『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事領域における、高い専門性と多様な実績

KPMGは豊富なプロジェクト実績と高い専門性、およびKPMGのグローバルネットワークを活かし、クライアントのパートナーとして、困難な状況においても最後まで伴走します。

KPMGコンサルティング（People ＆ Change） 組織・人事コンサルタント

弊社は67年の歴史を持ち、創業以来、常にクライアントに寄り添ったPractical Consultingサービスを提供し続けてきた企業です。

◎経営機能に業界特性を織り交ぜた実践・実務的なコンサルティング ◎人材を軸にした、新しい価値形成を図るコンサルティングサービス ◎クライアントニーズに対応する幅広いコンサルティングサービス体制

日本コンサルタントグループ 経営コンサルタント

人と組織の目標達成コンサルタント

人と組織に向き合い続ける教育コンサルティング会社。 社名の通りクライアントの目標達成を目指すことを信条とし、 成果の出る研修を実施することにこだわっております。

貴船澄美鈴 アチーブメントHRソリューションズ 組織変革コンサルティングチーム リーダー

「出口から逆算して組み立てる人材マネジメント」をテーマに、人生100年時代にふさわしい人事・退職金制度の設計と運営を支援します。

大企業から中小企業まで業種を問わず高齢者雇用や退職金・企業年金に関する数多くのコンサルティングを手掛ける。著書に『確定拠出年金の基本と金融機関の対応』（経済法令研究会）ほか。その他「人事実務」「人事マネジメント」等の専門誌での執筆多数。

向井洋平 クミタテル株式会社　代表取締役社長

大企業・中堅企業のためのSDGs導入・活用方法を提案します

持続可能な経営を行うために、“社会性”と“経済性”を両立させたSDGs経営の導入を支援します。SDGs経営を実現するには、自社の本業にSDGsを掛け合わせた戦略構築と、重点取り組みテーマ・KPIを明確に設定し実行する実装計画の策定が必要です

SDGsコンサルティングチーム コンサルタント

M&A実績件数（クロスボーダー含む）600件以上のタナベコンサルティンググループが事業承継M&Aの一連のステップをサポートいたします。

事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスをご提供。M&Aの前工程である戦略構築からアドバイザリー、統合支援（PMI）など、M&Aに関するサービスから組織体制構築までを一気通貫で行うM&Aコンサルティング

M&Aアライアンスコンサルティング事業部 コンサルタント

経営者の視点に立った論理的な手法に定評がある。

（有）アチーブコンサルティング代表取締役、（有）人事・労務チーフコンサル タント、社会保険労務士、中小企業福祉事業団幹事、日本経営システム学会会員。

川島孝一 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問

世界を変えることはできないけれど、精一杯尽くすことはできる

経営幹部育成や昇格制度の構築などに携わった後、ベトナムで研修サービスの立ち上げ、シンガポールで人事コンサルティング会社の立ち上げを経験。500社以上の経営課題・人材育成課題と向き合う。事業を作ること周囲を巻き込むことを常に自分に課している。

増田　清香 株式会社カタドリ　代表取締役

「Getting Things Done®」マスタートレーナー

パフォーマンス・コンサルタントとして、医薬、化学業界をはじめ幅広い業界でコンサルティング、インストラクションを行う。主にマーケティング、セールス、マネジメント、コミュニケーションスキル、思考力向上研修等を担当。

近藤　克明 ラーニング・マスターズ株式会社　パフォーマンス・コンサルタント　　

ICT業界を中心に、教育研修に関するご提案をしております

ICT業界向け研修については、当社にお気軽にお問い合わせください。当社の専門コンサルタントが貴社のご要望に合わせ、最適の提案をいたします。

鈴木　伸学 コンサルティング部

人材育成（主にICT業界向け）の豊富な実績と、ASTD Japanでの研究成果をもとにした先進的なコンサルティングに定評

松下電器産業、ＣＳＫ等を経て独立、ＩＰイノベーションズを設立。国内初でシスコシステムズ認定教育の立ち上げやＬＭＳの先進導入等で、新規教育市場の開拓に従事。ASTD Japan理事・事務局長。　

浦山　昌志 代表取締役社長

日本生産性本部は、企業を中心としたさまざまな組織の中長期的な発展を目標に、経営コンサルティング・人材育成を実施しています。

経営コンサルティングの対象となる経営組織の特質・現状をトータルに調査・分析することにより、問題点を抽出・整理し、激変する経営環境に対応できる経営革新の方策を提示し、これを実現するために最適のマネジメント手法の導入・定着を図ります。

日本生産性本部 コンサルティング部

私たちは 教えるプロであり続けます

大人と子どもの学び方には違いがある一方で、多くの共通項があります。その共通項の1つである「主体的に学ばせる動機つけのメソッド（教え方のスキル）」は、管理職の部下育成や専門社員の教え方の向上など、あらゆるビジネスパーソンに役立っております。

細谷幸裕 株式会社 市進コンサルティング 代表取締役

新しい経営技術で企業価値向上を実現する。 コーポレートファイナンス領域において、資本政策・組織再編・M&A・PMIまでワンストップでご支援。

タナベコンサルティングでは、グループ経営、組織再編からコーポレートガバナンス、海外戦略、Ｍ＆Ａ、ＤＸなど企業価値向上のために必要なコンサルティングサービスを提供し、単純な手段に留まらない、企業の経営強化の支援を行います。

タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　コンサルタント コンサルタント

創業60年以上 約200業種 15,000社のコンサルティング実績 企業を救い、元気にする。皆様に提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。

強い組織を実現する最適な人づくりを。 企業において最も大切な人的資源。どのように育て、どのように活性化させていくべきなのか。 企業の特色や風土、文化に合わせ、組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。

タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部 コンサルタント

売上拡大・成長企業を実現する為の経営支援を致します

売上拡大の為の戦略立案、営業強化、マネジメント強化。 事業戦略実現の為の体制づくり、組織強化、人材育成を幅広いソリューションで実現します。

和田一男 代表取締役

グローバルに通用する性格検査を活用して個人とチームの成長を支援します！

経営コンサルティング会社にて会社史上最高額の売上を達成し、トップセールスとなる。企業のパフォーマンス向上に寄与するため当社を設立。コンサルティング、研修を提供し、組織の課題解決を支援。日本における数少ないMBTI認定アドバンス・ユーザー。

吉武　志芳 代表取締役

日本の技術力復権させる会

★技術者／エンジニア企業変革のプロフェッショナル ★大手自動車部品会社、コンサル支援200社での変革実績 （採用、育成、制度、DX、技術継承） ★著書『理系の採用・活かし方トリセツ』ベストセラー（2021年4月） ★実はミュージシャン

杉浦大介 株式会社Tecrhyme　代表取締役

誰に何を伝えるのか。 そこから、デザインは始まっています。

戦略やデザインを通じて目的の達成や課題の解決に貢献する。 それが、わたしたちの役割です。 企業のブランディング、商品やサービスのプロモーション戦略策定、効果的なツール制作のご提案など、様々なご要望にクリエイティブの力でお応えします。

福井尚紀 株式会社フォームズ 代表取締役　クリエイティブディレクター / グラフィックデザイナー

自己ブランディング戦略のスペシャリスト

独自のブランディング理論による研修が評判を呼び、大手企業を中心に３万人以上の経営者・ビジネスマンが受講！社員ブランディングという観点で経営者の夢の実現をサポートし、企業が提供されるサービスの先のお客様にさらなる「感動」を提供いたします。

余語まりあ 株式会社ワイズエフェクト　代表取締役