総合的な人材戦略の構築～事業戦略と人材戦略を紐付ける～

例えば、従業員のエンゲージメントが下がっているから
ということが人材戦略の再構築の入り口になることもあるでしょう。
しかし、事業戦略を実行しやすい組織状態に導くことを目的にすることで、
結果として、従業員が一つの方向に向いて成長しあう組織基盤を
つくることに繋がります。

本資料では、人材戦略の構築をする際に、
必要な要素や実施事項の全体像を整理しています。
多くの日系企業を私共でサポートさせて頂きましたが、
本資料で紹介する内容は実際のコンサルティングワークの中でも活用しています。
事業戦略と人材戦略のギャップは、現状ではどこにあるか？
という議論には時間を要することがしばしばありますが、
人材戦略の再構築への重要な一歩になります。

詳細はダウンロードにてご確認ください。
弊社HPからでもダウンロードが可能です。
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