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ツール・業務ソフト・施設・他｜資料・書式文例一覧

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株式会社SmartHR
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  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価運用ルール設計
  • 評価の納得感向上

「やるだけ評価」から脱却！人事評価を事業成長に活かすには【10_0144】

評価基準や経営目標とのつながりがわからなかったり、一方的に評価結果が通知されるだけの人事評価では、従業員の不満がたまるだけでなく、従業員のモチベーションアップや成長も促せません。
本資料では、納得度の高い人事評価を実現するために制度設計で意識するポイントや人事評価改善の阻害要因などを紹介します。

「やるだけ評価」から脱却！人事評価を事業成長に活かすには【10_0144】
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人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。

人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
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