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1,359件中1,121～1,140件を表示
株式会社エイチ・ティー
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  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 内定者フォロー・教育

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】

優秀な人を採ったはずなのに、なぜ辞める？そんな“採用のズレ”に気づける4コマ漫画つきメルマガキット。採用基準の見直しや社内共有に役立つ「ホントの採用」のヒントをまとめました。現場が見落としがちな採用の本質を問い直す内容です。（採用基準の再考／ミスマッチ防止／早期離職対策に）

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある（１）会社の未来を考えた採用（２）あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】
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株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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社内の障がい者手帳所持者申告しやすくなる仕掛けとは？

障がい者手帳をお持ちの社員が、申告により適切な配慮を受けられるように

この資料では、2024年4月から引き上げられた障がい者法定雇用率を踏まえ、企業がまず取り組むべき「社内における障がい者手帳所持者の申告促進」に焦点を当てています。

社内の障がい者手帳所持者申告しやすくなる仕掛けとは？
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－製造業編－全員活躍で生活文化創造企業を実現　など

企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。製造業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル3社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。

【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－製造業編－全員活躍で生活文化創造企業を実現　など
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト

本チェックリストでは、中期経営計画推進の状況を「ビジョン浸透」「戦略投資」「組織変革」「人材育成」「マネジメント」の5つの観点でチェックしていただけます。
貴社の中期経営計画の推進にお役立てください。

【お役立ち資料】中期経営計画推進チェックリスト
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号 巻頭特集

企業内大学とは、社員研修の講座を大学のようなカリキュラム（教育課程）で編成した社内教育制度です。
本資料では、タナベコンサルティングの企業内大学の設立・運営支援を踏まえて、社員が自律的に「学び、教え合う場」となる企業内大学のあり方を紹介します。
「企業と人材」2024年9月号に寄稿した内容です。

【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり／「企業と人材」2024年9月号 巻頭特集
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株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）ビジョン実装メソッドをご紹介

自社のビジョンを策定している企業は多いが、それらが全社員に理解・共感され、組織の隅々にまで浸透しているケースは少ないのが実態です。本事例集では、社員一人一人がビジョンを自分事とすることで主体性を高め、ビジョンを行動で体現することによって顧客の信頼性を高める「ビジョン実装メソッド」を提言しています。

【お役立ち資料】ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）ビジョン実装メソッドをご紹介
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株式会社アローリンク
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学生の心を掴んで離さない合同説明会攻略BOOK

「合同説明会で、学生が集まらない・・・」
「学生が話を聞いてくれない・・・」
コンサルティングをしていると、このようなお悩みをよくお聞きします。
本資料では、その問題を解決する攻略方法をまとめています！ぜひご覧ください。

学生の心を掴んで離さない合同説明会攻略BOOK
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株式会社エイチ・ティー
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採用ROIを高める！「辞めない採用」を考えるための基本視点と、そのヒント

弊社は「なぜ辞める？ なぜ活躍できない？採用ROIが高まる「辞めない採用戦略」実現のために持つべき本質的思考」というタイトルで、弊社も「HRカンファレンス2025春」に登壇いたします。本資料では講演の要点をまとめ、「辞めない採用」を考えるための基本視点とヒントをご紹介いたします。

採用ROIを高める！「辞めない採用」を考えるための基本視点と、そのヒント
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株式会社アローリンク
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採用に繋がらない採用業務を省略化

採用活動って、なんだか業務量が多いと感じませんか？学生とのやりとりや日程調整、ナビ媒体への掲載・管理、オンライン・オフラインイベントへの参加・・・。本資料ではいかに採用業務を簡略化できるかについてご紹介します！

採用に繋がらない採用業務を省略化
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株式会社アローリンク
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辞退率3％ オンライン採用時代に勝つ企業がやっている5つのこと

貴社の内定辞退率は何%ですか？10%を下回る企業は多くありません。オンラインでの採用活動が当たり前になった現在、より優秀な学生を獲得するために、「勝つ」企業がやっている取り組みをご紹介します。

辞退率3％ オンライン採用時代に勝つ企業がやっている5つのこと
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株式会社アローリンク
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学生の心を掴む！感情リクルーティング×採用マーケティング思考を用いた「会社説明会ノウハウBOOK」

会社説明会と一口に言っても、やり方は様々。自社の良い点をただ述べるだけの説明会では、学生に興味を持ってもらえない場合があります。どういった説明会が効果的なのか、ノウハウをお伝えいたします。

学生の心を掴む！感情リクルーティング×採用マーケティング思考を用いた「会社説明会ノウハウBOOK」
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • オンボーディング設計
  • 組織課題の特定と解決策

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート

●教育体系を整備することで社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます

●業種・業界別の教育体系サンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、
　カスタマイズして利用可能です

●社員が最新の知識や技術を習得することが求められる現代、
　教育体系を通じて変化に柔軟に対応できる力を養うことができます

教育体系サンプル改訂版 貴社にあった「教育体系」がすぐに作れる！業界別テンプレート
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ALL DIFFERENT株式会社
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  • 新入社員研修
  • OJT・職場内教育
  • コミュニケーション戦略

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ

▼この資料でこんなことがわかります！
◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」
　「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！

◎OJTを実施する際の4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！

◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービスからOJTの全体像を学ぶ！

“新人の確かな成長を実現”OJTを成功させる3つの要素と4つのステップ
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ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • フィードバック文化醸成

新入社員育成を成功に導く4つのポイント
～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～

▼この資料でこんなことがわかります！
◎現代の新入社員の特徴を当社独自の調査データをもとに解説

◎新入社員育成の効果を最大化させる4つのポイントとは

◎新入社員の育成指導者のスキル向上につながる研修サービス

新入社員育成を成功に導く4つのポイント ～主体性と責任感を育てる「任せ方2.0」とは～
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