「人事評価」関連のコンテンツ

社員の行動・目標を明確化し“働き方改革”を推進する「LINE WORKS with評価ポイント」本格ローンチ開始～人事評価をビジネス版LINEにてリアルタイムに実施可能へ：シーグリーン

株式会社シーグリーン(本社：神奈川県横浜市、代表取締役:浅野一成、以下シーグリーン)は、ワークスモバイルジャパン株式会社(本社：東京都渋谷区、代表者:石黒豊、以下ワークスモバイルジャパン)が提供する[LINE]と繋がる唯一のビジネスチャット[...

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経営者の半数以上が「基本給のマイナス査定は必要」と回答。基本給のマイナス査定を実施したことがあるのは3割未満～『基本給のマイナス査定に関する調査』：あしたのチーム

AIを活用した人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、「基本給のマイナス査定」に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、基本給...

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音声でのストレスやクレームをリアルタイムで可視化する「感情認識SDK/API」を開発、販売開始～人事評価やパワハラ、セクハラなどの対応にも：スワローインキュベート

株式会社スワローインキュベートは、パナソニック株式会社の特許を活用した「音声による感情認識技術」「感情認識 SDK/API」開発し、販売ならびに無料トライアル版の提供を開始します。株式会社スワローインキュベート（本社：茨城県つくば市、代表取締役大野寿...

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メガネのオンデーズ(OWNDAYS)全社員に勤務時間内の禁煙を義務付け～人事評価に「ニオイ」の項目を取り入れ、社内も全て全面禁煙へ：オンデーズ

株式会社オンデーズ（本社：東京都港区社長：田中修治）は、人事評価の対象にもなる社内の服装規定に「ニオイ」という目に見えないマナー項目を設け、勤務時間中の禁煙を全社員に義務化いたしました。【人事評価の項目に「ニオイ」】メガネのオンデーズでは社員の...

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従業員の評価の結果を「人材開発・育成」に活用している企業は31.0％、「キャリア開発」に活用している企業は17.0％にとどまる｜人事白書調査レポート

従業員に対する評価結果を何に活用しているのかを複数選択形式で聞いたところ、最も多かったのが「昇進・昇格」（84.0％）で、2番目は、「基本給」（80.4％）、3番目は「賞与」（78.4％）だった。一方、「人材開発・育成」（31.0％）、「キャリア開発...

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一般社員の2人に1人が自分の評価が低いと思っている。会社の制度・待遇に対する不満は「評価または評価制度のわかりやすさ」がトップ～『中小企業の人事評価の悩み・課題に関する調査』：あしたのチーム

人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ！評価(R)」を提供する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、人事評価の悩み・課題に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、会...

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一般社員の3人に1人が人事評価に納得できず、転職・辞職を考える。理由は「不当な評価だから」「評価に対して給与が少ないから」～『中小企業の転職・辞職に関する調査』：あしたのチーム

人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ！評価(R)」を提供する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、転職・辞職に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、人事評価制度...

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従業員の8割以上が人事評価と給与は「連動していない」・「連動しているかわからない」と回答～『中小企業の評価と給与に関する調査』：あしたのチーム

人事評価クラウド型運用おせっかいサービス「ゼッタイ！評価」を提供する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、評価と給与に関するインターネット調査を実施いたしました。その結果、会社経営者・人事担...

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クラウド型少人数向け人財能力評価管理システム「ESI mini」の提供を開始～人事評価でお困りの少人数の企業や部署に：ワン・オー・ワン

株式会社ワン・オー・ワン（本社：東京都千代田区、代表取締役：二階堂隆、以下、ワン・オー・ワン）は、スキルと目標をデータ化し、公正な評価や効果的な育成計画を実現する少人数向けの人財能力評価管理システムとして「ESI mini」を発表します。ワン・オ...

人事辞典

ノーレイティングとは――意味や事例を解説

「ノーレイティング」（No Rating）とは、年度単位の業績に応じて社員をA、B、Cなどとランク付けする年次評価（レイティング）を廃止すること。また、そのような人事評価の新しい動きを意味する言葉です。年次評価は従来の目標管理・評価制度の根幹を成すも...

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管理職の7割以上が、部下に対する評価に自信を持っている。部下を評価する際に、成果以外で重視するのは「責任感」「積極性」「協調性」～管理職を対象にした『部下の評価やマネジメント』に関する調査：アデコ

世界最大(*1)の人材サービス企業であるアデコグループの日本法人で、総合人事・人材サービスを展開するアデコ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：川崎健一郎、以下「アデコ」）は、日本全国の部下を持つ課長職以上の管理職1,032人を対象に、「部下の...

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パフォーマンスマネジメント革新サービスの提供を開始～企業における現行の目標管理・評価制度を見直し、人材の動機付け・成長と機敏な組織運営を可能に：エム・アイ・アソシエイツ

エム・アイ・アソシエイツ株式会社は、企業における現行の目標管理・評価制度を見直し、人材の動機付け・成長と機敏な組織運営を可能にするための、パフォーマンスマネジメント革新サービスの提供を開始しました。 ◆背景◆アメリカで社員の年次評価を廃止する企業が増...

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[イベントレポート] 『パフォーマンス・マネジメント革新フォーラム』開催レポート

2016年3月18日（金）お茶の水のソラシティカンファレンスセンターにおいて、株式会社ヒューマンバリューは、『パフォーマンス・マネジメント革新フォーラム』を開催しました。本レポートでは、当日の模様をダイジェストでお伝えします。

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若手社員を対象にした新たな人事評価制度「ライト・パス制度」の導入を開始：ワークスアプリケーションズ～昇進スピードと成長スピードを合わせ、いち早くビジネスを牽引するリーダーへと養成

株式会社ワークスアプリケーションズ（本社：東京都港区、代表取締役最高経営責任者：牧野正幸、以下ワークス）はこのたび、若手社員を対象に、世界を舞台に活躍するビジネスリーダーを養成するための新たな人事評価制度として「ライト・パス制度」を導入することを決...

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自社に合った人事制度作りに最適な「入門書」の決定版～『社員300名までの人事評価・賃金制度入門』（森中謙介・山口俊一：著）中央経済社より発刊：新経営サービス人事戦略研究所

中堅・中小企業で過去400社以上の人事制度改革実績を有する株式会社新経営サービス（本社：京都府下京区、代表取締役：田須美弘）は、書籍『社員300名までの人事評価・賃金制度入門』を発売いたしました。主要な業種別、職種別の等級・評価・給与賞与の仕組みに...

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上海クイック、中国の賃金実態把握に役立つ、在中日系企業勤務の中国人従業員8,795名の給与データを分析した「給与調査2016」をリリース、中国国内にて現在好評販売中この度、クイックが、日本国内での販売申込の受付を開始しました

株式会社クイック（本社：大阪市北区、代表取締役社長：和納勉）の連結子会社であり、中国・上海市で人事労務コンサルティング事業を手掛ける上海クイック有限公司（本店：中国・上海市、董事長：和納勉）は、中国における賃金実態等がよく分かると評価の高い給与調...

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『出世する人は一次会だけ参加します―会社人生を決める7つの選択―』（平康慶浩：著）日本経済新聞出版社から刊行～なぜか評価されるあの人の行動パターン～

日本経済新聞出版社は、平康慶浩：著『出世する人は一次会だけ参加します―会社人生を決める7つの選択―』を刊行しました。 3万部突破『出世する人は人事評価を気にしない』著者による実践編。上を目指す人だけではなく、組織内でのキャリア構築を考えたい人必読。...

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あしたのチーム、退職・転職経験者への退職理由に関する調査レポート～転職・退職理由の41％は『自分の実績や頑張りが給与に反映されない』人事評価制度に『満足していない・あまり満足していない』従業員は71.6％～

人事評価及び、あした（次世代）のHR に関する業界ニュースの配信、HR 業界の調査・研究を行う「あしたのチーム総研」を運営する株式会社あしたのチーム(本社：東京都中央区、代表取締役：高橋恭介)は、HR 業界の現状と解決策に関する「あしたのチーム総研レ...

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あしたのチーム、クラウド型人事評価制度運用支援サービス『ゼッタイ！評価』2015年10月1日(木)よりリニューアル～【分析→構築→導入→運用】の4ステップで評価制度の内製化を実現～

あしたの人事評価クラウド「コンピリーダー」を手掛ける、株式会社あしたのチーム(本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋恭介、以下「あしたのチーム」)は、2014年9月より提供していた、クラウド型人事評価制度運用支援サービス『ゼッタイ！評価』を、201...

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「ディスプレイ業」の職業能力評価基準が完成しました（厚生労働省）～人事評価制度を導入する際に活用可能な職業能力評価基準が合計53業種に～

厚生労働省では、このたび、業界団体の協力を得て、「ディスプレイ業」の職業能力評価基準を新たに策定しました。「職業能力評価基準」とは、従業員に期待される仕事上の成果につながる行動と、そのために必要な技術・技能、知識について、担当者から組織・部門の責...