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グローバル人材育成|レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
56件中1~20件を表示
株式会社ラーニングプロセス
  • レポート・調査データ

わずか50分!スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた!

短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。
論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて1時間で合意形成が可能なのか?

視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。

わずか50分!スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた!
インサイトアカデミー株式会社
  • レポート・調査データ
  • グローバル人材
  • eラーニング
  • 研修設計

人事担当者が確認すべき「数字から見た海外駐在員の現状 2024年版」

《海外駐在員のリアルな年収は?》2024年の海外駐在員について、様々な角度からデータを集めた資料です。海外ビジネス成功のカギを握る「駐在員のリアル」を全てお伝えします。

人事担当者が確認すべき「数字から見た海外駐在員の現状 2024年版」
インサイトアカデミー株式会社
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  • eラーニング
  • 研修設計

人事担当者が確認すべき「数字から見た海外駐在員の現状 2022/2023年版」

《海外駐在員のリアルな年収は?》駐在員の給与は、企業によって給与体系が異なるものの、日本での生活水準を基準として現地で同等の暮らしが出来るよう設計されるケースが一般的です。
本資料では、海外ビジネス成功のカギを握る「駐在員のリアル」を全てお伝えします。

人事担当者が確認すべき「数字から見た海外駐在員の現状 2022/2023年版」
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
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進化する組織、淘汰される組織

多くの企業が直面する技術/デジタル・ディスラプションに対して、イノベーションの推進を下支えする「組織の変化耐性」はどのような要素で構成されているのでしょうか。本資料では私たちの調査で活用する、組織の変化耐性8つの指標について整理し、変化耐性の優れた企業の特徴も紹介しています。(2024年2月掲載)

進化する組織、淘汰される組織
キンセントリック ジャパン合同会社
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  • キャリア開発

ヒューマンセントリック(人間中心)の時代に、企業のシニアエグゼクティブは従業員とどのように信頼関係を構築すべきか?

キンセントリックではシニアエグゼクティブが従業員との信頼関係を構築する行動について、調査により明らかにしました。従業員が尊重され、仲間に加えられていると強く感じられる会社・組織作りでは、ヒューマンセントリック(人間中心)がカギになり、今日的なリーダーシップの源泉にもなります。(2024年2月掲載)

ヒューマンセントリック(人間中心)の時代に、企業のシニアエグゼクティブは従業員とどのように信頼関係を構築すべきか?
キンセントリック ジャパン合同会社
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従業員体験(eX)をビジネス戦略に結び付ける

ビジネス戦略実現のために、従業員の能力開発を進めるだけでなく、従業員体験の蓄積へと結び付けている企業はどのくらいあるでしょうか。従業員が組織の目的に関与し、ビジネス戦略に沿って行動するためには能力開発に限らず、従業員体験を設計することは組織基盤を強めることにもなります。(2023年12月掲載)

従業員体験(eX)をビジネス戦略に結び付ける
キンセントリック ジャパン合同会社
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  • キャリア開発

CHROの次なるアジェンダ

円滑かつ健全的な組織運営において「共感」の重要度が高まったことは、コロナ感染症の拡大期の様々な調査においても確認されています。本資料では、CHROのみならず人事部門の方々が事業戦略の課題を人的側面である「共感」を醸成しながら解決するプロセスについて整理しています。(2023年12月掲載)

CHROの次なるアジェンダ
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
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  • キャリア開発

ラーニングカルチャーの醸成~学習する組織への変革に必要なこと~

組織が継続的なイノベーションを続けていくためには、何が必要なのか?というシンプルでかつ重要な課題に、人事部門の多くの方々が悩みを抱えておられる場面に私たちもしばしば直面します。「ラーニングカルチャーの醸成」が解決の糸口であり、そのプロセスについて本資料で整理しています。(2023年11月掲載)

ラーニングカルチャーの醸成~学習する組織への変革に必要なこと~
ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 新入社員研修
  • グローバル人材

社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには

企業が業務で英語を使用する機会がどれくらいあるのか?
また、実際にビジネス英語で求められるスキルの具体的な要素とは?
そして、それらのスキルを測るポイントとは何か?

社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • マネジメント
  • キャリア開発

進化する組織の条件~成長に向けた『アジリティ』の創出~

益々、加速するビジネス環境の変化の中で、組織としていかに継続的なイノベーションを起こして行くのか?組織運営では「80%の確証と100%のスピード」がそのカギであり、複雑な環境変化の中で、試験的な新しいプロジェクトが注目を集め、組織文化の新しい潮流を創り出す例を私たちは観てきました。23年11月掲載

進化する組織の条件~成長に向けた『アジリティ』の創出~
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【サービス資料】CQI(人材サービス企業向け)

CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。

【サービス資料】CQI(人材サービス企業向け)
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • マネジメント
  • キャリア開発

総合的な人材戦略の構築~事業戦略と人材戦略を紐付ける~

現状の人材戦略は事業戦略にどこまで紐付いているか?という問い対する回答には、多くの大手企業でも時間を要することがあります。しかし、この問いに対する答えが、新たな人材戦略の方向性を決めると言っても過言ではありません。(2023年10月掲載)

総合的な人材戦略の構築~事業戦略と人材戦略を紐付ける~
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • リーダーシップ
  • グローバル人材

従業員体験(EX: Employee Experience)のグローバルトレンド2023

より精度の高い従業員体験を導ける体制を人事部門スタッフが設計しようとするとき、ビジネス戦略と従業員体験の整合性を考える必要があります。本資料ではキンセントリックが行ってきたグローバルでの調査に基づいて、従業員体験の定着を促進するための基本的な要素について整理しています。(2023年10月掲載)

従業員体験(EX: Employee Experience)のグローバルトレンド2023
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • eラーニング
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材

2023年人財開発戦略の健全性指標~人財開発を成功に導く総合ガイド~

この2023年人財開発戦略の健全性指標は、人財開発プログラムの現状を確認し、組織が抱えている
課題を特定し、今後の適切な人財開発プログラムのために実行可能なステップを提供するものです。

2023年人財開発戦略の健全性指標~人財開発を成功に導く総合ガイド~
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • リーダーシップ

リーダーシップの重要性~コロナ危機の世界で、リーダーは従業員体験をどうマネジメントすべきか~

新型コロナウイルスに私たちが直面したことで、各組織のリーダーに期待される姿はどのように変わったのでしょうか。組織メンバー一人一人に目を向けて、従業員体験の質を高めると共に、組織としてのエンゲージメントも向上させるためのリーダーシップが明らかになってきました。(2023年9月掲載)

リーダーシップの重要性~コロナ危機の世界で、リーダーは従業員体験をどうマネジメントすべきか~
ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 語学
  • 新入社員研修
  • グローバル人材

英語研修で持つべきKPIとは?

英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道です。

本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説しております。

英語研修で持つべきKPIとは?
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング

当社では東京大学社会心理学博士等の研究チームと研究を重ね、グローバルマインドの要素を定義し、測定するためのテストを開発しました。本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内の基準を設けることで、対象社員の自発的な学習を促すことができます。

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング
インサイトアカデミー株式会社
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  • グローバル人材
  • eラーニング
  • 研修設計

異文化理解のメカニズムを解説「文化の氷山モデル カルチャーアイスバーグとは」

異文化を理解するには、目に見える言動の背後には必ずその文化を持つ人のアイデンティティを支えている価値観や考え方などが存在することを忘れてはなりません。本資料では、異文化理解において日本人が陥りがちな問題と、それらを解決する方法をわかりやすく解説しています。

異文化理解のメカニズムを解説「文化の氷山モデル カルチャーアイスバーグとは」
インサイトアカデミー株式会社
  • レポート・調査データ
  • グローバル人材
  • eラーニング
  • 研修設計

最先端の異文化指標「カルチャーマップ 65カ国拡張版」

Netflix人事部門のマネージャーも参考にしたというカルチャーマップ。本資料は海外人材と働くうえで、マネージャーが自覚しておくべき8つの指標 (コミュニケーション/評価/説得/リード/決断/信頼/見解の相違/スケジューリング)の説明と各指標における日本を含む計65カ国をプロッティングしています。

最先端の異文化指標「カルチャーマップ 65カ国拡張版」
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