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1,293件中601~620件を表示
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 意識改革・活性化
  • チームビルディング

【セミナーレポート】自律型人材につながる問題解決研修(Brew株式会社)

本資料は、『主体的な問題解決を通じて”成長実感”と”貢献感”を生む 自律型人材につながる問題解決研修』セミナー(2024/10/2開催)の抜粋版です。
ワークエンゲージメントを高めるために、若手社員が組織の優先課題を自ら見極め、上司と対話を通じて解決策を導くヒントをご紹介しています。

【セミナーレポート】自律型人材につながる問題解決研修(Brew株式会社)
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • チームビルディング

【セミナーレポート】納得と信頼を生む「数字で伝えるコミュニケーション研修」(Brew株式会社)

本資料は、『若手向け 納得と信頼を生む「数字で伝えるコミュニケーション研修」』セミナー(2024/10/23開催)の抜粋版です。
数字に強く、説得力あるコミュニケーション力を持った若手社員育成のための「数字で考える、数字で語るスキル」のヒントを一部ご紹介しています。

【セミナーレポート】納得と信頼を生む「数字で伝えるコミュニケーション研修」(Brew株式会社)
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • マネジメント
  • コミュニケーション

【セミナーレポート】アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」(Brew株式会社)

本資料は、『アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」』セミナー(2024/10/24開催)の抜粋版です。
部下へ適切なフィードバックを行い、良好な関係を築きながら、モチベーションの向上へつなげるための「ほめ方」や「改善点の伝え方」のヒントを得られます。

【セミナーレポート】アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」(Brew株式会社)
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • 他 雇用管理

社労士が解説! 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド

育児介護休業法の改正の詳細や、「いつまで何をしないといけないのか」具体的な対応手順が分からない、とお悩みの人事・労務担当者も多いのではないでしょうか?
そこで本ガイドでは、育児介護休業法改正の内容と実務対応のステップを図解で分かりやすく紹介します。

社労士が解説! 2025年大幅改正育児・介護休業法対応ガイド
株式会社LDcube
  • お役立ちツール
  • 研修内製化

社員の成長促進に有効なレシジリエンス強化とは?概要や強化する方法を解説!

・物事をどんどんネガティブに捉え始めている
・修羅場経験が少なく、問題が発生した際に心が折れることが多い
・担当している業務について、やりがいが見いだせなくなっている
これらのお悩みは、レジリエンス強化で解決できるかもしれません。
本書では、これらのお悩みを解決する、レジリエンスについて解説します。

社員の成長促進に有効なレシジリエンス強化とは?概要や強化する方法を解説!
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • チームビルディング

4コマ漫画でみる「Z世代」あるある~宇宙から来たスーパーZ人~社内発信用メルマガキット(Z世代/若手育成/マネジメント)

「Z世代あるある」と題し、Z世代の育成とコミュニケーションに悩む上司の一コマを4コマ漫画にしました。若手の育成やコミュニケーション施策として、社内通信や社内研修の箸休めスライドでご活用下さい(Z世代/若手/世代間ギャップ/意識改革)

4コマ漫画でみる「Z世代」あるある~宇宙から来たスーパーZ人~社内発信用メルマガキット(Z世代/若手育成/マネジメント)
ビジネスコーチ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【人的資本投資(部長編)VOL.03】なぜ今、部長に投資が必要なのか?~部長を機能させるための組織変革の必要性~

”部長”というポジションに対して、どのくらいの企業が適切に投資ができているのかーー。
「部長が機能しないと、経営戦略の現場実装が機能しない」をテーマにおき、『人的資本投資(部長編)』の全3部作、「部長支援の必要性(前編・後編)」「部長を機能させるための組織変革の必要性」の総集編をご紹介します。

【人的資本投資(部長編)VOL.03】なぜ今、部長に投資が必要なのか?~部長を機能させるための組織変革の必要性~
ビジネスコーチ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【人的資本投資(部長編)VOL.02】なぜ今、部長に投資が必要なのか?~部長支援の必要性(後編)~

”部長”というポジションに対して、どのくらいの企業が適切に投資ができているのかーー。
「部長が機能しないと、経営戦略の現場実装が機能しない」をテーマにおき、『人的資本投資(部長編)』の全3部作、「部長支援の必要性(前編・後編)」「部長を機能させるための組織変革の必要性」の総集編をご紹介します。

【人的資本投資(部長編)VOL.02】なぜ今、部長に投資が必要なのか?~部長支援の必要性(後編)~
ビジネスコーチ株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【人的資本投資(部長編)VOL.01】なぜ今、部長に投資が必要なのか?~部長支援の必要性(前編)~

”部長”というポジションに対して、どのくらいの企業が適切に投資ができているのかーー。
「部長が機能しないと、経営戦略の現場実装が機能しない」をテーマにおき、『人的資本投資(部長編)』の全3部作、「部長支援の必要性(前編・後編)」「部長を機能させるための組織変革の必要性」の総集編をご紹介します。

【人的資本投資(部長編)VOL.01】なぜ今、部長に投資が必要なのか?~部長支援の必要性(前編)~
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある~キャリアは終わらず始まる~社内発信用メルマガキット(モチベーション/意識改革)

「役職定年あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「役職定年でキャリアは終わらず始まる」を描きました。役職定年の対象であるミドルシニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(モチベーション/意識改革/役職定年/ミドルシニア活性化)

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある~キャリアは終わらず始まる~社内発信用メルマガキット(モチベーション/意識改革)
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある~定年延長やるのやらないの~社内発信用メルマガキット(シニア活性化/意識改革/再雇用

「定年延長あるある」と題して部下目線でわかりやすい4コマ漫画「定年延長やるのやらない」を描いてみました。シニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(シニア活性化/意識改革/再雇用/定年延長/モチベーション)

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある~定年延長やるのやらないの~社内発信用メルマガキット(シニア活性化/意識改革/再雇用
株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • 在宅勤務・テレワーク

【社労士が解説】2025年施行 育児介護休業法改正

2025年の育児・介護休業法改正が目前に迫っています。

今回の改正では、社内規程の見直しや労使協定の再締結が必要となるケースも想定されており、
人事労務担当者にとって業務への影響が大きい内容となっています。

本資料では、法改正の基本事項や企業が対応すべきポイントを分かりやすくまとめています。

【社労士が解説】2025年施行 育児介護休業法改正
株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 意識改革・活性化

健康経営度調査の記入につかえる!「生理休暇」にプラスして従業員満足度92%の新しい取り組み

「生理休暇はほとんど利用されていない」という声をよく企業のご担当者さまから伺います。厚労省によると生理休暇の利用率は0.9%に留まることがわかっています。
なぜ生理休暇は利用されないのでしょうか?女性従業員の月経困難症をサポートすることが企業に求められる理由と合わせて、様々な施策をご紹介いたします。

健康経営度調査の記入につかえる!「生理休暇」にプラスして従業員満足度92%の新しい取り組み
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント

【お役立ち資料】今すぐ使えるチェックシート付き!部下の成長を加速させるフィードバック5つのポイント

▼この資料でこんなことがわかります!
1.当社の意識調査より明らかになった管理職が持つ課題
2.成果を上げる管理職がフィードバック時に実践している5つのポイント
3.課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援

【お役立ち資料】今すぐ使えるチェックシート付き!部下の成長を加速させるフィードバック5つのポイント
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション

【お役立ち資料】“早期発見・早期解決” ハラスメントチェックリスト~企業が取り組むべき事項と解決策~

▼この資料でこんなことがわかります!
1.貴社でハラスメントの防止策として取り組む必要がある事項
2.従業員からハラスメントの相談があった際に対応すべき事項
3.貴社のハラスメント防止に役立つALL DIFFERENTの研修情報

【お役立ち資料】“早期発見・早期解決” ハラスメントチェックリスト~企業が取り組むべき事項と解決策~
ALL DIFFERENT株式会社
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  • コミュニケーション
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ!管理職育成プランツール

▼この資料でこんなことがわかります!
1.管理職の4割超が「求められる役割を果たすとき」に知識・スキルへの課題認識!
2.企業毎の課題や二―ズに対応!3ステップで教育体系アップデート!
3.課題やニーズに沿った育成プラン構築の支援サービス紹介

【お役立ち資料】組織の変化・成長をリードする管理職へ!管理職育成プランツール
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