『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「部下が動く」フィードバックスキルを体得したい方へ
研修＆プロコーチ1on1、1on多で、現場実践がスムーズに
関係改善の打開策に！

・上司にとって、部下育成は大きな負担でありながら重要な任務になっています。
・コミュニケーションの質を改善し、部下の行動が自律的になれば負担は減らせます。
・その質を上げ、信頼を築く戦術として、フィードバック技法の体得を推奨します。

労働分野において、人に頼るリーガルサービスから、ユーザー自身が知見を検索・取得できるサービスへ

労働分野における法的課題に対し、
・お客様が労働法務の知見を検索・取得できるサービスを提供
・士業が本来の顧客サービスに注力できるように支援します

人事アウトソーシングのパイオニア
～採用アウトソーシング、採用コンサルティング、人事労務代行、給与計算、人事・労務・給与BPR～

企業人事の方へ、人と組織のパフォーマンスを向上させるサービスを提供しています。

人事のビジネスプロセスエンジニアリング、アウトソーシング、プロジェクトマネジメント、システムにより、企業の経営戦略実現に貢献していきます。

ワークライフバランスの推進をサポートします

働き方の改革を進める上でのさまざまな課題に対して、専門家が一丸となり企業のサポートいたします。

”creative”×”consulting”で本質的な採用の課題解決を行っています。

企業競争力を強化させていくためには、企業のビジネスモデル再構築から帰着し、事業戦略からブレイクダウンした、組織最適化、人材ポートフォリオ、採用要件の設計。採用コンセプトを基にした、採用ブランディングや手法の選択を支援いたします。

中小企業の【採用～定着～長期活躍を実現する組織体制構築】をワンストップでサポート

・管理者が思うように育っていない
・新卒をなかなか採用できない～採用できても定着～長期活躍しない
・社内研修は実施してるけど効果が出ない
特にこのような課題を抱える「中小企業」へ「様々な実績」を基にした「その組織に合った」支援をしています。

考え方を学び正しく行動する。問題解決力は人生を広げてくれます。

私たちの専門分野は「問題解決」です。問題解決を体系化し、なぜ必要なのか、学ぶ必要があるのか、どうすれば身につくのか、情報収集と分析手法、問題解決に必要な論理的思考、本質的問題の発見、解決策の立案、計画の立案まですべて教えることができます

●マネジメントコンサルティング
●ビジネスプロセス コンサルティング
●ITコンサルティング
●アウトソーシング　
など

人材・組織領域におけるサービス
・チェンジマネジメント
・HRトランスフォーメーション
・統合型ワークフォースモビリティ
・人材育成・教育研修コンサルティング
・トータルリワード（人事制度・福利厚生・働き方）
・ワークフォースアナリティクス
・海外勤務者の税務・ビザ
・給与計算・社会保険関連業務のアウトソーシングサービス

・その他戦略コンサルティング、監査業務、税務・法務業務や支援等

・採用支援事業
・教育支援事業

・業務システム設計・開発・運用支援
・人事・売上・顧客管理・他業種特化システム
・クラウドサービスの提案・設計・開発
・Web・スマホ対応アプリ作成
・企業ホームページ作成等

●組織・人事コンサルティング
・組織
・人事制度
・採用
・教育
・働き方改

●宿泊施設「Alive（アライブ）」 の運営・管理
など

・人事設計・評価制度構築・運用サポート
・人事評価システムの開発・販売

以下コンサルティング業務
●経営戦略・事業戦略
●グループ経営、M＆A戦略
●財務戦略
●経営改革
●マーケティング・営業力強化
●新規事業開発
●中堅・中小企業／オーナー経営支援
●業務改革・IT／DX
●技術戦略・イノベーション
●サステナビリティ経営
●人事・組織。・人材開発
など

●コンサルティング
●金融ITソリューション
●産業ITソリューション
●IT基盤サービス
など

●エキスパートサービス(人材派遣)
●BPOサービス(委託・請負)
●HRコンサルティング
●教育・研修
●グローバルソーシング(海外人材サービス)
●キャリアソリューション(人材紹介、キャリア支援)
●アウトソーシング
●ライフソリューション
●地方創生ソリューション
など

●経営コンサルティング業

・シンクタンク・コンサルティングサービス
・ITサービス

システム部門
・立会い車検システム
・鈑金工程管理システム
・人材教育システム
・人事評価システム
・データ分析ツール

デザイン部門
・ウェブデザイン
・グラフィックデザイン

以下コンサルティング業務
●新規事業開発・ビジネスモデル変革・M&A支援
●グループ・グローバル経営管理
●ガバナンス・リスクマネジメント強化
●マーケティング戦略・営業改革
●本社・間接業務改革
●サプライチェーンマネジメント
●ヒューマンリソースマネジメント
●ビジネスプロセスアウトソーシング
●デジタル化戦略・ITマネジメント
など