『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人の成長を目の当たりにでき、現場が変わっていく人材育成コンサルティングの提供

スタッフに対する能力開発システムとプログラムの構築と実施を担当していた経験を活かし、企業ニーズに合ったコンサルティングやプログラムの開発、実施をしています。 受講者に合わせた事例や演習を取り入れ、研修後から実行に移せる内容が好評です。

菊山　博之 株式会社アウトフロント　代表取締役

「可視化/言語化」を通して、組織・個人の【モヤモヤ】を解決することが得意技です

キャリアの中で、自社の人事・経理・商品開発に携わり、その経験を活かして組織開発・人材育成を提供してきました。「論理的思考」と「可視化」「言語化」を通して、思考をスッキリ整えることが得意です♪プライべートでは小1の壁にぶつかるワーママです。

水村らな 日本テレビ放送網株式会社　社長室　新規事業部　日テレHR　コンサルタント

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート：組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する

単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者（ＯＤプラクティショナー）を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土・文化の醸成をご支援します。

百野あけみ F2F株式会社　代表取締役

個性は競争により磨かれる。

フューチャーアーキテクト、リンクアンドモチベーションを経て2011年独立 新入社員から3年目まで一気通貫した若年層の育成プログラムの提供、経営層と現場を巻き込んだリーダシップ開発など、お客様の状況に合わせた研修の開発と実施を得意とする

古田　聡 株式会社スタンス　代表取締役　CEO

在住シンガポール歴２０年以上！グローバル人材育成ならお任せください！

シンガポールにて、数々の日系企業のグローバルHR戦略のご支援をしています。人材育成、組織開発、制度設計等、どのようなことでもご相談ください。

サンディ齊藤 beyond global Pte. Ltd.（シンガポール） Director / Corporate Catalyst

経営者・HRD部門の右腕として、イノベーション、事業開発、変革、競争優位など事業の目的・目標達成のための組織能力開発サービスを提供します。

ベンチャー、オーナー企業での事業開発、人材・組織開発の責任者の経験をもとに、事業部門のメンターとして、各現場での運用をご支援しています。特に個々人のリーダーシップ開発が強みです。https://tinyurl.com/y7ub4j9g

冨田晋作 tag&associates 代表取締役

貴社の”こうなりたい”の実現に向けてとことん寄り添いお手伝いします！ こころの治療と組織コンサルの専門家

健全で豊かな社会、 躍動的で可能性に挑戦し新しいものを生み出し続ける組織づくり、組織を創っている一人ひとりに働きかけ、組織の基軸となる“私達らしさ” “自分らしさ”を発揮し、 新たなものが生まれ続ける組織＆場づくりのサポートをしています。

羽地　朝和 株式会社プレイバック・シアター研究所　所長

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

エグゼクティブコーチとして、多数の大企業、そしてグローバル企業の役員・経営層の変革を支援してきました。

どの企業も変化が求められています。そしてまずリーダー自らが変わること、そして多様なメンバーと共に変化を創り出すことが求められています。エグゼクティブコーチとして、多数の国内外で活躍するリーダーとその組織の変革をご支援してきました。

内村創 株式会社コーチ・エィ　執行役員

組織開発は人から！100の知識より1の体験を。楽しく、腹に落ちる研修を約束します。

自身が「研修嫌い」だったことから、講師が一方的に話すだけの知識詰め込み型の研修ではなく、受講者一人ひとりが自ら考え、行動を起こすところまでフォローする体験型研修を提供。受講者を飽きさせない、わくわくするような研修をお届けします。

林　竜太 HRコンサルタント／ワークショップデザイナー／研修講師

人や組織の変革を共に推進するパートナーとして、クライアント企業の皆さまを御支援いたします

これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。

橋本　洋二郎 代表取締役社長

国内屈指の『LEGO® SERIOUS PLAY® メソッド　認定ファシリテーター』

ソニーで約10年BtoBビジネスを経験した後、2011年シンガポールにてLEGO® SERIOUS PLAY® メソッド認定ファシリテーター取得。企業向けのLSPメソッド・ワークショップでは国内屈指の実績を誇ります。

佐藤　新吾 株式会社 人材研究所　組織開発事業部

個人の意識変革を起点とした、人材育成・組織開発・風土変革を得意としています。

個人の意識変革を起点にした人材・組織開発を得意とし、大手企業を中心に数多くの実績を持つ。日本サーバント・リーダーシップ協会理事長。主な著書に「サーバント・リーダーシップ実践講座」「自律とモチベーションの教科書」がある。

真田 茂人 株式会社レアリゼ　代表取締役社長

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

脱昭和型マネジメントを支援する組織開発＆人材育成コンサルタント ・健康経営アドバイザー ・マインドフルネストレーナー ・NLPマスターコーチ

リクルートのHR系事業部門でゼネラルマネージャーなどを歴任 現場最前線で会社方針と顧客、チームメンバーとの間に立ちトリプルwinを実現するために何が出来るのか？をテーマに、机上ではなし得ない人財育成理論を確立する。

中村 慎太郎 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役

ベンチャー・スタートアップに特化した人事・組織開発経営コンサルタント

制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。

田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長

顧客起点で考え行動する組織づくり・ ファシリテーション力のあるリーダー育成を支援します！

「どうすれば売れるのか？」 「どうしたら部下がやる気になるのか？」 顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。 当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。

羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長

大手人材育成企業で本部長・執行役員を歴任。企業の人材育成における幅広い知見と講師経験による実践知を持ちあわせている。

昨今の企業における経営課題を解決するための本質である「個と組織の関係性を最適化する」をテーマに、企業の組織開発に力を注いでいます。従業員の意識変革と態度能力向上を図ることによって、従業員がいきいきと働ける職場つくりを基本にしています。

伊藤　宏之 株式会社アイアンドオン　代表取締役社長