『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役

ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第１回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他

重光直之 株式会社ジェイフィール　取締役 ／ 経営チームメンバー

「はたらく人」に伴走し、個と組織の課題を早期解決支援いたします

EAPコンサルタントとしての臨床業務の傍ら、研究、研修、サービス開発にも従事してきました。現在は、主にコンサルタントのマネジメントや育成支援を行っています。

後藤 麻友 ピースマインド株式会社　社員支援コンサルティング部　部長、EAPスーパーバイザー

わたしたちは「はたらくをよくする」会社です

1998年メンタルヘルスサービスのピースマインド創業。日本・アジアにおけるEAP（従業員支援プログラム）サービスのパイオニアとして「はたらくをよくする」事業を推進。Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」選出。

荻原 英人 ピースマインド株式会社　代表取締役社長

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント

採用・面接改善や人材定着を支援

コミュニケーションエクスペリエンスをテーマにした採用・面接改革、1年後の戦力化を実現するオンボーディングの支援を行う。

武田 雄 パーソルキャリア株式会社 HRアナリスト部サービス企画グループ兼サービスシード部HR Spannerグループ

人財育成トレーニングから組織開発コンサルティングまで幅広く、BEIQ（脳心体）をベースに人財変容の課題解決に伴走！！

年間200回の企業研修・組織開発ワークショップに登壇する講師として、パーパス経営やウェルビーイング、リスキリング等を踏まえた貴社オリジナルコンテンツ開発を通じて、管理職育成、次世代選抜、組織開発をサポートしています。

阿部 George 雅行 株式会社ボディチューン・パートナーズ　代表取締役

CHO (Chief Happiness Officer)として、社員が幸せな組織づくりをご支援します

幸せな社員は、そうでない社員と比べ、生産性が31%、売り上げは37%、創造性は3倍も高い、ということがわかっています。著書「パーパス・マネジメント−社員の幸せを大切にする経営」の内容に沿って、社員が幸せな組織づくりをサポートします。

丹羽真理 アイディール・リーダーズ株式会社　共同創業者/ CHO (Chief Happiness Officer)

研修の選択から企画・運営までお困りでしたらお任せください。 御社の課題・ニーズにあったオリジナルの研修をご提案します。

年間手掛ける研修・セミナーは200本以上 これまでプロデュースしていきた講師は100名を超えております。 この経験を生かして、ユニークな企業研修をプロデュースし、最近は企業の中における社員の持ち味を引き出し、その組織における個性を伸ばします

仲津定宏 株式会社アントレ・ラボコーポレーション　代表取締役

「社員の能力・モチベーションの向上」と「経営目標の達成」の両立を実現する人事制度の設計・導入・運用をサポートします

ジョンソン＆ジョンソン、HPの人事部門で計23年勤務（人事部長が9年）。現職、IBMで経営コンサルタントを8年。人事とコンサルティングの経験を活かし、経営戦略の中に具体的な人事施策を埋め込むことにより「経営と人事の統合」を実現させます。

浜田　正憲 コンピテンシーコンサルティング株式会社　代表取締役社長

社会と企業と従業員のサステナブルな成長を実現するための人的資本経営とIT利活用を支援します

人事業務改革、人事システム導入、キャリア支援、SDGs/ESGなど多くのコンサルティング実績を有するとともに、プロジェクトマネジメントやアジャイル型アプローチに深い知見とSDGs/ESG、人的資本などの講演経験を多数有します。

稲葉 涼太 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部　兼 エンタープライズＤＸサービス企画部 エキスパート

上席主任研究員

学校法人産業能率大学にて組織・人材開発のコンサルティング事業に従事した後、2019年より現職。 人や組織、社会が直面する複雑な諸問題をシステマティック＆システミックに捉え、創造的に解決するための調査・研究を行っている。

井上 亮太郎 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

上席主任研究員

株式会社リクルートで人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサル等に携わる。株式会社ヘイコンサルティンググループでは次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの責任者を務める。2020年4月より現職。

佐々木 聡 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

上席主任研究員

総合コンサルティングファームにて20年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事した後、タレントマネジメントシステム開発ベンダーにて取締役としてタレントマネジメントシステム事業を統括。2020年4月より現職。

藤井 薫 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

組織開発を定着させ、組織の目標達成と働く人の幸せの両方を実現する

人事と経営の両視点から29年。組織サーベイ等のHRデータ分析を通じて、持続可能な組織づくりと成果創出を支援しています。

柿沼 昌吾 WillMap株式会社　代表取締役

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

宮川　淳 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　シニア人事コンサルタント

ISOマネジメントシステムに関する業務の30年以上の経験に基づき、幅広い産業分野の豊富な経験による事例説明がわかりやすいと好評！

ISO規格などのコンサルティング業務（食品、金属部品、機械装置、電気・電子機器、医療機器、建設、試験所など300社以上）、研修業務（受講者数は延べ20,000名以上）監査業務に従事。前職での知識・経験から金属、機械、電気・電子を専門とする。

中村 博史 マネジメントコンサルティング1部　エグゼクティブコンサルタント

戦略のない人事制度は作りません。戦略がなければ一緒に作ります。SE・マーケター・営業企画の経験を活かし、人事に留まらない支援を約束します。

「ジョブ型の導入」「定年延長」等、決め打ちで人事制度を見直すような支援はしません。まずは今悩まれていることを率直にご相談ください。お客様が気づいていない課題、整理しきれていない課題を可視化し、有効な人事制度の構築と運用を支援します。

八丁　宏志 クミタテル株式会社　取締役

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

矢田　瑛 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　チーフ人事コンサルタント

ここだけの話ですが、ハラスメントに振り回されない方法 あなただけにお伝えします。 －当社、これでハラスメントを終わりとさせていただきます。

ハラスメントのグレーゾーン問題を解決するために、コミュニケーション、マネジメント、法務、心理学等、各分野の専門家の叡智を結集し、ハラスメント問題の本質と向き合い、ハラスメントに振り回されない職場をつくるため様々な対応法を問題提起しています。

藤山晴久 ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント

出張の予約から経費精算までの一連の業務課題を 豊富なツールとプロのコンサルティングで解決します。

出張予約や経費精算に関する課題解決を目的としたコンサルティング、 システム提供に加え、その後の効果分析や運用改善をサポートします。

編集部 株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ