Unlock the power of people and teamsキンセントリック ジャパン合同会社
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CHROの次なるアジェンダ
円滑かつ健全的な組織運営において「共感」の重要度が高まったことは、コロナ感染症の拡大期の様々な調査においても確認されています。本資料では、CHROのみならず人事部門の方々が事業戦略の課題を人的側面である「共感」を醸成しながら解決するプロセスについて整理しています。（2023年12月掲載）
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ダウンロード資料詳細
事業戦略の実現において、事業戦略に紐付く人材能力を設計することは、
必要な企業文化や従業員体験を描く基盤になります。
その中で、コロナ感染症の拡大の中で明らかになった、
組織運営でカギになる「共感」をどのように組み込んでいけるかも
CHROやその活動をサポートする人事部門の方々には、
経営トップや従業員からも期待されていると言えるでしょう。
この期待に応えるためには、人事部門では適切な新たなツール、
データを検証し、従来の人事の構造・運用モデルを超えることも必要になってきます。
人事部門がこれまで以上にアジャイルな組織を体現することは、実は重要な課題になります。
詳細はダウンロードにてご確認ください。
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