『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【動画視聴セミナー】社内講師向けインストラクター養成講座（基礎編）～社内で講師をされるインストラクターの方向け～

社内講師のための研修講師ノウハウをお伝えするセミナーです。場づくりの方法、人前で話をするプレゼンテーションスキル、質疑応答のスキル、緊張しない方法、受講者を飽きさせないコツ」などをお伝えします。

スローガンで終わらせなかった、人事主導の「育成目線の対話」実現ストーリー 〜1on1&会議を変える対話の質変革〜

意外に難しい！外国人との初対面の場では何を話すのが正解？【アーカイブ配信】

いまこそ見直したい、初対面での英会話スキル！そこそこ英会話に自信があっても不安を抱えながら初回の面談をスタートしているビジネスパーソンは意外と多いですね。

英語が話せないのに海外赴任！今やるべき英語学習4つのポイント【アーカイブ配信】

海外赴任者をサポートする総務人事の方が抑えておいていただきたい「とりあえず安全に言葉の壁を超える方法」を赴任前英語研修を担当している講師が日本語で解説します。ご自身の英語学習の参考にもどうぞ。

人財育成に活かすTOEIC Speaking Test ～「スコアが高くても話せない」の解決法～ [ アーカイブ配信］

2025年に50周年を迎えますジェイムズより、2024年11月27日に開催いたしました特別ショートセミナーをアーカイブ配信いたします。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【アーカイブ配信】“ITエンジニア向け” 最新事例で読み解く！自走する新入社員育成セミナー

【アーカイブ配信】教える研修から学ぶ研修・成長する研修へ～インストラクショナルデザインを活用した変革の時代の研修モデルのつくりかた～

【アーカイブ配信】Z世代新入社員教育の課題と取り組み いま注目の”内定者教育から入社後の集中研修までの包括的な育成アプローチ”とは

【アーカイブ動画】一人ひとりが主役に ～マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは～

マツダの最高人事責任者が語る組織風土変革と“逆転のリーダーシップ”

【アーカイブ配信】『IT』から『介護』『サービス業』まで！いま注目の「インド人材」即戦力化セミナー

～日本企業にイノベーションを起こす！失敗しないための外国人材採用・育成事例～

【アーカイブ配信】新入社員の離職防止に効く！帰属意識を高める『フォローアップ研修』のノウハウ大公開～新入社員の育成を現場任せにしていませんか？～

【人事担当者様必見】新入社員が辞めない会社に！　新入社員の悩みを解説、効果的なフォローアップのためのノウハウ大公開！

【アーカイブ配信】1名から参加OK！新入社員を即戦力ITエンジニアに育てる2025年合同オンライン新人研修の全ノウハウ公開

〜IT業界のエキスパート講師が直接伝授〜

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 ～上司部下双方が満足できる実施のポイント～

将来のキャリアビジョンについて上司部下が向き合い、自律的なキャリア意識を醸成するための場としてキャリア面談があります。キャリア面談の基本の解説にあわせ、1on1ミーティングの実践的アドバイスをご紹介。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆田中教授登壇　キャリア自律を実現させる最先端アプローチ ～「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2023秋において、法政大学の田中研之輔教授と弊社シニアコンサルタントの難波猛が共同で「キャリア自律」をテーマに行った基調講演です。ぜひご覧ください。

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆『PIP（業績改善プログラム）』人事が知っておきたい導入のポイント

本セミナーでは、PIP（業績改善プログラム）の具体的な進め方や運営方法についてご紹介します。会社が効果を正しく理解した上で制度を構築し、かつ、上司が適切に指導することが重要です。