『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「働き方改革」によりサービス提供側と顧客の双方にメリットがあると信じ、最新テクノロジーを活用したタレントマネジメント・ソリューションを提供

現在は日本 IBMにおけるHRテクノロジーの第一人者として、IBM Watson Talent (Kenexa)の各製品導入コンサルタント、ならびに営業担当としてクライアント企業の革新的な人事戦略遂行をサポートしております。講演実績も多数。

民岡　良 日本アイ・ビー・エム株式会社　コラボレーション＆タレントソリューション事業部　Watson Talent (Kenexa) シニア・ソフトウェアセールス・スペシャリスト

「個の強み」を「組織の強み」へ。社員一人ひとりの特性を理解し、強い組織へと変革する。

世界のトップ企業が導入するエマジェネティックスという分析ツールを通して個人の特性を分かりやすく理解するセミナーを実践しています。「そうだったのか！」と目からウロコは必至。働きやすい環境は相互理解から。是非お気軽にお問合せください。

大野直子 株式会社DS&C　シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト

「学びをよろこびに、人生にリーダーシップを」

『すべての人が生涯を通じた学びにより、 「自分満足」の実現を追求するための伴走者となる』 ことを目指して活動しています。

小川 剛司 ディアログ合同会社　代表社員

在住シンガポール歴２０年以上！グローバル人材育成ならお任せください！

シンガポールにて、数々の日系企業のグローバルHR戦略のご支援をしています。人材育成、組織開発、制度設計等、どのようなことでもご相談ください。

サンディ齊藤 beyond global Pte. Ltd.（シンガポール） Director / Corporate Catalyst

経営者・HRD部門の右腕として、イノベーション、事業開発、変革、競争優位など事業の目的・目標達成のための組織能力開発サービスを提供します。

ベンチャー、オーナー企業での事業開発、人材・組織開発の責任者の経験をもとに、事業部門のメンターとして、各現場での運用をご支援しています。特に個々人のリーダーシップ開発が強みです。https://tinyurl.com/y7ub4j9g

冨田晋作 tag&associates 代表取締役

日本人を、日本企業を変革させるプロフェッショナル集団。

次世代に必要とされているビジネスパーソンの「能力」を知識・技術・経験そして意識の４つに分類。特に「意識」（モチベーション・アップ）によって劇的な「行動変革」を促すことが企業・人材の発展に不可欠です。

野口　高志（本名：秀一） 株式会社インターディペンデンス・コーポレーション 代表取締役/人材能力開発コンサルティング事業部 プログラム開発ディレクター

「人が育つ組織づくり」のプロフェッショナルです。現場密着のコンサルティングと、実践型のリーダーシップトレーニングで、成果を創出します。

アメリカン・エキスプレスを経て現職。様々な業界に対してリーダーシップ教育及び現場変革コンサルティングの経験がある。営業部隊変革に定評がある。【著書】 『メモテク』（かんき出版）、『営業のプロが教えるすごい仕事術』（日本実業出版社：共著）

松井 達則 インストラクター

日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。

富士通、ＳＩベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング（現 Bearing Point）の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。

齋藤　秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会　代表理事

評価制度が形骸化していませんか？ 人事制度を経営視点で活性化させ、会社成長と社員の成長を両立させ、業績向上を実現させる手法に定評があります。

2003年より組織人事コンサルタントとして、これまでに400社を超える中堅・中小・ベンチャー企業から上場会社までの変革の場をリードしています。 著書：『中小企業のための人事評価の教科書』（総合法令出版）

宮川　淳哉 株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役

エグゼクティブコーチとして、多数の大企業、そしてグローバル企業の役員・経営層の変革を支援してきました。

どの企業も変化が求められています。そしてまずリーダー自らが変わること、そして多様なメンバーと共に変化を創り出すことが求められています。エグゼクティブコーチとして、多数の国内外で活躍するリーダーとその組織の変革をご支援してきました。

内村創 株式会社コーチ・エィ　執行役員

「売り方」と「あり方」を変え、「買い方」に新たな気づきを創っていく！

私たちはこのミッションのもと、2つの事業にまい進しています。 一つは、このミッションの自らの実践です。（保険代理店事業） 一つは、このミッションの価値を共有できる仲間を増やしていくことです。（営業変革サポート事業）

小林　基男 株式会社ファーストプレイス　代表取締役

二歩先を見て半歩前進する

『共に』というスタンスであり続けます。 自分自身の成長がお客様の勇気や刺激になると考えておりますので、私は私自身の自社での実践の中で得た経験、そこからの気づきを伝えられるコンサルタントとして、皆様の組織変革のお手伝いをさせていただきます。

濱川 桃子 株式会社ソリューション　東京拠点責任者

顧問先の８割がIT業界！ IT業界向け人事評価制度・組織風土改革を得意とする

IT業界を中心とした人事評価制度構築・組織風土改革を得意とし、企業が抱える様々な問題・課題を、起きてしまってから手を打つのではなく、事前に予防するための対策やトラブル解決を一緒に考え、会社を守り安心できる人事・労務対策をお手伝いいたします

薄田　順矢 コンサルティンググループ　マネージャー

人や組織の変革を共に推進するパートナーとして、クライアント企業の皆さまを御支援いたします

これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。

橋本　洋二郎 代表取締役社長

企業の第２・第３の成長を創る、変革人材・事業リーダー育成の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

今はビジネスモデルの歴史的変革期です。業績を劇的に改善する、企業の継続成長を創る、リーダーシップをもって変革する為の「ビジネスモデル設計スキル」を演習を通して身につけます。社内ですぐに使えるフレームワークを体得してみませんか？

高木　仁 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社 取締役 社長補佐 コンサルタント

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

顧客起点で考え行動する組織づくり・ ファシリテーション力のあるリーダー育成を支援します！

「どうすれば売れるのか？」 「どうしたら部下がやる気になるのか？」 顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。 当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。

羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長

リーダー達が、自社の変革活動を進め、着実に成果を出しながら、次のステージへと成長していくために、パートナーとして支援する“変革コーチ”です。

豊富な改革支援の経験をもとに、既存事業の強化や新規事業の立ち上げといったテーマを題材として、「適切な課題設定」「効率的な課題解決」「適度なイノベーションによる新事業の創造」「ビジネスモデルの構築」などを実践できる力を身につけていただけます

大國　仁 株式会社ACWパートナーズ　代表パートナー

大手人材育成企業で本部長・執行役員を歴任。企業の人材育成における幅広い知見と講師経験による実践知を持ちあわせている。

昨今の企業における経営課題を解決するための本質である「個と組織の関係性を最適化する」をテーマに、企業の組織開発に力を注いでいます。従業員の意識変革と態度能力向上を図ることによって、従業員がいきいきと働ける職場つくりを基本にしています。

伊藤　宏之 株式会社アイアンドオン　代表取締役社長

どこよりも　どこまでも　お役立ち。 人が変わる　企業が変わる。 「人は変わることができる」その信念から、すべてが始まります。

自分が周りの人や社会の役に立てるという「お役立ち使命」を自覚することが、考え方や行動を変え、その人にしかできない仕事を実現していきます。 その考え方を根幹に、ビジネス現場で人が変わり、企業が変わる手法を開発して、ご提供し続けています。

葛西　浩平 株式会社ジェック　代表取締役社長