『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

貴社の”こうなりたい”の実現に向けてとことん寄り添いお手伝いします！ こころの治療と組織コンサルの専門家

健全で豊かな社会、 躍動的で可能性に挑戦し新しいものを生み出し続ける組織づくり、組織を創っている一人ひとりに働きかけ、組織の基軸となる“私達らしさ” “自分らしさ”を発揮し、 新たなものが生まれ続ける組織＆場づくりのサポートをしています。

羽地　朝和 株式会社プレイバック・シアター研究所　所長

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

エグゼクティブコーチとして、多数の大企業、そしてグローバル企業の役員・経営層の変革を支援してきました。

どの企業も変化が求められています。そしてまずリーダー自らが変わること、そして多様なメンバーと共に変化を創り出すことが求められています。エグゼクティブコーチとして、多数の国内外で活躍するリーダーとその組織の変革をご支援してきました。

内村創 株式会社コーチ・エィ　執行役員

自らの意志（Will）と責任（Must）の同時実現を図る

ドリームキャリア、リンクアンドモチベーション等を経て、スタンスに参画。 目指す姿と現状の問題を的確に捉え、解決に導く課題設定力。それらを育成プログラムとして形にする具現化力。そしてステークホルダーを巻き込むPM力の3つを強みに持つ。

新田光勇 株式会社スタンス　パートナー

組織開発は人から！100の知識より1の体験を。楽しく、腹に落ちる研修を約束します。

自身が「研修嫌い」だったことから、講師が一方的に話すだけの知識詰め込み型の研修ではなく、受講者一人ひとりが自ら考え、行動を起こすところまでフォローする体験型研修を提供。受講者を飽きさせない、わくわくするような研修をお届けします。

林　竜太 HRコンサルタント／ワークショップデザイナー／研修講師

人や組織の変革を共に推進するパートナーとして、クライアント企業の皆さまを御支援いたします

これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。

橋本　洋二郎 代表取締役社長

国内屈指の『LEGO® SERIOUS PLAY® メソッド　認定ファシリテーター』

ソニーで約10年BtoBビジネスを経験した後、2011年シンガポールにてLEGO® SERIOUS PLAY® メソッド認定ファシリテーター取得。企業向けのLSPメソッド・ワークショップでは国内屈指の実績を誇ります。

佐藤　新吾 株式会社 人材研究所　組織開発事業部

個人の意識変革を起点とした、人材育成・組織開発・風土変革を得意としています。

個人の意識変革を起点にした人材・組織開発を得意とし、大手企業を中心に数多くの実績を持つ。日本サーバント・リーダーシップ協会理事長。主な著書に「サーバント・リーダーシップ実践講座」「自律とモチベーションの教科書」がある。

真田 茂人 株式会社レアリゼ　代表取締役社長

人財育成トレーニングから組織開発コンサルティングまで幅広く、BEIQ（脳心体）をベースに人財変容の課題解決に伴走！！

年間200回の企業研修・組織開発ワークショップに登壇する講師として、パーパス経営やウェルビーイング、リスキリング等を踏まえた貴社オリジナルコンテンツ開発を通じて、管理職育成、次世代選抜、組織開発をサポートしています。

阿部 George 雅行 株式会社ボディチューン・パートナーズ　代表取締役

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

脱昭和型マネジメントを支援する組織開発＆人材育成コンサルタント ・健康経営アドバイザー ・マインドフルネストレーナー ・NLPマスターコーチ

リクルートのHR系事業部門でゼネラルマネージャーなどを歴任 現場最前線で会社方針と顧客、チームメンバーとの間に立ちトリプルwinを実現するために何が出来るのか？をテーマに、机上ではなし得ない人財育成理論を確立する。

中村 慎太郎 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役

ベンチャー・スタートアップに特化した人事・組織開発経営コンサルタント

制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。

田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長

顧客起点で考え行動する組織づくり・ ファシリテーション力のあるリーダー育成を支援します！

「どうすれば売れるのか？」 「どうしたら部下がやる気になるのか？」 顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。 当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。

羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長

大手人材育成企業で本部長・執行役員を歴任。企業の人材育成における幅広い知見と講師経験による実践知を持ちあわせている。

昨今の企業における経営課題を解決するための本質である「個と組織の関係性を最適化する」をテーマに、企業の組織開発に力を注いでいます。従業員の意識変革と態度能力向上を図ることによって、従業員がいきいきと働ける職場つくりを基本にしています。

伊藤　宏之 株式会社アイアンドオン　代表取締役社長

「あり方」　（何が大切か）、「やり方」　（どうすればよいか）、「やること」（何をやるのか）をシンプルに学び、行動を変える

経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、 受講者の問題を解決するソリューション型研修を実施します。

山本直人 株式会社エンターイノベーション　代表取締役

つよみを引き出しスパークルなチームを生み出すストレングスプロデューサー

世界で2500万人以上が受験するアセスメント「ストレングスファインダー」を活用した組織開発・研修サービスを提供しています。心理的安全性の高い文化と同時に責任にコミットする自律したメンバーを育てるためのチームビルディングはお任せ下さい。

楠麻衣香 スパークルチーム合同会社　代表

グローバルな視点でビジネスにフォーカスした戦略的なサポートを提供し、より効果的かつ浸透性の高い組織開発を可能にするお手伝いをしていきます

外資系企業での人事統括、またAPACを中心に人材組織開発に携わった経験を活かし、グローバルな視点でコンサルティングを提供しています。エグゼクティブコーチングを強みとしバイリンガル（日・英語）対応可能です。

渡邊　扶美子 BrainMaid株式会社代表取締

「人や企業がイキイキと活動できる共創の場をつくり、変革のストーリーを生みだすのが私の使命です」

成果を上げられる組織にするために良い関係性を生みだす「場」づくりを重視します。社員全員が共に知恵を出し合って、共有の目標を持って、新しいドラマを進行させるためのお手伝いをします。

鈴木愛子 シニア・コンサルタント

継続的にイノベーションを生み出す組織づくり

大学卒業後、野村証券に19年間勤務。1995年より豪州、タイ、シンガポールにて国際投資銀行業務に従事。2000年より、名古屋企業金融一部にて、財務コンサルティング業務等に従事。退社後、株式会社キザワ・アンド・カンパニーを設立。

鬼澤　有治 株式会社キザワ・アンド・カンパニー　代表取締役