挑戦前におさらい！HRテスト「人材育成・組織開発」

基礎用語

モチベーションとは｜代表的な理論から考える、モチベーションを上げる方法

モチベーションは「やる気」「意欲」を意味する言葉です。関連語や代表的な理論、理論をいかしたモチベーション向上方法を企業の目線から解説します。

未読

マネジメントとは――ドラッカーの定義・考え方や経営管理論の解説と、役立つスキル・考え方の紹介

「マネジメント」とは、組織として掲げるミッションや目標を達成するために、働く人をいかして成果を上げるための活動を意味します。ここでは意味の掘り下げやドラッカーの考え方・経営管理論の解説をします。様々な有識者の知見も掲載しています。

未読

キャリア自律とは――定義や求められる背景、企業による支援のポイントなど解説

キャリア自律とは、企業や組織に依存するのではなく、個人が自身のキャリアについて向き合い、主体的にキャリアを開発していくことです。キャリア自律がいま必要とされる理由、メリット・デメリット、企業がキャリア自律支援を行う上でのポイントなどを紹介します。

未読

組織開発とは――企業事例や手法、『人事白書』のデータを交えて解説。おすすめの本も紹介

組織開発とは、組織内に属する人たちの関係性を高め、組織パフォーマンスを最大限に発揮させること。チーム・組織内で問題解決に努め、コンディションを高めることにとどまらず、イノベーション創出や事業成長といった効果も期待できます。『日本の人事部』会員5,022社5,273人のアンケート結果を踏まえながら、各社の取り組み内容や期待する効果を紹介。また参考になる書籍やフレームワークを踏まえた導入・実践ステップもあわせてお伝えします。

未読

チームビルディングとは――意味や行う目的、実行に役立つ「五段階プロセス」を解説

チームビルディング（team building）とは、全員が一丸となって目標を達成するチームをつくるための手法のことです。チームビルディングを行う目的や、実行に役立つ「五段階プロセス」、取り組みの例を解説します。

未読

人材育成とは――目的と考え方、育成ポイントや企業の成功事例、学べる本を紹介

人材育成とは、企業方針や経営戦略、ビジョンに共感し、企業成長に貢献する人材を育成することをいいます。現在では、既存事業にとらわれない新しい価値を生み出すことに比重を置く企業も増えており、一層人材育成に注目が集まっています。

未読

人材育成概論

人材育成とは、企業のビジョンやミッションに共感し、さらなる発展の要となる人材を育てることです。副業やフリーランスなど、企業と個の関係性が問われている現在、自社における人材育成の意義や方法について課題を感じている企業も多いのではないでしょうか。テレワークが普及し、物理的距離が発生する中で、自社が求める人材をどのように育成していけばいいのか、見直す企業も増えているようです。

未読

頻出用語

キャリア・アダプタビリティとは――変化の時代に求められる適応できる能力

キャリア・アダプタビリティとは、個人のキャリアにおいて、変化の必要性が生じたときにその変化を受け入れ、適応できる能力のことをいいます。キャリア研究の第一人者であるアメリカの学者ドナルド・E・スーパーによって提唱され、その後マーク・L・サビカスが発展させた概念です。

未読

ビッグ・ファイブとは――意味、五つの因子などをわかりやすく解説

ビッグ・ファイブとは、人の性格が五つの因子の組み合わせで決まることを説明する学説。それぞれの因子の強弱が人によって異なるため、性格や振る舞いに違いが出るとされています。

未読

OJTとは｜Off-JTとの違いと、成果の出る進め方を解説

OJTとは日常の業務に就きながら行われる教育訓練のことです。研修（Off-JT）との適切な使い分けや、PDCAに基づいた進行方法を知り、職場で一丸となって取り組むことが大切です。

未読

コーチングとは｜ティーチングとの違い、歴史、要素を解説

コーチングとは、指示ではなく対話によって相手に気づきや新たな視点を与えることにより、自己の成長や目標達成に必要な行動プロセスを導き出す人材開発手法のことです。変化の激しいビジネス環境において、自ら目標達成へのステップを描ける人材を育成するために活用されています。

未読

第六回

ハインリッヒの法則とは――意味と例、ささいなヒヤリハットが重大事故の予兆

ハインリッヒの法則とは、「1件の重大な事故・災害の背後には、29件の軽微な事故・災害があり、その背景には300件の異常がある」という労働災害に対する経験則のことをいいます。別名で「ヒヤリハット」の法則とも呼ばれます。

未読

衛生要因・動機付け要因とは―モチベーション理論を解説

アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグ（1923―2000年）が、モチベーション理論の中で定義した、人のやる気を構成する2つの要因のこと。

未読

ジョブ・クラフティングとは――実践法を解説

「ジョブ・クラフティング（Job Crafting）」は、従業員一人ひとりが仕事に対する認知や行動を自ら主体的に修正していくことで、退屈な作業や“やらされ感”のある仕事を“やりがいのあるもの”へと変容させる手法のこと。その実践方法を解説します。

未読

第五回

組織社会化とは――意味と定義、取り組むメリットをわかりやすく

組織社会化とは、新しく組織に加わったメンバーが、職場になじんで一人前になっていくプロセスのこと。個人が組織に参入するときは、必ずこの組織社会化の過程を通過しなければならないと考えられています。

未読

キャリア・アンカーとは―「ゆずれないもの」の重要性

船の“錨”（アンカー：Anchor）のように、職業人生の舵取りのよりどころとなるキャリア・アンカーは、一度形成されると変化しにくく、生涯にわたってその人の重要な意思決定に影響を与え続けるとされています。

未読

「インストラクショナルデザイン」とは？

企業の成長に欠かせない「人」と「組織」に関するワードを網羅しました。ワードの基本的な意味、具体的な業務に関する解説や事例などが豊富に掲載されています。掲載ワード数は1000以上、毎月新しいワードを掲載。基礎知識の習得に、課題解決のヒントに、すべてのビジネスパーソンをサポートする人事辞典です。

未読

第四回

eNPSとは――意味と従業エンゲージメントでの活用法

「eNPS」とは、「Employee Net Promoter Score」の頭文字をとったもので、従業員のエンゲージメントを可視化する指標。従業員に「職場を親しい友人などにどの程度推奨できるか」を0から10までの11段階で回答してもらい、そのスコアによって「推奨者」「中立者」「批判者」に分類します。

未読