『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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レポート・調査データ一覧

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570件中301～320件を表示
株式会社日本文化科学社
  • レポート・調査データ
  • 適性検査

期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員：それはなぜか

採用現場で広く利用されている「適性」というワード。
人事・採用担当者であればぜひともその内容について深く知っておきたいところです。
この度、人事・採用担当者様であればぜひとも知っておいていただきたい「適性」に関する事柄をまとめたお役立ち資料をご紹介させていただきます。

期待通りに活躍する新入社員、活躍できなくなる新入社員：それはなぜか
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株式会社NEWONE
  • レポート・調査データ
  • 組織開発

1015部署、2万人の組織サーベイから分かった「挑戦する風土」をつくるために必要な管理職の３つのかかわり

弊社と提携いただいているアトラエ社の組織サーベイ（wevox）を活用して
ご支援したお客様のうち、1015部署2万名分のデータから
「挑戦する風土づくり」を促す管理職のかかわりとは一体どのようなものなのかを
調査・分析したレポートとなります。

1015部署、2万人の組織サーベイから分かった「挑戦する風土」をつくるために必要な管理職の３つのかかわり
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意　Vol 3

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾！
　　 後継者が見つからない企業に欠けている視点
　日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点
　部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意

等、計9つの記事を掲載！

会社を変える人材開発の極意　Vol 3
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意　Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾！
　　製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
　　会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
　　社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計７つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意　Vol 2
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株式会社トライアンフ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ
  • 新卒採用コンサルティング

(前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる？-ミスマッチの原因編-

トライアンフが共同開発・販売する「適性検査CUBIC」の蓄積データを推察し、選考・内定辞退が生じる理由を考察したものです。

(前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる？-ミスマッチの原因編-
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。
　日本の会社が「世界最低」となる指標は何か？
「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点
「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点
など、計９つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意
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株式会社NEWONE
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

どんな組織で、何のために働きたいですか？　-働き方改革時代に問われること-

本レポートは、20代～50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における働く目的や、理想とする組織について、企業規模や役職別にまとめています。

どんな組織で、何のために働きたいですか？　-働き方改革時代に問われること-
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を！成功のカギは「インクルージョン」

～広がるダイバーシティ、一方で課題も～
職場を構成するメンバーの多様化が進む中、現場では戸惑いや混乱も起きています。
本資料では、ダイバーシティ推進に関する基本的な知識をおさらいするとともに、ダイバーシティを経営成果につなげる「ダイバーシティ＆インクルージョン」について考えてみたいと思います。

【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を！成功のカギは「インクルージョン」
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較
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コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
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株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

社内とつながる採用担当（【2025年8月号】Monthly HR AGE） new

今号の特集は「社内とつながる採用担当」。
現場の活躍している社員の声や育成のちょっとした工夫をすくい上げ、
採用・育成の施策に活かす実践事例を紹介します。

社内とつながる採用担当（【2025年8月号】Monthly HR AGE）
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 入退職・再就職支援
  • 人材紹介
  • 採用ツール・映像作成

三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」 new

三菱UFJ銀行様がリファラル採用の制度設計時に意識したポイントや促進ステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みをおまとめしました。

三菱UFJ銀行の「リファラル採用制度設計」における「ポイント/促進方法」
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 他 中途採用
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート new

2024年の1年間の中で、MyReferご利用企業様や弊社へ問い合わせをいただいた企業様2,680社に対して、各社のリファラル実施状況からインセンティブ設計、採用実績などについて情報提供いただき、従業員規模や業種別に整理したレポートとなります。

【2025年度版】リファラル採用の実施状況に関する企業規模別・業界別統計レポート
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 入退職・再就職支援
  • 人材紹介
  • 採用ツール・映像作成

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略 new

富士通株式会社人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についておまとめしました。

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略
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株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 就業規則・勤怠管理
  • 中途採用ダイレクトリクルーティング
  • 中途採用コンサルティング

アルムナイの教科書（基礎編）～2025年Ver～ new

◆読むと分かること
1.　アルムナイ採用による「4つのメリット」
2.　アルムナイ制度設計「4つのSTEP」
3.　制度設計時の「3つの注意点」
4.　施策によって「出戻り意欲が3倍に」

アルムナイの教科書（基礎編）～2025年Ver～
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