『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

業務プロセスの設計から、運用まで。顧客の組織・事業変革に寄り添うパートナー

株式会社ニューズベースは、DXを始め、事業変革に取り組む「誰に相談したらいいかわからないような日常的な業務におけるつまずき」を持つお客様に伴走し、BPOサービスを通じて、課題解決を目指します。

組織と個人の“夜明け”をあとおしする

環境に適応し変化成長しなければならないにも拘らず、成功体験や過去慣性、固定概念、動機の欠如などに囚われてしまっている組織と個人が、自律的に成長できるまで伴走し、変化に向けた最後の一歩をあとおししている。

真面目に楽しい教育の創造

ビジネスゲームを中心に、新入社員から管理職向けの集合・オンライン研修を支援する教育コンサルティング会社。また、社内勉強会を周知促進する活動の一環として、社内勉強会の学習ネタや資料の素材サイト「ロクゼロ」を運営しています。

人、組織、社会によりそい、学びを通して、未来につながる今を共にひらきます

1985年創設以来、人々・組織・社会の「学習の質」の向上に貢献するために、学習する組織の調査研究をはじめ、ポジティブ・アプローチ、ホールシステム・アプローチなど先駆的な取り組みや人材開発・組織変革に関する実践と研究開発の両方を行っています。

ＥＳ（社員満足・従業員満足）に専門特化したコンサルティング会社です。ＥＳに関する講演・セミナーや調査・診断についてのご相談は当社まで！

社員数２名～５，０００名まで様々な規模や業種・業界でＥＳのコンサルティングに関する豊富な実績があり、当社代表もＥＳに関する書籍を２冊ほど出版しています。～ＥＳから経営の好循環を創造する～をコンセプトにＥＳの啓発に尽力していきます。

健康な組織と卓越した人材の創出

人材の育成と集団の活性化と組織の変革によって、お客様の組織の問題解決を支援します。

客観ツールで強み・弱みに「気づき」「腹落ち」「行動を促す」プログラムで
「どうしたらいい？」を「やってみよう！」に

独自の仕事力診断と「気づき」と「自己変革の決意」を引き出すプログラムにより、「自律型人材の養成」と「社員を活かす管理者・経営者づくり」を目指します。

　日本で唯一の中途採用におけるビジネス信用調査「リファレンスサービス」企業、採用を絶対に失敗させない独自のリファレンスサービスを提供しています。

　経営幹部・管理職・エンジニアなどの採用において、採用前に候補者の前職のける実績・評価・職務能力・志向性などをレポートで提供。

　米国では一般的となっている採用時における前職リファレンスに関して、国内初の推薦状獲得アウトソーシングサービスです。

本気で組織を変えるなら、理論提供から評価制度まで。

株式会社識学が認定する唯一のパートナー企業として「識学」が持つメソッドの提供はもちろん、実際に「識学」を用いて組織改革に成功した弊社ならではの目線で正しく効果的に組織へ導入するためのノウハウをご提供し、全国の企業様の組織拡大に貢献します。

笑顔溢れて思わずピースサインしたくなる！
そんな”a Place In the Sun = 陽の当たる場所”を一緒に目指しませんか？

「学習する楽しさ、成長する喜びを提供する」ことにこだわりを持って取り組んでいます。
仕事を通じて学び、成長できることは、楽しくて、嬉しいものです。
学習し成長することの「本来の魅力、実現の秘策」を研修、コンサルティングを通じてお届けします。

【人材課題の総合商社】人材の「入口〜出口」迄をトータルサポート

人材を取り巻く、あらゆる課題の『原因調査から対策実行』まで、ワンストップで実行

＜主な施策＞
・課題調査（エグジットインタビュー）※退職者面談
・採用支援（WEB広告/求人広告）
・WEB制作（採用サイト/採用動画/VR）
・風評被害対策

貴社の”こうなりたい”の実現に向けてとことん寄り添いお手伝いします！
魅力溢れる講師陣とソリューション力に多くのご指名を頂いています！！

貴社の”こうありたい、実現したい”というニーズをまずじっくり聴かせてください。想いを共有し潜在的なニーズも引き出しながら最良のオリジナルプログラムを協創。研修当日も参加者と共に最高の学び場を築き、研修後の職場実践までとことんサポートします！

人と組織の未来を拓く企業

マネジメントフロンティアは、人材マネジメントの最前線（フロンティア）に
つねに身を置き、人事教育の担当者、事業部門のマネジャー、経営者の皆様を、
情熱をもって支援してまいります。

三越伊勢丹で長年培われた経験を基に「人材育成」「組織能力」に関わるトータルなサービスをご提供します

三越伊勢丹の現場で生み出された、弊社が大切にする３つのコアサービスです
1.教育コンサルティング
2.仕組み・制度構築・運用サービス
3.教育研修
接客を伴うビジネスを展開されている企業はもちろん、組織力をアップしたい企業向けサービスです。

私たちは、経営多角化の新たな理論開発・経営人材育成・組織コンサルを行う、研究機関兼 ファシリテーション・コンサルティングファームです

MIMIGURIの強みは理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。

「なぜそうなるのか？」「ではどうすれば良いのか？」
企業と共に探求し、ありたい未来図を設計する。
ミライズ創研はその実現を強力に支援します。

私達は「会社をよくすること」を目標にしていますので、そこに立って支援内容を設計し、実施します。そのために必要であると考えれば、役員や幹部だけでなく、経営者にも自身のあり方や従業員への振る舞いの変革の必要性を率直に伝えてその実行を支援します。

コーチングの提供時間は、５年で20,000時間以上。
圧倒的なノウハウと情熱で、ウエルビーング向上を目指します。

株式会社mentoは、コーチングとテクノロジーの力によって日本の主観的ウェルビーイングを世界No.1にすることを使命に、法人・個人向けコーチングサービス「mento」を開発、提供している企業です。

キャリア(人生100年時代の自分の「働き方」を描く力)×イノベーション(理想とする未来を自ら描き変革を起こす力)＝ライフシフト

人生100年時代を豊かに生き抜くために、自分のキャリアを描く力。理想とする未来を描き、新しい価値を生み出し社会に大きなインパクトを与える、イノベーションを起こす力。私たちは今のあなたから始める「生き方改革」を支えます。

人材育成・マネジメントはwithAIの時代へ。人とAIによる成長・自立促進。

人材育成・マネジメントはwithAIの時代へ。人とAIによる成長・自立促進。

日本の経営・組織風土・日本人の気質に即した、弊社独自の『日本型トップリーダーコーチング®︎』よる新たなリーダーシップ開発、組織開発

従来のアメリカ型コーチングと一線を画す、弊社の「日本型コーチング®︎」は経営幹部個々人の『個別研修』による新たなリーダーシップ開発です。10年の実践実績を重ねて体系化、手法を融合させた、論理と感性の創発型アプローチは業績に直結します。