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ハラスメント研修のカリキュラム

ハラスメント対策は企業の義務であり、ハラスメントのリスクを社員に理解させるための研修は必須です。自社に合わせてカリキュラムを変更し、より良い研修を目指しましょう。

word 34.00KB 提供: 『日本の人事部』事務局

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多岐にわたる「人事」の中でも重要なミッションが、従業員の能力・スキルを向上させることで、求められる実績を残せる従業員を育成すること。
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CDPによる人材育成プログラムの基本体系 

CDP(キャリアデベロップメントプログラム)は従業員のキャリアに対する中長期的なプログラム。従業員エンゲージメントを高めるメリットもあります。
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新任管理職研修(カリキュラム例)※合宿 

新任管理職研修(合宿)のカリキュラム例です。
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セミナー運営タイムラインシート (講師用手もと資料) 

●このワークシートは、セミナー中に講師が手に持って、時間配分を考えながら話をすることを想定しています

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OJTノート 

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新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
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(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
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その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。

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