新卒採用とは—中途採用との違い、選考スケジュールを解説 新卒採用とは、企業が大学を卒業して間もない人材を採用する活動のことです。中途採用との違いや、企業としての一般的なスケジュール、新卒採用を行うときに注意すべきメリット・デメリットを解説します。 未読
採用マーケティングとは―手法と事例を解説 採用マーケティングとは、マーケティングの手法を人材の採用活動に取り入れることです。近年、採用マーケティングを実施するためのスキルを有する専門職の求人が、徐々に増加しています。実施に必要な考え方や、事例を解説します。 未読
構造化面接とは――意味やメリット・デメリットを解説 「構造化面接」とは、事前に質問項目や評価基準を設定した上で実施する面接手法。候補者全員に同じ質問をし、明確な基準に沿って評価します。従来は、面接担当者の経験と勘による非構造化面接が主流でしたが、構造化面接は客観的な指標で評価するため、見極めの精度が高くなると言われています。採用プロセスの透明性や公平性が確保できるという点からも、昨今注目されています。 未読
インターンシップとは――種類や設計のポイント、導入状況などを解説 インターンシップとは、学生が一定期間、企業の就業体験を行うことです。文部科学省・厚生労働省・経済産業省の「インターンシップの推進に当たっての基本的考え方」では、『学生が在学中に自らの専攻、将来のキャリアに関連した就業体験を行うこと』と定義されています。就職活動が本格化する前に職場の雰囲気や実務への理解を深めることで、就業意欲を高めるとともに、入社後のミスマッチを防ぐ効果が期待されています。 未読
内定辞退とは――その理由と辞退率、辞退を防止するために人事がすべきことは 内定辞退とは、企業が内定を出したあとに応募者側から辞退することをいいます。辞退に至る背景には選考プロセスの中で感じる不安や不満などが挙げられます。 未読
「スクラム採用」―全社員を採用活動に巻き込むポイントとは 「スクラム採用」とは、全社員が一丸となって取り組む採用方式のこと。採用売り手市場が続く中で、人事だけでなく全社員で候補者との接点を増やし、優秀な人材の採用を目指す企業が増えているようです。 未読
面白法人カヤックの「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップとは ユニークな採用手法で注目を集めてきた、面白法人カヤック。2020年は、同社では初めてとなる「オンライン」でのインターンシップを開催しました。2回の開催で約700人の学生が参加。同社はどのようにプログラムを企画し、運営したのでしょうか。カヤックらしさが伝わるインターンシップの極意をうかがいました。 未読
「新卒採用で会社を変える」国際自動車の若手採用・育成の極意 新卒就職の売り手市場が続くなか、新卒入社者数を伸ばしている国際自動車株式会社。なぜ、不人気といわれてきたタクシー業界に、これほど多くの新卒が集まるのでしょうか。同社専務取締役 渡邉啓幸さんにお話をうかがうと、カギは徹底した社員第一主義と若手尊重にあるようです。 未読
尾形真実哉さんに聞く:リアリティ・ショックの扱い方がポイント。新入社員の組織適応を促す要素とは 組織社会化は、新入社員が入社初期の葛藤を乗り越えて組織に適応するために大切なプロセスです。この過程を阻害する要素や、定着する人と離職する人の違いはどこにあるのでしょうか。甲南大学経営学部教授の尾形真実哉さんに、新入社員の組織適応に関わる要素と、人事がおさえるべきポイントについて聞きました。 未読
名古屋大学 鈴木智之さんに聞く:新卒採用選考のブラックボックスを解明し、「科学的な採用選抜」を実現する方法 多くの日本企業で実施される新卒一括採用。いまだに経験と勘を頼りに採用を行う企業や、採用基準が曖昧な企業が少なくありません。どうすれば客観的な採用を行うことができるのでしょうか。『就職選抜論』の著者である、名古屋大学の鈴木智之さんに、現在の採用選考の課題、入社後に活躍する人材を見落とさないための選考設計など、「科学的な採用選抜」についてうかがいました。 未読
伊達洋駆さんに聞く:「オンライン採用」における募集・選考・内定者フォローの秘訣とは? 従来の新卒採用活動の多くは「対面でのコミュニケーション」を前提にプログラムが組まれていました。しかし新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、集合することが難しくなったいま、採用現場は大きな転換を迫られています。そこで多くの企業が手探りながらも取り組んでいるのが“採用活動のオンライン化”です。ビジネスリサーチラボの伊達洋駆さんにお話をうかがいました。 未読
武藤浩子さん:新入社員に求められる「主体性」の本質 認識のギャップを解消するには 企業が新入社員に期待する「主体性」。しかし主体性とは一体どのようなものなのか。早稲田大学の武藤浩子さんに、主体性を発揮するとはどのような状態をさすのか、また若手社員が主体性を発揮するには、現場ではどのようなフォローや支援が有効か話をうかがいました。 未読
新卒採用に関心を持っている経営者は約8割 経営者の新卒採用への関心度について聞いたところ、「とても関心が高い」(38.4%)、「どちらかというと関心が高い」(43.1%)を合わせて81.5%。「全く関心がない」(2.2%)、「どちらかというと関心 が低い」(15.3%)は合わせて17.5%でした。 未読
採用で求める人材要件を選考基準にとし落とし込めている企業は2割以下 採用担当者に、会社で活躍するうえで必要な人材要件(性格特性や能力、ストレス耐性)が明らかになっているかを聞きました。「明らかにし、選考基準に落とし込んでいる」と回答した企業は2割以下でした。 未読
SNS採用をやってみたい!メリット・デメリットは?-職場のモヤモヤ解決図鑑【第79回】 SNS採用のメリット・デメリット徹底解説!若手層の採用アプローチや企業ブランディング、運用コスト、炎上リスクなど基本をおさえます。ダイレクトリクルーティングの違いや、変動するプラットフォームへの対策も具体的に。人事に必須のSNS採用ガイドです。 未読
学生の悩みに寄り添う内定者フォローとは?-職場のモヤモヤ解決図鑑【第73回】 昨今は1社から内定を得た後も就職活動を続ける学生が多く、「内定=ゴール」とはいえません。内定を得た学生が感じる不安や悩みを解消し、入社までサポートする「内定者フォロー」の重要性が高まっています。 未読