『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

わたしたちは「はたらくをよくする」会社です

1998年メンタルヘルスサービスのピースマインド創業。日本・アジアにおけるEAP（従業員支援プログラム）サービスのパイオニアとして「はたらくをよくする」事業を推進。Forbes JAPAN「日本のインパクト・アントレプレナー35」選出。

荻原 英人 ピースマインド株式会社　代表取締役社長

人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。 「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。

2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。 期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。 （過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）

山本　陽亮 株式会社ヒューマンファースト　代表取締役

大小様々な企業での実務＆コンサルティング経験に裏打ちされた実効性の高いサービスを提供。

大手通信での人事部を皮切りに、外資コンサルティングファーム、ベンチャー企業コンサルティング事業担当役員など、経営・人事領域で、実務とコンサルティング両面の経験を蓄積。 これらの経験に裏打ちされた、実効性の高いコンサルティング・研修が強み。

照井 直哉 株式会社エイチ・ティー（HxT)マネージング・コンサルタント

採用・面接改善や人材定着を支援

コミュニケーションエクスペリエンスをテーマにした採用・面接改革、1年後の戦力化を実現するオンボーディングの支援を行う。

武田 雄 パーソルキャリア株式会社 HRアナリスト部サービス企画グループ兼サービスシード部HR Spannerグループ

CHO (Chief Happiness Officer)として、社員が幸せな組織づくりをご支援します

幸せな社員は、そうでない社員と比べ、生産性が31%、売り上げは37%、創造性は3倍も高い、ということがわかっています。著書「パーパス・マネジメント−社員の幸せを大切にする経営」の内容に沿って、社員が幸せな組織づくりをサポートします。

丹羽真理 アイディール・リーダーズ株式会社　共同創業者/ CHO (Chief Happiness Officer)

研修の選択から企画・運営までお困りでしたらお任せください。 御社の課題・ニーズにあったオリジナルの研修をご提案します。

年間手掛ける研修・セミナーは200本以上 これまでプロデュースしていきた講師は100名を超えております。 この経験を生かして、ユニークな企業研修をプロデュースし、最近は企業の中における社員の持ち味を引き出し、その組織における個性を伸ばします

仲津定宏 株式会社アントレ・ラボコーポレーション　代表取締役

「社員の能力・モチベーションの向上」と「経営目標の達成」の両立を実現する人事制度の設計・導入・運用をサポートします

ジョンソン＆ジョンソン、HPの人事部門で計23年勤務（人事部長が9年）。現職、IBMで経営コンサルタントを8年。人事とコンサルティングの経験を活かし、経営戦略の中に具体的な人事施策を埋め込むことにより「経営と人事の統合」を実現させます。

浜田　正憲 コンピテンシーコンサルティング株式会社　代表取締役社長

上席主任研究員

総合コンサルティングファームにて20年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事した後、タレントマネジメントシステム開発ベンダーにて取締役としてタレントマネジメントシステム事業を統括。2020年4月より現職。

藤井 薫 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

社会と企業と従業員のサステナブルな成長を実現するための人的資本経営とIT利活用を支援します

人事業務改革、人事システム導入、キャリア支援、SDGs/ESGなど多くのコンサルティング実績を有するとともに、プロジェクトマネジメントやアジャイル型アプローチに深い知見とSDGs/ESG、人的資本などの講演経験を多数有します。

稲葉 涼太 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部　エキスパート

上席主任研究員

株式会社リクルートで人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサル等に携わる。株式会社ヘイコンサルティンググループでは次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの責任者を務める。2020年4月より現職。

佐々木 聡 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

上席主任研究員

学校法人産業能率大学にて組織・人材開発のコンサルティング事業に従事した後、2019年より現職。 人や組織、社会が直面する複雑な諸問題をシステマティック＆システミックに捉え、創造的に解決するための調査・研究を行っている。

井上 亮太郎 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

研究員

総合コンサルティングファームに勤務した後、人事サービス提供会社に転職。適性検査やストレスチェックの開発・分析報告業務に従事。調査・研究活動を通じ人・組織に関する社会課題解決の一翼を担いたいと考え、2020年1月より現職。

金本 麻里 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

宮川　淳 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　シニア人事コンサルタント

ISOマネジメントシステムに関する業務の30年以上の経験に基づき、幅広い産業分野の豊富な経験による事例説明がわかりやすいと好評！

ISO規格などのコンサルティング業務（食品、金属部品、機械装置、電気・電子機器、医療機器、建設、試験所など300社以上）、研修業務（受講者数は延べ20,000名以上）監査業務に従事。前職での知識・経験から金属、機械、電気・電子を専門とする。

中村 博史 マネジメントコンサルティング1部　エグゼクティブコンサルタント

戦略のない人事制度は作りません。戦略がなければ一緒に作ります。SE・マーケター・営業企画の経験を活かし、人事に留まらない支援を約束します。

「ジョブ型の導入」「定年延長」等、決め打ちで人事制度を見直すような支援はしません。まずは今悩まれていることを率直にご相談ください。お客様が気づいていない課題、整理しきれていない課題を可視化し、有効な人事制度の構築と運用を支援します。

八丁　宏志 クミタテル株式会社　取締役

アクタスは経営で生じるヒトの課題を強力サポート

経営で生じるヒトの課題に対し、実効性の高いコンサルティングで多面的かつ一貫性のあるワンストップサービスにより、戦略立案から制度設計、施策推進まで強力に支援します。

矢田　瑛 アクタスHRコンサルティング㈱／アクタス社会保険労務士法人　チーフ人事コンサルタント

ここだけの話ですが、ハラスメントに振り回されない方法 あなただけにお伝えします。 －当社、これでハラスメントを終わりとさせていただきます。

ハラスメントのグレーゾーン問題を解決するために、コミュニケーション、マネジメント、法務、心理学等、各分野の専門家の叡智を結集し、ハラスメント問題の本質と向き合い、ハラスメントに振り回されない職場をつくるため様々な対応法を問題提起しています。

藤山晴久 ハラスメントグレーゾーン問題専門 コンサルタント

現場に密着した実践的な研修において、個々人の動機付けに即効的

体験型学習を企業実務に即したシミュレーションを駆使し、個々人の動機付けに強く関与する。

小栗　義裕 一般社団法人中部産業連盟 東京事業部　人材マネジメントコンサルティング部 主任コンサルタント

あなたの会社の学習と変容のパートナー

事業会社での営業、営業企画の経験と、人事コンサルティング12年の経験を元に、 経営課題、事業課題、人材育成課題の解決のプロフェッショナル

松本　宜大 株式会社カタドリ　専務取締役

心理統計と科学的分析手法に基づく特性検査や分析、テスト理論を得意とします。

CBT、e-Learning、パソコン検定試験（P検）の事業開発経験有り。 現在は心理統計学と科学的分析手法を高度に用いた未来型アセスメント「MARCO POLO」の開発、HRコンサルティングを担っています。

須古　勝志 株式会社レイル　代表取締役