プロジェクト推進に特化した「視覚会議®ファシリテーター派遣サービス」

◆プロジェクト推進を阻むものの正体「５つの壁」
どんなプロジェクトにも課題は付き物です。容易に解決できる課題もあれば、じっくり解決しなければならない課題、矛盾やトレードオフを伴うやっかいな問題もあり、ときにはプロジェクトが立ち消えになることも……。

そんなプロジェクトの進行を妨げるものの正体は一体何なのでしょうか。当社がこれまでハッカソンなどさまざまな新規プロジェクトを支援し、多種多様なアイデアの実用化に向けて動いてきた経験から見えてきたのは「５つの壁」でした。

１．「進め方」がわからない

２．「専門性」に乏しい

３．「方針」が決まらない

４．周囲の「巻き込み方」がわからない

５．「プロジェクト管理環境」が整っていない

新規事業開発、SDGs、テレワーク推進、モチベーション向上、生産性向上、働き方改革・・・・・・あらゆるプロジェクトを滞りなく進めることができたら、御社のビジネスは大きく変わります。



◆「視覚会議®ファシリテーター派遣サービス」とは
上記いずれかの壁が当てはまる企業向けに、外部の人間だからこそ中立的な立場でのサポートを可能にするサービスです。

<<視覚会議とは>>
視覚会議とは可視化による合意形成メソッド「視覚会議BASIC」と
3つのメソッドからなる未来志向のビジネスソリューションです。

<<当日の流れ>>
①チェックイン
ファシリテーターによる簡単なアイスブレイクを実施。テーマに取り組む意欲や期待値を表出させ、インプットの学習効果を高めます

②インプット
当該プロジェクトのテーマに関連した基礎知識、
事例、メリット・デメリット、課題、将来的展望などを学習していただきます

③ビジョンメイキング
あるべき姿を参加者全員で描きます。参加者それぞれが持つイメージを言語化して表現し、視覚的に共有することで、短時間で合意形成を実現します。

④アクションプラン
合意形成後のアクションプランを策定。翌日以降のプロジェクトを円滑に進めるためのお手伝いをします。