『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

26年余のリーダーシップ開発、組織開発、サクセッション マネジメントなどの経験を有し、日系、外資系企業にコンサルテーションを展開。

外資系コンサルティングの経営職、および外資系半導体企業のHRBPとしての豊富な経験を強みとし、日系、外資系企業にリーダーシップ開発、組織開発、サクセッション マネジメントなどのコンサルテーションを展開。

福田俊夫 株式会社マネジメントサービスセンター　常務取締役

人的資本経営推進、事業変革に向けた人材ポートフォリオ設計、リスキリングなど組織・人材戦略、人材育成を支援

事業会社での新規事業開発、タイバンコクでの組織・人事コンサルティング会社の設立から経営、外資系経営コンサルティング会社を経て現職。約15年間のコンサルティング経験を持ち、組織・人事戦略策定、組織風土変革、DX人材育成などを得意とする。

増田 賢一朗 株式会社クニエ 人材マネジメント担当 シニアマネージャー

ミドルマネジメントに特化したトレーニングで組織を活性化。人材育成、組織開発に関する課題解決を一括サポートいたします。

NTT13年、人材開発・組織人事コンサルティング事業会社（主席コンサルタント・事業部長・講師）10年を経て、2020年に独立。実績多数。自身の経験談を織り交ぜながら、一人ひとりの受講者と本気で関わる研修を実施しています。

東谷 紳一 ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社BHLインターナショナル / 代表取締役社長）

人事・人材マネジメント業務に精通し、業務改革／IT基本構想、IT導入支援、ピープルアナリティクス、働き方／生産性改革等のプロジェクトをリード

国内大手SIerにて、汎用機、C/S、web系システムのSEおよびSAP HCMの導入コンサルティングに従事し、その後外資系コンサルティングファームにて人事領域の業務改革、IT導入のコンサルティングに従事した後、QUNIE入社。

岩佐 真人 株式会社クニエ　人材マネジメント担当 パートナー

精神・発達障害人材の活用に関する企業コンサルティングのプロフェッショナル

これまで30社を超える国内大手・外資系企業の精神・発達障害人材の雇用推進プロジェクトに参画しています。

大野 順平 株式会社Kaien 就労支援事業部 法人向けサービス担当　ゼネラルマネージャー

組織の課題を「学び」で解決します

塾・予備校の「教え方」「伝え方」「考えさせ方」をもとに、新人教育、OJTトレーナー・管理職支援、社内講師養成の3つの領域で活動しています。「学ぶ」ことを通じて組織の課題解決を支援します。

林　悦生 株式会社市進コンサルティング 事業推進室　室長

システム構築の基本設計から本稼働までの全領域をリードした経験を活かし、現在は経営・人事戦略に資するデータ活用支援や人事システム導入を支援

人材マネジメントシステム導入支援を中心として、システム構築の基本設計から本稼働までの全領域をリードした経験を有する。現在は主にタレントマネジメントを実現する基盤導入と並行した業務プロセス設計・運用設計におけるコンサルティングを担当。

住田　祐二 株式会社クニエ　人材マネジメント担当 シニアマネージャー　

「組織の数だけシステム・解決策は存在する」という信念を基に、各社の状況に応じたオーダーメイドの支援・研修を手がけています

単なる仕組みの構築・改善ではなく、マネジメントシステム、新５S思考術、NLP（神経言語プログラミング）を基礎とする心理学・コミュニケーションを融合した様々な手法・事例などを提供するなど、分かり易く、実践できるサービスに定評あり！

酒徳 泰行 マネジメントコンサルティング1部 部長 コンサルタント 改善ファシリテーター・マスター

「業務改善につながる“使えるBCP”」をモットーに、リスクマネジメント・クライシスマネジメントに係る支援に従事しています。

地方自治体での様々な業務経験を活かし、“自助”・“共助”・“公助”の連携を踏まえた組織のレジリエンス向上に寄与するBCP普及活動や当該分野の専門家として事業継続の国際規格であるISO22301審査員としての活動を行う。

川村　弘和 マネジメントコンサルティング３部 コンサルタント

人事領域における、高い専門性と多様な実績

KPMGは豊富なプロジェクト実績と高い専門性、およびKPMGのグローバルネットワークを活かし、クライアントのパートナーとして、困難な状況においても最後まで伴走します。

KPMGコンサルティング（People ＆ Change） 組織・人事コンサルタント

弊社は67年の歴史を持ち、創業以来、常にクライアントに寄り添ったPractical Consultingサービスを提供し続けてきた企業です。

◎経営機能に業界特性を織り交ぜた実践・実務的なコンサルティング ◎人材を軸にした、新しい価値形成を図るコンサルティングサービス ◎クライアントニーズに対応する幅広いコンサルティングサービス体制

日本コンサルタントグループ 経営コンサルタント

人と組織の目標達成コンサルタント

人と組織に向き合い続ける教育コンサルティング会社。 社名の通りクライアントの目標達成を目指すことを信条とし、 成果の出る研修を実施することにこだわっております。

貴船澄美鈴 アチーブメントHRソリューションズ 組織変革コンサルティングチーム リーダー

「出口から逆算して組み立てる人材マネジメント」をテーマに、人生100年時代にふさわしい人事・退職金制度の設計と運営を支援します。

大企業から中小企業まで業種を問わず高齢者雇用や退職金・企業年金に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。著書に『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』（経済法令研究会）ほか。その他「人事実務」「人事マネジメント」等の専門誌での執筆多数。

向井洋平 クミタテル株式会社　代表取締役社長

大企業・中堅企業のためのSDGs導入・活用方法を提案します

持続可能な経営を行うために、“社会性”と“経済性”を両立させたSDGs経営の導入を支援します。SDGs経営を実現するには、自社の本業にSDGsを掛け合わせた戦略構築と、重点取り組みテーマ・KPIを明確に設定し実行する実装計画の策定が必要です

SDGsコンサルティングチーム コンサルタント

M&A実績件数（クロスボーダー含む）600件以上のタナベコンサルティンググループが事業承継M&Aの一連のステップをサポートいたします。

事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスをご提供。M&Aの前工程である戦略構築からアドバイザリー、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから組織体制構築までを一気通貫で行うM&Aコンサルティング

M&Aアライアンスコンサルティング事業部 コンサルタント

経営者の視点に立った論理的な手法に定評がある。

（有）アチーブコンサルティング代表取締役、（有）人事・労務チーフコンサル タント、社会保険労務士、中小企業福祉事業団幹事、日本経営システム学会会員。

川島孝一 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問

世界を変えることはできないけれど、精一杯尽くすことはできる

経営幹部育成や昇格制度の構築などに携わった後、ベトナムで研修サービスの立ち上げ、シンガポールで人事コンサルティング会社の立ち上げを経験。500社以上の経営課題・人材育成課題と向き合う。事業を作ること周囲を巻き込むことを常に自分に課している。

増田　清香 株式会社カタドリ　代表取締役

「Getting Things Done®」マスタートレーナー

パフォーマンス・コンサルタントとして、医薬、化学業界をはじめ幅広い業界でコンサルティング、インストラクションを行う。主にマーケティング、セールス、マネジメント、コミュニケーションスキル、思考力向上研修等を担当。

近藤　克明 ラーニング・マスターズ株式会社　パフォーマンス・コンサルタント　　

ICT業界を中心に、教育研修に関するご提案をしております

ICT業界向け研修については、当社にお気軽にお問い合わせください。当社の専門コンサルタントが貴社のご要望に合わせ、最適の提案をいたします。

鈴木　伸学 コンサルティング部

人材育成（主にICT業界向け）の豊富な実績と、ASTD Japanでの研究成果をもとにした先進的なコンサルティングに定評

松下電器産業、ＣＳＫ等を経て独立、ＩＰイノベーションズを設立。国内初でシスコシステムズ認定教育の立ち上げやＬＭＳの先進導入等で、新規教育市場の開拓に従事。ASTD Japan理事・事務局長。　

浦山　昌志 代表取締役社長