株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付 教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。 本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集 貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか? 本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 効果的な人材育成とは ~ケース:経理人材の育成プロセス~ 本資料は、経理部門の人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成(後編) 「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか?本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成(前編) 「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか?本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 社労士が解説! 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド 育児介護休業法の改正の詳細や、「いつまで何をしないといけないのか」具体的な対応手順が分からない、とお悩みの人事・労務担当者も多いのではないでしょうか? そこで本ガイドでは、育児介護休業法改正の内容と実務対応のステップを図解で分かりやすく紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 【お役立ち資料】今すぐ使えるチェックシート付き!部下の成長を加速させるフィードバック5つのポイント ▼この資料でこんなことがわかります! 1.当社の意識調査より明らかになった管理職が持つ課題 2.成果を上げる管理職がフィードバック時に実践している5つのポイント 3.課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 【お役立ち資料】“早期発見・早期解決” ハラスメントチェックリスト~企業が取り組むべき事項と解決策~ ▼この資料でこんなことがわかります! 1.貴社でハラスメントの防止策として取り組む必要がある事項 2.従業員からハラスメントの相談があった際に対応すべき事項 3.貴社のハラスメント防止に役立つALL DIFFERENTの研修情報 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 【お役立ち資料】社員の働きがいと成果に繋がる賃金制度の構築ポイント 人事戦略の中で大きな役割を果たす仕組みが人事制度。人事制度では、大きく「評価制度」「賃金制度」「等級制度」が柱となりますが、今回は「賃金制度」にフォーカスした、「会社にも社員にもメリットを感じる賃金制度」を目指すうえで、制度設計におけるポイントについて紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール エンゲージメント向上効果に繋がるストックオプションの導入方法 ストックオプションは、社員のモチベーションを高め、業績にコミットさせるための有効な手段です。本資料では、ストックオプションの概要に加え、報酬制度の設計から導入の流れ、IPO準備段階での導入スケジュール、そして人事戦略との連携について解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 【お役立ち資料】評価制度の基本理解~社員が育つ評価制度の作り方とその運用方法とは~ 単なるモノサシではなく、社員が育つ適切な評価制度の作り方、ならびにその運用方法を事例を交えてご紹介。事業戦略との連動をしながら、人事評価制度を通じて社員の成長を加速させるためには、どのような手順で検討・構築すべきか、効果的な運用方法とはどのようなものかを知りたい、経営者・人事担当者は必見です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開 内定辞退率が上昇している今、入社前の心変わりを防ぐためには、 これまで以上に内定者フォローが重要になってきます。 本資料では、内定者研修についてお悩みのご担当者様へ弊社研修の設計プロセスを まるっと特別公開! 社内でできる「内定者研修」の設計のコツをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 採用成功につながる採用サイト制作ガイドブック いまや採用活動において欠かせない存在となっている「採用サイト」。 採用活動で効果を発揮する採用サイトとはどのようなサイトなのか。 採用サイトが必要な背景や、制作時の注意点など 採用サイト制作で押さえておきたいポイントを網羅的にまとめたガイドブックです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法- 本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 管理職研修 管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】 持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。 本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 離職防止・リテンションエンゲージメントサーベイチーム活性化 従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】 労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 お役立ちツール ミドル・シニア研修給与設計・報酬レンジ多様な働き方・勤務制度 【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~ 当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。 50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら,企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。 ぜひ、日々の業務にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 社会人0年生を育てる!内定者フォローのロードマップ 内定辞退を生まないために押さえておきたい3つのキーワードとともに、 内定者フォローのポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 【後編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~ 労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。 本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 評価手法(MBO等)評価運用ルール設計 【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】 人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。 本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加