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株式会社サポーターズ
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【エンジニア採用手法】採用成功の秘訣！ターゲット別 取り組むべき採用手法と情報発信

サポーターズ×PR Table 共催セミナー
採用ターゲット別に、効果的な魅力付けや情報発信のポイントについて事例を交えて解説します。

【エンジニア採用手法】採用成功の秘訣！ターゲット別 取り組むべき採用手法と情報発信
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株式会社サポーターズ
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【採用戦略】採用・定着に効く！エンジニアが求める福利厚生・キャリア支援アイデア33選

・福利厚生・キャリア支援で押さえるべきポイント
・福利厚生・キャリア支援アイディア33選
・タイプ別PICK UP紹介

【採用戦略】採用・定着に効く！エンジニアが求める福利厚生・キャリア支援アイデア33選
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株式会社サポーターズ
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【ITエンジニア新卒採用向け】独自のスカウト作成へ！スカウト返信率を向上させるチェックリスト

・新卒エンジニアのスカウトメール利用の現状
・スカウト返信率を向上させる47のチェックリスト
・通常の幅広い学生向けのスカウトメール例文だけでなく、よりピンポイントに学生を狙った際のスカウトメール例文

【ITエンジニア新卒採用向け】独自のスカウト作成へ！スカウト返信率を向上させるチェックリスト
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株式会社サポーターズ
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【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント

【この資料で分かること】
・求人票の基本
・エンジニア新卒採用のための現場へのヒアリングフォーマット
・職種別 エンジニア新卒採用における求人票書き方のポイント

【エンジニア採用戦略】職種別 求人票の書き方のポイント
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株式会社サポーターズ
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【大好評！】新卒エンジニア採用施策アイデア大全～社内会議ですぐに使える施策アイデア139個～

【この資料で分かること】
・認知獲得施策のアイデア
・応募獲得施策のアイデア
・見極め施策のアイデア
・動機付け施策のアイデア
・採用市場のトレンドと事例
など

【大好評！】新卒エンジニア採用施策アイデア大全～社内会議ですぐに使える施策アイデア139個～
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株式会社エイチ・ティー
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  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 人事考課・目標管理

4コマ漫画でみる「理念」あるある～お飾り理念はいりません～社内発信用メルマガキット（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）

「理念あるある」と題し、理念に対する現場の形骸化を4コマ漫画にしました。理念浸透、方向性の一致、ビジョンの明確化の施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい（理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化）

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株式会社フォロアス
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  • 従業員満足度調査
  • 他 アセスメント・サーベイ

【定着・離職対策の手引き書】～現状分析編～

～現状分析編～では、コストをかけずにできるアンケートや退職面談の具体的手法をご紹介します！

＼わかるPOINT／
なぜ離職対策が上手くいかないのか
現状把握の重要性
現状分析の具体的手法

【定着・離職対策の手引き書】～現状分析編～
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株式会社アールナイン
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 新卒採用
  • 新卒採用メディア・合同フェア

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート

この資料では、学生が気になる質問24選と、
なぜ学生がその質問をするのかの理由を合わせてご紹介しております。

質問に対する回答を事前に準備して記載しておけるシートとなっております。
想定される質問に対する回答を事前に社内ですり合わせ、
学生に自社を理解してもらうための準備をしましょう！

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート
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サンクスラボ株式会社
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  • 他 雇用管理

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
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株式会社シェイク
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  • OJT

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）
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株式会社NTT HumanEX
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  • 意識改革・活性化
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編２：ハラスメント教育は義務？～種類と実践方法、効果をあげるポイント
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株式会社LDcube
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  • 経営者・経営幹部研修

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
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