『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

強い人事とは、すなわち強い経営である。

当事務所はパート・アルバイト・派遣社員・請負など、 雇用形態の多様化時代に対応した人事制度設計コンサルティングサービスや 就業規則作成サービスをはじめ、 貴社の業績向上を実現させる人事戦略の実践的ノウハウを提供しております。

高木　修一 オーダーメイド労務管理事務所　所長　特定社会保険労務士

貴社の戦略的人事部となります

モットーは「頂戴したフィー以上のアプトプットを実現する」です。おかげさまで、お客様からは高い評価をいただいており、リピート率もほぼ１００％です。お気軽にご相談下さい！

田和　尚久 代表取締役

人材育成戦略で、貴社の競争力向上を徹底サポートいたします！

■約17年間にわたり、上場・中堅企業を対象とした組織人事改革、評価・報酬運用に関するコンサルティング実績多数 ■業種は、メーカー、情報サービス、流通、建設、人材派遣、住宅他 ■診断・戦略政策提言から制度運用、教育まで一貫したサポートが特徴

田添　忠彦 ソフィアコンサルティング株式会社 コンサルティング本部 代表取締役社長

人の成長を目の当たりにでき、現場が変わっていく人材育成コンサルティングの提供

スタッフに対する能力開発システムとプログラムの構築と実施を担当していた経験を活かし、企業ニーズに合ったコンサルティングやプログラムの開発、実施をしています。 受講者に合わせた事例や演習を取り入れ、研修後から実行に移せる内容が好評です。

菊山　博之 株式会社アウトフロント　代表取締役

上場企業からのリピート率は９０％以上！ 「俳優の実績　×　ビジネスマンの実績」 から生まれた画期的な研修プログラム！

大阪ガスグループ、NTTグループ、朝日放送、阪急阪神グループ、鴻池運輸、東急グループ、相鉄グループ、丸一鋼管、成学社、りそなグループなど上場企業からのリピート率、受講者満足度は９0%超。コミュニケーションを軸にした各種研修が得意領域。

松田　浩一 NS人材教育株式会社　代表取締役

組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート：組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する

単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者（ＯＤプラクティショナー）を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土・文化の醸成をご支援します。

百野あけみ F2F株式会社　代表取締役

出会う人すべてのEQ（心の指数）を最大限に高め、多くの人の人生に変化を起こす

最も強いものが生き残るわけでもなく、最も賢いものが生き残るわけではない。唯一生き残れるのは変化できる人間だけである。

満田明弘 株式会社ぽるとsolution　代表取締役　

レトロモダンは蓄積された経験・ノウハウを活かしクライアントのニーズに合わせ徹底的にカスタマイズする他社には真似のできない研修を実施しています

主宰した経営塾及び幹部コースを卒塾したビジネスリーダーは1,000名以上を数え全国各地で活躍しています。参加者のモチベーションを高め、一体感をつくり上げる研修のファシリテーション力には定評があります。

齋藤 貴之 株式会社レトロモダン 代表取締役

「新しい時代にあった働き方、人事労務系システム構築を専門家視点でサポートいたします」

不確実な世の中でも、より効率的で、働き甲斐のある仕事、会社を創造するために 人事労務の実務に則し、そして担当者に寄り添った形でコンサルティングをいたします。

内山 由紀子 株式会社DS&C(大伸社グループ）　人事労務シニアマネージャー・特定社会保険労務士

社員一人ひとりが個性・適性を認め合い、才能を最大限発揮できる働きがいのある職場づくりを目指します！

自身の経験として、マッサージ店補経営、IT事業を経て、働き方改革のコンサルティング事業を始めている。 経営者と従業員の両方の心に寄り添った提案を行います。

服部 裕樹 ブラックスミス　代表

「個の強み」を「組織の強み」へ。社員一人ひとりの特性を理解し、強い組織へと変革する。

世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか！」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。

大野直子 株式会社DS&C　シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト

海外でも国内でも戦える「強い人材」に鍛えあげるパートナーとして関わります。

日系大手研修会社、PwC、Mercer、Accentreのプリンシパルを経て現職 20年間で外資系・日系大手から中堅企業までの300社以上の人材マネジメント改革に従事。 「頑張る人が報われる」ようにビジネスの結果と人材強化を連動させます。

松本　利明 人事ジャーナリスト、コンサルタント

経営者・HRD部門の右腕として、イノベーション、事業開発、変革、競争優位など事業の目的・目標達成のための組織能力開発サービスを提供します。

ベンチャー、オーナー企業での事業開発、人材・組織開発の責任者の経験をもとに、事業部門のメンターとして、各現場での運用をご支援しています。特に個々人のリーダーシップ開発が強みです。https://tinyurl.com/y7ub4j9g

冨田晋作 tag&associates 代表取締役

九州から日本を元気に！

弊社は日本で一番、自社の失敗経験を話すコンサルティング会社として、「リアル感」を大切にしています。 机上の空論では納得感がなく、人の「心」は動きません。だからこそ、自社の成功体験も失敗経験も、お客様の価値と捉え、赤裸々にお伝えしております。

柴田亮太 株式会社ソリューション　福岡拠点責任者

これまで中小企業を300社以上の採用支援に携わってまいりました。「自社でもできるようになること」「採用予算を減らすこと」を大切にしています。

「自分に期待できる人を増やす」というビジョンを掲げ、誰もが生きたいように生き、働きたいように働ける世の中づくりを目指しています。採用戦略から、社員の定着まで全ての支援が可能です。まずはお気軽にお問い合わせくださいませ。

松本 祥太郎 株式会社NOMAL 代表取締役｜採用コンサルタント｜昭和女子大学 キャリアデザイン講師｜

日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。

次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の４つに分類。特に「意識」（モチベーション・アップ）によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。

野口　高志（本名：秀一） 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

デザインの力で体験から「気づき」をデザインする

「ワークショップデザイン」「ユーザーエクスペリエンス(UX)」「人間中心設計」「ユーザビリティテスト/リサーチ/分析」を中心に仕事をしています。

田中拓也 アウェアネスデザイナー/UXデザイナー/デザインストラテジスト

マンガ+αで世界中の「伝えたい」に革命を 会社の「伝えたい」と社員の「しらない・わからない」をビジュアルを使って繋ぎます。

社員の自己決定を切り口に挑戦を推進。 「社員の意識変化のきっかけ」には土台となる情報のインプットが重要です。 数十秒から数分の質の高いビジュアルで感覚的に概要理解をしてもらうことで、 その他施策のパフォーマンスもあがります。

岡崎　寛之 株式会社トレンド・プロ　代表取締役

脳科学・心理学の学術的なエッセンスを応用し、 ビジネスリーダーのための「再現性の高い心理メソッド」 を提供するスペシャリスト。

【略歴・プロフィール】

二階堂 忠春 一般社団法人日本NLP能力開発協会　代表理事