提供した2020年度新入社員研修の受講者1,000人を対象に実施したアンケート調査結果の解明、分析を行いました。本レポートでは、新型コロナウイルスの影響を受けた2020年度の新入社員の特徴と、それを踏まえた「職場で求められるかかわりと育成ポイント」をお伝えします。

2020年度新入社員調査レポート
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コンプライアンス

HRカンファレンス20春▼講演レポート<6月施行のパワハラ防止法に向けて~見逃しがちなポイントの再整理と最新対応事例~>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-春- 東京】(2020年5月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス20春▼講演レポート<6月施行のパワハラ防止法に向けて~見逃しがちなポイントの再整理と最新対応事例~>
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ

人生100年時代、企業/組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

令和元年(2019年)管理職調査レポート

株式会社シェイクでは、2019年度の管理職310人を対象にインターネット調査を行い、調査データを解析、分析致しました。その調査結果をもとに、令和時代に必要とされる「部下のリーダーシップを高め、組織を牽引する管理職の共通項」について、ポイントをまとめております。
人事担当の皆様、ぜひ、ご一読下さい。

令和元年(2019年)管理職調査レポート
ピースマインド株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス
  • セクハラ・パワハラ対策
  • コンプライアンス

2020年2月10日実施【再休職を防ぐためのタイプ別復職支援セミナー】当日配布資料

2020年2月10日(月)に弊社にて実施した無料セミナー【再休職を防ぐためのタイプ別復職支援】安定就労を実現する復職支援シナリオは1つではありません!当社支援実績からの知見をご紹介します における当日配布資料です。

2020年2月10日実施【再休職を防ぐためのタイプ別復職支援セミナー】当日配布資料
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ

人生100年時代、企業/組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省 能村幸輝氏の講演内容等を紹介する

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ

IESE(イエセ)ナバラ大学の大学院として設立された、バルセロナを拠点とする海外ビジネススクールインタビュー

IESE:組織変革に強いスペイントップビジネススクールから見る日本
1.技術の時代には、人間の存在がより重要になる
2.得意分野だけに甘んじていていいのか?を常に問う
3.成功した理由を理解した上で、新しい時代の文脈に沿って解釈する
4.シリコンバレーの優位性は続くのか?

IESE(イエセ)ナバラ大学の大学院として設立された、バルセロナを拠点とする海外ビジネススクールインタビュー
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ

IMD(海外ビジネススクール)インタビュー(後編)

~トップであり続けることの覚悟とその実践~
・勇敢さを持ってお客様に価値を提供する
・トップであり続けることの覚悟
・先進国共通の悩み:少子高齢化と経済成長の停滞
・修了率が92%のオンラインラーニング
・DXの失敗例を読み解き、そこから学ぶ
・シリコンバレーの優位性は続くのか?

IMD(海外ビジネススクール)インタビュー(後編)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ

IMD(海外ビジネススクール)インタビュー(前編)

~トップであり続けることの覚悟とその実践~
・勇敢さを持ってお客様に価値を提供する
・トップであり続けることの覚悟
・先進国共通の悩み:少子高齢化と経済成長の停滞
・修了率が92%のオンラインラーニング
・DXの失敗例を読み解き、そこから学ぶ
・シリコンバレーの優位性は続くのか?

IMD(海外ビジネススクール)インタビュー(前編)
株式会社NEWONE
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

1015部署、2万人の組織サーベイから分かった「挑戦する風土」をつくるために必要な管理職の3つのかかわり

弊社と提携いただいているアトラエ社の組織サーベイ(wevox)を活用して
ご支援したお客様のうち、1015部署2万名分のデータから
「挑戦する風土づくり」を促す管理職のかかわりとは一体どのようなものなのかを
調査・分析したレポートとなります。

1015部署、2万人の組織サーベイから分かった「挑戦する風土」をつくるために必要な管理職の3つのかかわり
株式会社シーベース
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

講演レポート<「気づき」から始まる人材育成と組織変革~HRテクノロジーによる成長する会社への仕掛け~>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- TECH DAY】(2019年11月7日(木))に登壇した際の講演レポートです。

講演レポート<「気づき」から始まる人材育成と組織変革~HRテクノロジーによる成長する会社への仕掛け~>
株式会社クレオ
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理

【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント

同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。

【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

令和元年(2019年)新入社員調査レポート

本レポートでは、2019年度のシェイクが提供する新入社員研修の受講者1,785人を対象に、
研修受講者アンケートから解明、分析を行いました。彼・彼女らの成長を後押しするために、2019年新入社員の特徴と、それを踏まえた令和時代の「会社のあり方」「人事の役割」「職場の育成」のポイントをお伝えします。

令和元年(2019年)新入社員調査レポート
ビジネスコーチ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

【HRカンファレンス2019春 講演レポート】ソニーの情報システム部門の組織変革に向けた1on1導入と現状

2019年5月14日~17日に開催されました【HRカンファレンス2019-春-】でのセッションをレポートにいたしました。
【1on1の導入に向けて経営層への説得や現場の定着・浸透に悩んでいる】といった課題をお持ちの企業様向けに、具体的な解決につながるヒントをお伝えします。

【HRカンファレンス2019春 講演レポート】ソニーの情報システム部門の組織変革に向けた1on1導入と現状
リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

【HRカンファレンス2019-春-】社員が共感する経営ビジョン再構築の5ステップ

2019年5月14日~17日に開催されました【HRカンファレンス2019-春-】での弊社セッションをレポートにいたしました。
【理念浸透させたいが形骸化し、社員には他人事と捉えられている】といった課題をお持ちの企業様向けに、具体的な解決につながる事例とヒントをお伝えします。

【HRカンファレンス2019-春-】社員が共感する経営ビジョン再構築の5ステップ
株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
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